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ÜBER UNS Gemeinschaft Einfluss Wer wir sind Heute Führung u Vorstandsmitglieder Veröffentlichungen Publications Veröffentlichungen Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Leadership Katy Adams, LCSW Präsident und CEO Shannon Jones, MD Medizinischer Leiter Führungsteam Elizabeth Arnold, LCSW Direktor, Erwachsenenservice Elizabeth Fallen, LCSW Leiter des Kinder- und Familiendienstes Cedalia Ellis, LCSW, MSW Direktor der Community Support Services Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Cedalia Ellis, LCSW, MSW Direktor der Community Support Services Lisa Withrow, LCSW, LCAC Direktor für innovative Praktiken Das Führungsteam ist der Mission von Southwestern verpflichtet, und als solche werden wir Southwestern nach den folgenden Werten führen: Respekt Legen Sie Wert auf unterschiedliche Hintergründe und Fähigkeiten, indem Sie Unterschiede erkennen und wertschätzen, was die Berücksichtigung individueller Standpunkte einschließt Förderung der Würde für die Gemeinschaft, das Personal und die Patienten Zeigen Sie Rücksicht auf Personen und südwestliches Eigentum Ehrlichkeit und Integrität Sich zu ethischem Verhalten auf höchstem Niveau verpflichten Gehen Sie mit allen fair und vertrauensvoll um Fördern Sie ein offenes Umfeld, in dem die Kommunikation ehrlich und aufrichtig ist Teamarbeit Ehren Sie Zusammenarbeit und Zusammenarbeit, um gemeinsame Ziele zu erreichen Erkennen Sie an, dass jeder Mitarbeiter ein integraler Bestandteil des Teams ist, da wir uns gegenseitig unterstützen und ermutigen Bewahren Sie die Einheit in Erfolg und Misserfolg Positives Arbeitsumfeld Zeigen Sie Optimismus, Fairness und Offenheit für Veränderungen Belohnen Sie Mitarbeiter für Beteiligung und Innovation durch Anerkennung, Wertschätzung und Feiern Erkennen und fördern Sie ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben Engagement für die Zukunft Verpflichten Sie sich zu Qualität, Exzellenz, Kompetenz und kontinuierlicher Verbesserung Verwalten Sie alle Ressourcen effektiv und effizient Verpflichten Sie sich zu einer strategischen Planung, die fokussiert und dennoch flexibel ist Der Aufsichtsrat Diana Arneson Heide Hertel David Shaw Rob Shelby Roxanne Berendes Keith Omer Jan Briefmarken Beverly Corn Van Haaften Bonnie Rinks Rose Jung Who we are today Wer wir heute sind Southwestern, das 13 Standorte in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick betreibt, ist eines von 24 kommunalen Zentren für psychische Gesundheit in Indiana. Seit 1971 ist Southwestern führend bei der Bereitstellung einer breiten Palette von Programmen und Dienstleistungen, um die Bedürfnisse unserer Gemeinden in den Bereichen psychische Gesundheit und Sucht zu erfüllen. Die Dienstleistungen stehen allen Personen zur Verfügung, von Jugendlichen bis zu älteren Menschen, die eine Behandlung für psychische Gesundheit und Sucht benötigen, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen. Southwestern arbeitet daran, die verhaltensbezogenen Gesundheitsbedürfnisse unserer Gemeinden zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen umfassen psychiatrische Akutversorgung für alle Altersgruppen, 24-Stunden-Notfalldienste und ein umfassendes Leistungsspektrum von der ambulanten Behandlung über Suchtbehandlungen bis hin zu Seniorendiensten für Menschen mit schweren und anhaltenden psychischen Erkrankungen. Southwestern betont durch Bildungs- und Beratungsdienste die Bedeutung von Präventions- und Bildungsprogrammen für das Wohlergehen unserer Gemeinschaften. Durch unsere Programme, Dienstleistungen und unsere Öffentlichkeitsarbeit ist es unser Ziel, große Fortschritte bei der Verringerung des Stigmas zu erzielen, das mit der Suche nach psychiatrischen Diensten verbunden ist. Commuity Impact Auswirkungen auf die Gemeinschaft Im Jahr 1963 stellte sich John F. Kennedy ein Pflegesystem vor, das es Einzelpersonen ermöglichen würde, sich in ihrer eigenen Gemeinschaft und nicht in einem institutionellen Rahmen psychiatrisch behandeln zu lassen. Angesichts von 530.000 Amerikanern, die in psychiatrischen Anstalten leben, forderte Präsident Kennedy einen „mutigen neuen Ansatz“ für die Betreuung von Menschen mit psychischen Erkrankungen. Präsident Kennedy forderte den Kongress auf, Gesetze zu verabschieden, die das System der psychischen Gesundheit so umstrukturieren würden, dass es eine gemeindebasierte Versorgung einschließt. Präsident Kennedy unterzeichnete das öffentliche Gesetz 88-164, das Bundesmittel für die Entwicklung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit