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ÜBER UNS Wer wir sind Wir sind die Abteilung für Kinder- und Familiendienste von Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. Unsere Mission ist es, Kindern und Familien zu helfen, sich zu entwickeln. Wir erreichen dieses Ziel, indem wir qualitativ hochwertige Dienstleistungen anbieten, die von einem multidisziplinären Expertenteam erbracht werden. Unser Personal besteht aus zwei vom Vorstand zertifizierten Kinderpsychiatern, einer lizenzierten praktischen Krankenschwester, lizenzierten klinischen Sozialarbeitern, lizenzierten Sozialarbeitern und Spezialisten für die Entwicklung von Fähigkeiten auf Bachelor-Ebene. Wem wir dienen Wir betreuen Kinder und Jugendliche in den Grafschaften Posey, Gibson, Vanderburgh und Warrick. Wir haben eine Vielzahl von Spezialisten, die dafür ausgebildet sind, Kindern im Alter von 2 bis 18 Jahren sowie Eltern und Betreuern zu helfen. Was wir tun Die Abteilung für Kind und Familie verfügt über ein fürsorgliches Personal, das die individuellen Bedürfnisse der Kinder und Familien, denen wir dienen, versteht. Jede Person, die an Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. überwiesen wird, erhält eine umfassende Bewertung und einen individuellen Behandlungsplan, die von einem unserer staatlich geprüften Psychiater überprüft werden. Die Dienstleistungen werden basierend auf den Bedürfnissen jedes Kindes empfohlen und können Gruppentherapie, Einzeltherapie, gemeinschaftsbasiertes Kompetenztraining, High-Fidelity-Wraparound, schulbasierte Dienstleistungen und Medikamentenmanagement umfassen. Spanish

ÜBER UNS Gemeinschaft Einfluss Wer wir sind Heute Führung u Vorstandsmitglieder Veröffentlichungen Publications Veröffentlichungen Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Leadership Katy Adams, LCSW Präsident und CEO Shannon Jones, MD Medizinischer Leiter Führungsteam Elizabeth Arnold, LCSW Direktor, Erwachsenenservice Elizabeth Fallen, LCSW Leiter des Kinder- und Familiendienstes Cedalia Ellis, LCSW, MSW Direktor der Community Support Services Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Cedalia Ellis, LCSW, MSW Direktor der Community Support Services Lisa Withrow, LCSW, LCAC Direktor für innovative Praktiken Das Führungsteam ist der Mission von Southwestern verpflichtet, und als solche werden wir Southwestern nach den folgenden Werten führen: Respekt Legen Sie Wert auf unterschiedliche Hintergründe und Fähigkeiten, indem Sie Unterschiede erkennen und wertschätzen, was die Berücksichtigung individueller Standpunkte einschließt Förderung der Würde für die Gemeinschaft, das Personal und die Patienten Zeigen Sie Rücksicht auf Personen und südwestliches Eigentum Ehrlichkeit und Integrität Sich zu ethischem Verhalten auf höchstem Niveau verpflichten Gehen Sie mit allen fair und vertrauensvoll um Fördern Sie ein offenes Umfeld, in dem die Kommunikation ehrlich und aufrichtig ist Teamarbeit Ehren Sie Zusammenarbeit und Zusammenarbeit, um gemeinsame Ziele zu erreichen Erkennen Sie an, dass jeder Mitarbeiter ein integraler Bestandteil des Teams ist, da wir uns gegenseitig unterstützen und ermutigen Bewahren Sie die Einheit in Erfolg und Misserfolg Positives Arbeitsumfeld Zeigen Sie Optimismus, Fairness und Offenheit für Veränderungen Belohnen Sie Mitarbeiter für Beteiligung und Innovation durch Anerkennung, Wertschätzung und Feiern Erkennen und fördern Sie ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben Engagement für die Zukunft Verpflichten Sie sich zu Qualität, Exzellenz, Kompetenz und kontinuierlicher Verbesserung Verwalten Sie alle Ressourcen effektiv und effizient Verpflichten Sie sich zu einer strategischen Planung, die fokussiert und dennoch flexibel ist Der Aufsichtsrat Diana Arneson Heide Hertel David Shaw Rob Shelby Roxanne Berendes Keith Omer Jan Briefmarken Beverly Corn Van Haaften Bonnie Rinks Rose Jung Who we are today Wer wir heute sind Southwestern, das 13 Standorte in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick betreibt, ist eines von 24 kommunalen Zentren für psychische Gesundheit in Indiana. Seit 1971 ist Southwestern führend bei der Bereitstellung einer breiten Palette von Programmen und Dienstleistungen, um die Bedürfnisse unserer Gemeinden in den Bereichen psychische