genehmigte. Louise Whitting Fryer, Anwältin für psychische Gesundheit vor Ort und freiwillige Helferin, nahm Kennedys Vision an und war die treibende Kraft hinter der Einrichtung von Diensten für psychische Gesundheit in unserer Gemeinde. Sie inspirierte Richter William H. Miller, der erster Vorstandsvorsitzender von Southwestern wurde, und den lokalen Geschäftsmann Guerin Bernardin, sich ihr anzuschließen, um das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., einen gemeinnützigen Anbieter von Verhaltensgesundheitsdiensten, zu gründen Bedürfnisse des Südwestens von Indiana. Diese ursprünglichen Gründer sicherten sich die Finanzierung und arbeiteten mit Vertretern der Gemeinde zusammen, um eine Stiftung zu gründen, auf der Southwestern aufbauen kann. Als diese Befürworter die Bühne für die gemeindebasierte Versorgung bereiteten, dienten zwei Anbieter für psychische Gesundheit im Gebiet von Evansville. Das Vanderburgh Child Guidance Center wurde 1948 unter der Leitung von Dr. Lillian G. Moulton gegründet und bot Kindern und ihren Familien in einem ambulanten Rahmen Dienstleistungen an. Die psychiatrische Ambulanz für Erwachsene in Vanderburgh County, die 1964 unter der Leitung von Dr. John Longstaff gegründet wurde, bot Dienstleistungen für Erwachsene an. Diese Anbieter haben sich mit Southwestern zusammengeschlossen, um eine bessere Koordinierung der Dienste und eine bessere Planung für die Bedürfnisse der Gemeinde im Bereich der psychischen Gesundheit zu ermöglichen. 1970er Bis 1970 befand sich Southwestern auf dem Höhepunkt der Entwicklung. Southwestern wurde eingetragen, erhielt einen Bauzuschuss für den Bau seines Firmenhauptsitzes und Robert M. Spear wurde zum ersten Chief Executive Officer ernannt, eine Position, die er 20 Jahre lang innehatte. Spear spielte eine wichtige Rolle beim Übergang der psychischen Gesundheitsversorgung von einem institutionellen Rahmen zu einem Gemeinschaftsrahmen sowohl auf lokaler als auch auf staatlicher Ebene. Zu den frühen Aufgaben von Spear gehörten der Bau des Hauptsitzes von Southwestern, die Sicherstellung eines Personalzuschusses, die Zusammenstellung eines Teams von Fachleuten zur Betreuung der Patienten und die Einrichtung eines starken Vorstands zur Beratung. 1971 eröffnete Southwestern seinen Hauptsitz. Mit Durchbrüchen in der psychiatrischen Medikation und Behandlung sowie Kennedys Einrichtung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit erhielten Tausende von Menschen die Möglichkeit, nach Hause zu ihren Familien zurückzukehren und Fähigkeiten zu erlernen, die sie für ein unabhängiges Leben in der Gemeinde benötigten. Southwestern erlebte ein schnelles Wachstum aufgrund der Notwendigkeit, die psychiatrischen Dienste in der Gemeinde zu erweitern. Bis 1979 versorgte Southwestern 7.400 Patienten. Während dieses Wachstums führten zwei medizinische Direktoren Southwestern: Dr. John Longstaff, der von 1971 bis 1974 im Amt war, und Dr. Eugene Mittleman, der von 1974 bis 1979 im Amt war, beide hatten Wissen und Einblick in die Bedürfnisse der Gemeinde und führten Southwestern hinein seine Ausdehnung. 1980er In den 1980er Jahren baute Southwestern seine Geschichte weiter aus, die Bedürfnisse der Gemeinde zu erfüllen, indem es Dienstleistungen von höchster Qualität bereitstellte. Neue Dienste wurden entwickelt, um Krankenhausaufenthalte zu minimieren, darunter Wohnprogramme, Obdachlosendienste, Kriseninterventionsdienste und Fallmanagement. Es wurden weiterhin neue Medikamente eingeführt, die die Behandlung von Geisteskrankheiten revolutionierten. 1983 gründete Southwestern eine Stiftung mit dem Ziel, seine Programme und Erweiterungen zu unterstützen, um mehr Menschen die Möglichkeit zu geben, sich behandeln zu lassen. 1987 wurde Southwestern von The Joint Commission akkreditiert und erfüllt fast 2.000 Qualitätsstandards. Im Jahr 1987 begann die Stiftung, ihr eigenes Wachstum zu erleben, indem sie den Betrieb des Hillcrest Washington Youth Home übernahm, einer stationären Behandlungseinrichtung für Kinder im Alter von sechs bis 18 Jahren Suchtbehandlungseinrichtung und baute eine ambulante Praxis auf Evansvilles East Side, Stockwell Center. Die Führung von Southwestern änderte sich 1989, als Robert M. Spear in den Ruhestand ging und John K. Browning die Rolle des Präsidenten/CEO der Organisation übernahm. 1990er Mit der Entwicklung atypischer antipsychotischer Medikamente in den 1990er Jahren begannen die Patienten, weniger Nebenwirkungen und bessere klinische Reaktionen zu haben. Die Dienstleistungen konzentrierten sich auf die Rehabilitation für viele Patienten, die ein unabhängigeres Leben führten. Southwestern war bestrebt, Patienten nach Möglichkeit ambulant zu behandeln, um die Unterbrechung des Familienlebens so gering wie möglich zu halten. Die Behandlung begann, als der Patient und der Therapeut das Problem erkannten und ein Behandlungsplan entwickelt wurde, der eine Mischung aus Einzel-, Gruppen- und Familientherapie umfasste, alles unter der Aufsicht eines Psychiaters. Da die Nachfrage nach psychiatrischen Diensten jedes Jahr stetig wächst, konzentrierte Southwestern seine Ressourcen auf die Umgestaltung seiner derzeitigen Einrichtungen und den Bau neuer Strukturen zur Unterbringung von Diensten. Von 1990 bis 1998 errichtete Southwestern Warrick Regional Services in Boonville, um Patienten in Warrick County zu versorgen. und Chestnut, Chandler und Buena Vista Group Homes, um 30 Patienten in der Gemeinde unterzubringen. Die Pläne für ein viertes Gruppenheim, Michigan Home, wurden in dieser Zeit fertiggestellt. Das Moulton Center an der West Side von Southwestern wurde umgestaltet, um seinen Patienten besser dienen zu können, und Southwestern verlegte das Youth Day Treatment-Programm, das Grundschulkindern dient, auf den Campus des Hillcrest Washington Youth Home. 21. Jahrhundert Heute ist Southwestern mit über 200 Mitarbeitern an 13 Standorten in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick tätig, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen. Unser Engagement, eine breite Palette von Programmen und Dienstleistungen anzubieten, um die Bedürfnisse unserer Gemeinschaften im Bereich der psychischen Gesundheit zu erfüllen, hat sich nicht geändert. Da unsere Organisation im Laufe der Jahre gewachsen ist, hat sich auch unser Leistungsspektrum erweitert. Southwestern hat sich zu mehr als nur einem Zentrum für psychische Gesundheit entwickelt, sondern zu einem verhaltensorientierten Gesundheitssystem für unsere Gemeinden. Im Jahr 2008 kündigte die Führung von Southwestern eine Umstrukturierung ihrer Unternehmensstruktur an. Das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., wie es 38 Jahre lang bekannt war, änderte seinen Firmennamen in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc., um die angebotenen Dienstleistungen besser widerzuspiegeln. So wie Präsident John F. Kennedy auf den Bedarf an psychiatrischen Diensten in unserer Gemeinde reagierte, taten dies auch die Führer des Südwestens. Die Reorganisation der Unternehmensstruktur wird unseren Tochtergesellschaften Stabilität verleihen und sicherstellen, dass unsere Mission und die Vision unserer ursprünglichen Gründer für die kommenden Jahre erfüllt werden.

Connect with Southwestern Behavioral Healthcare to discover local resources for mental health, substance use, and crisis services in Gibson, Posey, Warrick, and Vanderburgh County in Southwestern Indiana. RECOVERY IS ONE CALL AWAY Southwestern Behavioral Healthcare Since 1971, we've proudly served the mental health needs of those living in Southwestern Indiana (across Gibson, Posey, Warrick, and Vanderburgh counties) and provided substance use services for anyone living in Indiana. With 15 locations and over 9,100 clients, we are committed to providing compassionate care and support to help people lead healthier, more fulfilling lives. Our dedicated team is here to empower individuals and families to overcome challenges, heal, and thrive in our communities. Our mission is straightforward: Partnering to provide compassionate care and improve wellness . Our core value, Improving Lives Together , highlights the importance of community, excellence, and integrity in everything we do. We invite you to explore our site and discover the full range of services we offer. More importantly, we encourage you to join us in advocating for those who need our support the most. Community Excellence Integrity Become anInsider Join our E-Newsletter List. Exciting Things Are Always Happening! Submit We look forward to connecting! Hit those Like, Share and Follow Buttons! You can find our latest updates on our social media channels

ANGESTELLTENASSISTENZPROGRAMM Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. ist ein Anbieter von Mitarbeiterunterstützung für mehrere Unternehmen in der Region. Dieses Programm bietet Mitarbeitern vertrauliche Beratungsdienste als Teil ihres Arbeitsleistungspakets. Die verfügbaren Sitzungen reichen von drei bis zu zwölf Sitzungen, die für den Mitarbeiter kostenlos sind. Die Anzahl der Sitzungen hängt von der vertraglichen Vereinbarung zwischen dem Unternehmen und Southwestern ab.