Gesundheit und Sucht zu erfüllen. Die Dienstleistungen stehen allen Personen zur Verfügung, von Jugendlichen bis zu älteren Menschen, die eine Behandlung für psychische Gesundheit und Sucht benötigen, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen. Southwestern arbeitet daran, die verhaltensbezogenen Gesundheitsbedürfnisse unserer Gemeinden zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen umfassen psychiatrische Akutversorgung für alle Altersgruppen, 24-Stunden-Notfalldienste und ein umfassendes Leistungsspektrum von der ambulanten Behandlung über Suchtbehandlungen bis hin zu Seniorendiensten für Menschen mit schweren und anhaltenden psychischen Erkrankungen. Southwestern betont durch Bildungs- und Beratungsdienste die Bedeutung von Präventions- und Bildungsprogrammen für das Wohlergehen unserer Gemeinschaften. Durch unsere Programme, Dienstleistungen und unsere Öffentlichkeitsarbeit ist es unser Ziel, große Fortschritte bei der Verringerung des Stigmas zu erzielen, das mit der Suche nach psychiatrischen Diensten verbunden ist. Commuity Impact Auswirkungen auf die Gemeinschaft Im Jahr 1963 stellte sich John F. Kennedy ein Pflegesystem vor, das es Einzelpersonen ermöglichen würde, sich in ihrer eigenen Gemeinschaft und nicht in einem institutionellen Rahmen psychiatrisch behandeln zu lassen. Angesichts von 530.000 Amerikanern, die in psychiatrischen Anstalten leben, forderte Präsident Kennedy einen „mutigen neuen Ansatz“ für die Betreuung von Menschen mit psychischen Erkrankungen. Präsident Kennedy forderte den Kongress auf, Gesetze zu verabschieden, die das System der psychischen Gesundheit so umstrukturieren würden, dass es eine gemeindebasierte Versorgung einschließt. Präsident Kennedy unterzeichnete das öffentliche Gesetz 88-164, das Bundesmittel für die Entwicklung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit genehmigte. Louise Whitting Fryer, Anwältin für psychische Gesundheit vor Ort und freiwillige Helferin, nahm Kennedys Vision an und war die treibende Kraft hinter der Einrichtung von Diensten für psychische Gesundheit in unserer Gemeinde. Sie inspirierte Richter William H. Miller, der erster Vorstandsvorsitzender von Southwestern wurde, und den lokalen Geschäftsmann Guerin Bernardin, sich ihr anzuschließen, um das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., einen gemeinnützigen Anbieter von Verhaltensgesundheitsdiensten, zu gründen Bedürfnisse des Südwestens von Indiana. Diese ursprünglichen Gründer sicherten sich die Finanzierung und arbeiteten mit Vertretern der Gemeinde zusammen, um eine Stiftung zu gründen, auf der Southwestern aufbauen kann. Als diese Befürworter die Bühne für die gemeindebasierte Versorgung bereiteten, dienten zwei Anbieter für psychische Gesundheit im Gebiet von Evansville. Das Vanderburgh Child Guidance Center wurde 1948 unter der Leitung von Dr. Lillian G. Moulton gegründet und bot Kindern und ihren Familien in einem ambulanten Rahmen Dienstleistungen an. Die psychiatrische Ambulanz für Erwachsene in Vanderburgh County, die 1964 unter der Leitung von Dr. John Longstaff gegründet wurde, bot Dienstleistungen für Erwachsene an. Diese Anbieter haben sich mit Southwestern zusammengeschlossen, um eine bessere Koordinierung der Dienste und eine bessere Planung für die Bedürfnisse der Gemeinde im Bereich der psychischen Gesundheit zu ermöglichen. 1970er Bis 1970 befand sich Southwestern auf dem Höhepunkt der Entwicklung. Southwestern wurde eingetragen, erhielt einen Bauzuschuss für den Bau seines Firmenhauptsitzes und Robert M. Spear wurde zum ersten Chief Executive Officer ernannt, eine Position, die er 20 Jahre lang innehatte. Spear spielte eine wichtige Rolle beim Übergang der psychischen Gesundheitsversorgung von einem institutionellen Rahmen zu einem Gemeinschaftsrahmen sowohl auf lokaler als auch auf staatlicher Ebene. Zu den frühen Aufgaben von Spear gehörten der Bau des Hauptsitzes von Southwestern, die Sicherstellung eines Personalzuschusses, die Zusammenstellung eines Teams von Fachleuten zur Betreuung der Patienten und die Einrichtung eines starken Vorstands zur Beratung. 