SCHULBASIERTE DIENSTLEISTUNGEN Southwestern Behavioral Healthcare hat sich mit örtlichen Schulen zusammengetan, um Kindern psychische Gesundheitsdienste anzubieten. Durch Früherkennung und Reaktion auf psychische Erkrankungen, Überweisung zur Behandlung, Förderung der Fähigkeiten der Schüler im Umgang mit Mobbing und Konflikten, Lösen von Problemen, Aufbau gesunder Beziehungen zu Gleichaltrigen und Beteiligung an Aktivitäten zur Verhinderung von Selbstmord und Drogenkonsum. Durch die Bereitstellung schulbasierter psychischer Gesundheitsdienste für lokale Schüler haben wir die Fehlzeiten- und Disziplinquoten verbessert, die Quoten der Highschool-Abschlüsse erhöht und dazu beigetragen, ein positives Schulumfeld zu schaffen, in dem ein Schüler lernen und erfolgreich sein kann. Vanderburgh County Cedar Hall Grundschule Dexter Grundschule Evans Grundschule Fairlawn-Grundschule Glenwood Grundschule Lincoln-Schule Washingtoner Mittelschule Lodge Grundschule Perry Heights Caze Grundschule Realschule Nord Warrick County Chandler Grundschule Loge Grundschule Oakdale-Grundschule Sharon Grundschule Newburgh Grundschule Boonville-Mittelschule Mittelschule Schloss Süd Posey County Grundschule West Mt. Vernon Mittelstufe

HIGH-FIDELITY-UMSCHLAG Was ist High Fidelity Wraparound? Die Teilnahme an Wraparound ist freiwillig und richtet sich an die ganze Familie, nicht nur an das/die Kind(er) Wraparound ist ein teambasierter Planungsprozess, der darauf abzielt, eine koordinierte, vollständige, familienorientierte Betreuung bereitzustellen, die den komplexen Bedürfnissen der Jugend gerecht wird Rundum-Services schaffen Veränderungen und bauen auf dem Familienvermögen auf Wer qualifiziert sich für Wraparound? Wraparound ist für Familien mit Kindern, die mit psychischen Gesundheits- oder Verhaltensproblemen zu kämpfen haben und Unterstützung suchen Für diejenigen, bei denen „traditionelle“ Dienste nicht effektiv waren Muss in Gibson, Posey, Vanderburgh oder Warrick County ansässig sein Konzipiert für Kinder zwischen 6 und 18 Jahren Sollte an 2 Systemen beteiligt sein (psychische Gesundheit, Kinderfürsorge, Jugendgerichtsbarkeit und Bildung) Das Kind läuft Gefahr, fremd untergebracht zu werden oder erheblichen Stress in der Familie zu verursachen CANS-Punktzahl von 4, 5 oder 6 und erfüllt die vom Bundesstaat Indiana definierte Programmberechtigung Was macht Wraparound einzigartig? Basierend auf einer Stärkenperspektive – die Stärken der Jugendlichen, ihrer Familie, aller Teammitglieder und der Gemeinschaft werden identifiziert und stehen im Mittelpunkt der Leistungserbringung Angetrieben von den zugrunde liegenden Bedürfnissen – der Wraparound Facilitator wird mit der Familie zusammenarbeiten, um ihr Verständnis für die Ursachen von Verhaltensweisen zu verbessern, Bedürfnisse zu identifizieren und einen Plan zu entwickeln, um sie anzugehen Unterstützt durch einen effektiven Teamprozess – der Weg zu effektiveren Ergebnissen besteht darin, dass das Team von Menschen an gemeinsamen Zielen, Vorgaben und Teamnormen arbeitet Von Familien bestimmt – die Perspektive, Vorlieben und Meinungen der Familie müssen verstanden und in den Entscheidungsprozess einbezogen werden Umfasst sowohl formelle als auch informelle Unterstützung Was macht ein Wraparound Facilitator? Unterstützt die Familie bei der Identifizierung ihrer Stärken, Herausforderungen und familiären Unterstützung für das Team Arrangiert und bereitet Teambesprechungen nach Anweisung des Teams vor Erleichtert die Kommunikation und Koordination der Unterstützung für die Familie Überwacht den Fortschritt der Familie in Richtung Ziele und Erfolge Folgt und respektiert die Stimme und Wahlmöglichkeiten der Familie Folgt den Wraparound-Prinzipien Was sind die Erwartungen der Eltern und/oder Betreuer? Identifizieren und rekrutieren Sie Mitglieder des Familienteams Besprechen Sie die Stärken, Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Familie Nehmen Sie an wöchentlichen Hausbesuchen und monatlichen Teambesprechungen teil Entwickeln Sie mit dem Team Ihre Familienteampläne und Ihren Krisenplan Stellen Sie Fragen und geben Sie Feedback Teilen Sie uns mit, ob der Plan funktioniert oder geändert werden muss (Pläne scheitern, Familien nicht!) *Beurteilung ist erforderlich, um die Berechtigung zu bestimmen. Wenden Sie sich für weitere Informationen an Lori McIntire (812-476-5437, Durchwahl 4418) oder mcintirel@southwestern.org Zugriffsseite: 812-436-4279

MACHEN SIE IHREN ERSTEN SCHRITT Stelle eine Frage Häufig gestellte Fragen Was zu erwarten ist Was erwartet Sie bei Ihrer Zulassung zum Wohnheim? Der erste Schritt besteht darin, uns anzurufen und eine telefonische Anfrage zu stellen. Unser Telefon ist 24 Stunden am Tag unter erreichbar (812) 473-3144 . Innerhalb eines Werktages wird ein Manager Ihre Anfrage prüfen und Sie mit den nächsten Schritten zurückrufen. Möglicherweise schlagen wir vor, dass Ihre Behandlung in einem Krankenhaus beginnt (um etwaige medizinische Bedenken auszuräumen), oder wir vereinbaren einen Zeitpunkt für den Beginn der stationären Behandlung. Bitte sehen Sie sich eine Liste dessen an, was per E-Mail zu Stepping Stone mitgebracht werden kann und was nicht. Klicken Sie hier . Anfrage für Dienstleistungen Bereit, den ersten Schritt zu tun? Um sofort auf Ihre Bedürfnisse reagieren zu können, rufen Sie uns bitte an unter (812) 473-3144 . Wir können alle Ihre Fragen beantworten und mit der Sammlung von Informationen über Sie und Ihre Probleme beginnen. Basierend auf diesen Informationen können wir Empfehlungen für die nächsten Schritte aussprechen. Dieses Telefon ist 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche erreichbar. Sehen Sie sich das Anfrageformular für Dienstleistungen an Habe ich ein Problem? Hatten Sie jemals das Gefühl, dass Sie Ihren Alkohol- oder Substanzkonsum reduzieren müssten? Haben Sie andere durch die Kritik an Ihrem Alkohol- oder Drogenkonsum verärgert? Haben Sie sich aufgrund Ihres Substanzkonsums jemals schuldig gefühlt? Haben Sie jemals das Gefühl gehabt, dass Sie nach dem Aufwachen als Erstes trinken oder eine Substanz einnehmen müssen, um Ihre Nerven zu beruhigen oder einen Kater loszuwerden? Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Ja“ beantwortet haben, rufen Sie uns bitte an. (812) 473-3144. Wir sind hier, um zu helfen. Ask a question Stelle eine Frage Haben Sie eine Suchtfrage, bei der wir Ihnen helfen können? Klick hier , um eine Frage einzureichen, und wir werden Ihnen so schnell wie möglich antworten (die Beantwortung kann bis zu 2 Werktage dauern). Wenn Sie einen dringenden Bedarf im Zusammenhang mit Suchterkrankungen haben, kontaktieren Sie uns bitte unter 812.473.3144, damit wir Ihnen schneller helfen können. Für alle anderen Fragen, die nichts mit Sucht zu tun haben, wenden Sie sich bitte an Klick hier um uns zu kontaktieren. FAQs Häufig gestellte Fragen F: Wie viel kostet es? A: Bei Stepping Stone weisen wir niemanden wegen Zahlungsunfähigkeit ab. Wir arbeiten mit einer gleitenden Gebührenstaffelung, die sich nach Ihrem Einkommen und der Anzahl der unterhaltsberechtigten Personen richtet. Wenn Sie nicht krankenversichert sind, helfen wir Ihnen bei der Beantragung einer Krankenversicherung. F: Haben Sie Walk-in-Stunden? A: Bei Stepping Stone bieten wir am 1. und 3. Dienstag um 11:00 Uhr und am 2. und 4. Freitag um 7:00 Uhr eine Walk-In-Klinik an. Sie müssen Stepping Stone zuerst anrufen, um ihnen mitzuteilen, dass Sie zu uns kommen werden begehbare Klinik. F: Wie lange dauern Ihre Programme? A: Die Programmlänge hängt von der Behandlung ab, die für den Einzelnen erforderlich ist. Das wird bestimmt, sobald eine Person zu einer ersten Einschätzung kommt. F: Bieten Sie nur Dienstleistungen für Drogenabhängige an? A: Stepping Stone ist eine Suchtbehandlungseinrichtung. Wir helfen Menschen mit vielen verschiedenen Süchten, einschließlich Alkohol-/Drogensucht sowie anderen Süchten, die nicht mit Substanzen zusammenhängen, wie Glücksspiel- und Sexsucht. F: Kann ich als Elternteil mein Kind zur Behandlung zwingen? A: Wenn Ihr Kind über 18 Jahre alt ist, können Sie es nicht zur Behandlung zwingen. Wenn sie unter 18 Jahre alt sind, besuchen Sie bitte unsere Kinderdienste für weitere Informationen. Bitte beachten Sie auch unser CRAFT-Programm für betroffene Lebensgefährten von aktiven Suchtkranken. F: Müssen Sie ein Einwohner von Indiana sein, um Hilfe zu erhalten? A: Aufgrund unserer Finanzierung durch den Bundesstaat Indiana liegt unsere Priorität darin, den Einwohnern von Indiana zu dienen. Es kann jedoch einige Umstände geben, die es uns ermöglichen, anderen aus einem anderen Staat zu dienen. Sollten wir Sie aufgrund Ihres Wohnsitzes nicht bedienen können, helfen wir Ihnen gerne bei der Suche nach einem anderen Anbieter. F: Was bringe ich zur stationären Behandlung mit? A: Bitte sehen Sie sich eine Liste dessen an, was zu Stepping Stone gebracht werden kann und was nicht. by hier klicken . What to expect Was Sie bei Ihrem ersten ambulanten Besuch erwartet Wenn Sie zu Ihrem ersten ambulanten Besuch kommen, haben wir einige Schritte für Sie, bevor Sie einen Therapeuten treffen. Schritt 1: Wir haben Computer in unserer Lobby (ähnlich einem Kiosk), wo Sie Ihre Gesundheitsinformationen und andere Informationen eingeben, die wir wissen müssen, damit wir verstehen, warum Sie hier sind. Schritt 2: Unsere Support-Mitarbeiter werden sich dann privat mit Ihnen treffen, um die Standardformulare zu überprüfen und sie von Ihnen unterschreiben zu lassen, wenn Sie damit einverstanden sind. Wir verlangen von Ihnen, dass Sie eine Einwilligung zur Behandlung unterzeichnen (erlaubt uns, Sie zu sehen) und wir bieten Ihnen auch eine Kopie unserer Datenschutzpraktiken an. Wenn es Personen gibt, die Sie in Ihre Behandlung einbeziehen oder mit denen wir Informationen teilen möchten, lassen wir Sie auch eine Informationsfreigabe unterzeichnen, um uns die Erlaubnis dazu zu erteilen. Schritt 3: Wenn Sie keine Versicherung haben, können wir Ihnen helfen! Wir können eine mutmaßliche Berechtigung für den Healthy Indiana Plan (HIP) beantragen, und wenn Sie genehmigt werden, beginnt Ihre Versicherung sofort. Sie haben dann ungefähr 30-60 Tage Zeit, um den vollständigen Antrag für HIP auszufüllen. Wir haben einen Versicherungsnavigator, der Ihnen dabei helfen kann Schritt 4: Sie werden einen Therapeuten mit einem Master-Abschluss in Sozialarbeit aufsuchen, der sich auf Suchterkrankungen und psychische Gesundheit spezialisiert hat. Sie werden Ihre bereitgestellten Informationen überprüfen und mit Ihnen zusammenarbeiten, um einen Behandlungsplan zu entwickeln. Dieser erste Termin dient dazu, Ihre Probleme zu besprechen und einen Behandlungsplan zu entwickeln. Zukünftige Termine werden bei diesem Besuch geplant, nachdem Sie sich auf einen Plan geeinigt haben. Dieser erste Besuch beinhaltet keinen Arztbesuch.

DIENSTLEISTUNGEN FÜR ÄLTERE ERWACHSENE Viele ältere Menschen, die in Pflegeheimen und in unseren Gemeinden leben, haben psychische Erkrankungen. Therapeuten für ältere Erwachsene bei Southwestern arbeiten mit Gemeinschaftsorganisationen und Pflegeanbietern zusammen, die älteren Menschen dienen, um die Bedürfnisse älterer Menschen im Bereich der psychischen Gesundheit zu verstehen. Southwestern bietet ambulante Therapien und Bewertungen für Bedürfnisse an, die für die geriatrische Bevölkerung einzigartig sind. Stufe-II-Evaluierung des Pre-Admission Screening Resident Review (PASRR): Die Absicht der Stufe-II-Evaluierung besteht darin, sicherzustellen, dass Personen mit einer schweren psychischen Erkrankung, die eine Pflegeeinrichtung benötigen, aufgenommen werden, und um festzustellen, ob Personen mit einer schweren psychischen Erkrankung dies benötigen spezialisierte psychiatrische Dienste. Die Bewertung der Ebene II umfasst die Psychopharmaka, Unterstützungssysteme, die psychiatrische Vorgeschichte, den aktuellen Geisteszustand und Empfehlungen zur psychischen Gesundheit der Person. Individuelle Beratungen: Individuelle Beratungen sind verfügbar, damit ältere Erwachsene und ihre Familien Hilfe von einem professionellen Therapeuten in Bezug auf die Zukunftspläne und psychischen Bedürfnisse eines älteren Erwachsenen suchen können. Selbsthilfegruppen SWIRCA & More und Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. haben sich zusammengeschlossen, um eine Selbsthilfegruppe für ältere Erwachsene bereitzustellen. Die Ageing Matters Discussion Group trifft sich jeden ersten Mittwoch im Monat von 10:00 bis 11:00 Uhr bei SWIRCA & More (16 West Virginia Street, Evansville). Es ist eine vertrauliche Diskussionsgruppe, die Themen diskutiert, die reife Erwachsene betreffen und sich auf Körper, Geist und Seele konzentrieren. Die Gruppe wird Themen wie Familienpflege, Motivation, Medikamente, Bewältigungsfähigkeiten und Entspannungstherapie diskutieren. Selbsthilfegruppen: Beratungen sind für Familien besonders hilfreich, wenn Veränderungen eintreten, die ein Umdenken erfordern: Ruhestand Verlegung Verluste wie der Tod des Ehepartners oder eine bevorstehende Scheidung Katastrophale Krankheit Kognitiver Rückgang, wie Demenz Während der Beratungssitzung mit dem älteren Erwachsenen und/oder Familienmitgliedern können die folgenden Themen besprochen werden: Die Auswirkungen des Problems auf die Zukunft des älteren Erwachsenen Optionen für die Planung einer akzeptablen Zukunft für den älteren Erwachsenen Die Auswirkung solcher Pläne auf die familiäre Beziehung Die Ressourcen, die innerhalb der Familie und der Gemeinschaft für den älteren Erwachsenen verfügbar sind Die Beratung erfolgt durch einen Therapeuten.

BERÜHMTE ERFOLGE Herschel Walker Der NFL-Spieler Herschel Walker hat viele Jahre mit dissoziativer Identitätsstörung zu tun, aber die Suche nach und die Fortsetzung der Behandlung hat ihm geholfen, sie unter Kontrolle zu halten. Catherine Zeta-Jones Die bipolare Störung ist ein ständiger Kampf für Catherine Zeta-Jones, aber sie hat hart daran gearbeitet, ihr Leben nicht davon beherrschen zu lassen. Mit Hilfe von Medikamenten und Zeit in einer psychiatrischen Einrichtung hat sie es geschafft. Howie Mandel Der Umgang mit Zwangsstörungen war etwas, das Howie Mandel nicht mehr alleine bewältigen konnte. Er bekam keine Hilfe, bis er erwachsen war, und er sagt, er wünschte, er hätte früher Hilfe bekommen.

COUNTY DIENSTLEISTUNGEN Gibson County Posey County Warrick County Gibson Gibson County Gibson County Regional Services offers outpatient and community based behavioral services for adults, children, and families. We treat a variety of issues including Addictions, Mental Health, Childhood Disorders, and Psychiatric Conditions. We offer a variety of treatment interventions to meet the personal needs of each client. Comprehensive Assessments Individual Therapy Group Therapy Family Therapy Skills Training Psychiatric Interviews Medication Management Case Management Insurance Navigation Services Addiction Services Abstinence based treatment programming Matrix Model treatment interventions Outpatient programming only Referrals to Stepping Stone for Residential Services Tobacco Recovery services Child & Family Services Collaborative treatment-based approach with families Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Trauma Focused – Cognitive Behavioral Therapy, & Nurtured Hearts Parenting education that coincides with therapy interventions Referrals available for more intensive services such as High-Fidelity WRAP, Parent Child Interactive Therapy, and Residential services. Adult Services Collaborative treatment-based approach with clients Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Prolonged Exposure Therapy, & EMDR Therapy Community Services Collaborative treatment-based approach with clients and families Available for children, adults, and families Recovery based treatment models Use of Evidence Based interventions including Nurtured Hearts, Illness Management & Recovery, & Wellness Recovery Action Plans. Posey Posey County Posey County Regional Services offers outpatient and community based behavioral services for adults, children, and families. We treat a variety of issues including Addictions, Mental Health, Childhood Disorders, and Psychiatric Conditions. We offer a variety of treatment interventions to meet the personal needs of each client. Comprehensive Assessments Individual Therapy Group Therapy Family Therapy Skills Training Psychiatric Interviews Medication Management Case Management Integrated Healthcare Insurance Navigation Services Addiction Services Abstinence based treatment programming Matrix Model treatment interventions Outpatient programming only Referrals to Stepping Stone for Residential Services Tobacco Recovery services Adult Services Collaborative treatment-based approach with clients Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy & EMDR Therapy Integrated healthcare assessments during the initial comprehensive assessment Ongoing support for healthcare concerns Child & Family Services Collaborative treatment-based approach with families Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Trauma Focused – Cognitive Behavioral Therapy, & Nurtured Hearts Parenting education that coincides with therapy interventions Referrals available for more intensive services such as High-Fidelity WRAP, Parent Child Interactive Therapy, and Residential services Community Services Collaborative treatment-based approach with clients and families Available for children, adults, and families Recovery based treatment models Use of Evidence Based interventions including Nurtured Hearts, Illness Management & Recovery, & Wellness Recovery Action Plans. Warrick Warrick County Warrick County Regional Services offers outpatient and community based behavioral services for adults, children, and families. We treat a variety of issues including Addictions, Mental Health, Childhood Disorders, and Psychiatric Conditions. We offer a variety of treatment interventions to meet the personal needs of each client. Comprehensive Assessments Individual Therapy Group Therapy Family Therapy Skills Training Psychiatric Interviews Medication Management Case Management School Based Services Insurance Navigation Services Addiction Services Abstinence based treatment programming Matrix Model treatment interventions Outpatient programming only Referrals to Stepping Stone for Residential Services Tobacco Recovery services Child & Family Services Collaborative treatment-based approach with families Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Trauma Focused – Cognitive Behavioral Therapy, & Nurtured Hearts Parenting education that coincides with therapy interventions Referrals available for more intensive services such as High-Fidelity WRAP, Parent Child Interactive Therapy, and Residential services School Based services for elementary and middle school students Adult Services Collaborative treatment-based approach with clients Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy & EMDR Therapy Community Services Collaborative treatment-based approach with clients and families Available for children, adults, and families Recovery based treatment models Use of Evidence Based interventions including Nurtured Hearts, Illness Management & Recovery, & Wellness Recovery Action Plans.

KRISE DIENSTLEISTUNGEN Key Findings and Strategic Map "As a leader in the mental health and substance use treatment industry, we have responsibility to be transparent within our agency, community, and state leadership. We must evaluate not only our community needs and challenges, but also our own programs and processes to ensure we are providing the essential mental health and substance use services our community requires in a timely and evidence-based manner," Katy Adams, President/CEO of Southwestern Behavioral Healthcare. We invite you to explore this comprehensive report that identifies key data and evaluates the mental health needs of our communities. Knowing our current state of mental health within our community, identifying gaps, and developing programs and policies will only help us in affectively addressing our needs. Through funding from a SAMHSA CCBHC IA Grant and through the collaboration of Diehl Consulting, we're proud to share with you our findings and our call to action through our three-year strategic map. Community Needs Assessment Full Report Report Summary Strategic Map

GEMEINSCHAFTSBASIERTE DIENSTE Wie das Home/Community Based Program funktioniert Häusliche Dienstleistungen sollen kurzfristige, intensive häusliche Dienstleistungen erbringen, um das aktuelle Funktionieren der Familie und das Risikoniveau zu beurteilen, um die Familienzusammenführung zu erleichtern, den Familienerhalt aufrechtzuerhalten und/oder gesunde familiäre Beziehungen zu maximieren. Gemeinsam identifizieren wir individuelle und familiäre Stärken und erstellen einen Leistungsplan, der den Bedürfnissen der Familie gerecht wird. Familienzentrierte Therapie zu Hause Familienzentrierte Therapie zu Hause wird für Familien angeboten, die Interventionen in ihrer eigenen Umgebung benötigen, um ein gesundes Funktionieren auf individueller Basis und als Familieneinheit zu fördern. Das hausbasierte Therapiemodell konzentriert sich auf die Beziehungen der Familie, um sicherzustellen, dass es richtige Bindungen, Erziehungsfähigkeiten, Jugendentwicklung, Familienfunktion und positive Unterstützung gibt. Dieser Ansatz konzentriert sich darauf, personenzentriert zu sein und die Familie in ihre Behandlungsziele und ihren Planungsprozess einzubeziehen. Der Therapeut hilft bei der Bewältigung von Krisen oder Traumata, die die Familie möglicherweise erlebt hat, und hilft ihnen, Wege zu finden, um individuell und als Familie zu heilen und zu gedeihen. Fallmanagement Spezialisten für Kompetenzentwicklung und Therapeuten bieten Familien und Einzelpersonen, die Ressourcen benötigen, Fallmanagementdienste an und verbinden sie mit Diensten, die in der Gemeinde angeboten werden. Fallmanagement wird bereitgestellt, um den Bedarf an Dienstleistungen zu ermitteln, Fortschritte zu fördern und eine koordinierte Versorgung sicherzustellen, die zu sinnvollen Ergebnissen für Kinder und Familien führt. Fähigkeitentraining Skills Training wird angeboten, um beim Lehren und Verbessern von Fähigkeiten zu helfen, einschließlich Erziehungskompetenzen, soziale Fähigkeiten, Ausdruck von Gefühlen, Kommunikationsfähigkeiten, Zeitmanagement usw. Skills Training fördert ein gesundes Funktionieren bei Aktivitäten des täglichen Lebens: Schule, Arbeit, Zuhause, Gemeinde usw.

FUSSKLINIK Das Team von Southwestern Healthcare, Inc hat sich der Idee der integrierten Gesundheitsversorgung verschrieben und damit einen großen Bedarf an Fußpflege für unsere Kunden festgestellt. Tatsache ist, dass viele akute und chronische Erkrankungen mit Problemen in den Unterschenkeln und/oder Füßen einhergehen. Die Lösung für den Bedarf ist eine Klinik, die sich der Vorbeugung von Problemen, der Überwachung von Problemen und/oder der Unterstützung bei der Behandlung aktueller Probleme im Zusammenhang mit den Unterschenkeln und/oder Füßen widmet. Das Ziel der Fußklinik ist es, den Kunden Folgendes zu bieten: Beurteilung des aktuellen Unterschenkel- und/oder Fußstatus. Bieten Sie allgemeine Fußpflegemaßnahmen wie Nagelknipsen etc. an. Unterstützung von Kunden bei der Überwachung kleinerer Probleme, die keiner intensiveren Behandlung bedürfen. Geben Sie bei Bedarf Empfehlungen Informieren Sie Kunden über die richtige Fußhygiene und Pflegemaßnahmen unter Berücksichtigung relevanter Gesundheitsprobleme. NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP VERBINDE DICH MIT UNS RESSOURCEN Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources MITGLIEDSORGANISATIONEN southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org KONTAKTINFORMATION 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Akkreditiert von der Gemeinsamen Kommission