1971 eröffnete Southwestern seinen Hauptsitz. Mit Durchbrüchen in der psychiatrischen Medikation und Behandlung sowie Kennedys Einrichtung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit erhielten Tausende von Menschen die Möglichkeit, nach Hause zu ihren Familien zurückzukehren und Fähigkeiten zu erlernen, die sie für ein unabhängiges Leben in der Gemeinde benötigten. Southwestern erlebte ein schnelles Wachstum aufgrund der Notwendigkeit, die psychiatrischen Dienste in der Gemeinde zu erweitern. Bis 1979 versorgte Southwestern 7.400 Patienten. Während dieses Wachstums führten zwei medizinische Direktoren Southwestern: Dr. John Longstaff, der von 1971 bis 1974 im Amt war, und Dr. Eugene Mittleman, der von 1974 bis 1979 im Amt war, beide hatten Wissen und Einblick in die Bedürfnisse der Gemeinde und führten Southwestern hinein seine Ausdehnung. 1980er In den 1980er Jahren baute Southwestern seine Geschichte weiter aus, die Bedürfnisse der Gemeinde zu erfüllen, indem es Dienstleistungen von höchster Qualität bereitstellte. Neue Dienste wurden entwickelt, um Krankenhausaufenthalte zu minimieren, darunter Wohnprogramme, Obdachlosendienste, Kriseninterventionsdienste und Fallmanagement. Es wurden weiterhin neue Medikamente eingeführt, die die Behandlung von Geisteskrankheiten revolutionierten. 1983 gründete Southwestern eine Stiftung mit dem Ziel, seine Programme und Erweiterungen zu unterstützen, um mehr Menschen die Möglichkeit zu geben, sich behandeln zu lassen. 1987 wurde Southwestern von The Joint Commission akkreditiert und erfüllt fast 2.000 Qualitätsstandards. Im Jahr 1987 begann die Stiftung, ihr eigenes Wachstum zu erleben, indem sie den Betrieb des Hillcrest Washington Youth Home übernahm, einer stationären Behandlungseinrichtung für Kinder im Alter von sechs bis 18 Jahren Suchtbehandlungseinrichtung und baute eine ambulante Praxis auf Evansvilles East Side, Stockwell Center. Die Führung von Southwestern änderte sich 1989, als Robert M. Spear in den Ruhestand ging und John K. Browning die Rolle des Präsidenten/CEO der Organisation übernahm. 1990er Mit der Entwicklung atypischer antipsychotischer Medikamente in den 1990er Jahren begannen die Patienten, weniger Nebenwirkungen und bessere klinische Reaktionen zu haben. Die Dienstleistungen konzentrierten sich auf die Rehabilitation für viele Patienten, die ein unabhängigeres Leben führten. Southwestern war bestrebt, Patienten nach Möglichkeit ambulant zu behandeln, um die Unterbrechung des Familienlebens so gering wie möglich zu halten. Die Behandlung begann, als der Patient und der Therapeut das Problem erkannten und ein Behandlungsplan entwickelt wurde, der eine Mischung aus Einzel-, Gruppen- und Familientherapie umfasste, alles unter der Aufsicht eines Psychiaters. Da die Nachfrage nach psychiatrischen Diensten jedes Jahr stetig wächst, konzentrierte Southwestern seine Ressourcen auf die Umgestaltung seiner derzeitigen Einrichtungen und den Bau neuer Strukturen zur Unterbringung von Diensten. Von 1990 bis 1998 errichtete Southwestern Warrick Regional Services in Boonville, um Patienten in Warrick County zu versorgen. und Chestnut, Chandler und Buena Vista Group Homes, um 30 Patienten in der Gemeinde unterzubringen. Die Pläne für ein viertes Gruppenheim, Michigan Home, wurden in dieser Zeit fertiggestellt. Das Moulton Center an der West Side von Southwestern wurde umgestaltet, um seinen Patienten besser dienen zu können, und Southwestern verlegte das Youth Day Treatment-Programm, das Grundschulkindern dient, auf den Campus des Hillcrest Washington Youth Home. 21. Jahrhundert Heute ist Southwestern mit über 200 Mitarbeitern an 13 Standorten in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick tätig, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen. Unser Engagement, eine breite Palette von Programmen und Dienstleistungen anzubieten, um die Bedürfnisse unserer Gemeinschaften im Bereich der psychischen Gesundheit zu erfüllen, hat sich nicht geändert. Da unsere Organisation im Laufe der Jahre gewachsen ist, hat sich auch unser Leistungsspektrum erweitert. Southwestern hat sich zu mehr als nur einem Zentrum für psychische Gesundheit entwickelt, sondern zu einem verhaltensorientierten Gesundheitssystem für unsere Gemeinden. Im Jahr 2008 kündigte die Führung von Southwestern eine Umstrukturierung ihrer Unternehmensstruktur an. Das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., wie es 38 Jahre lang bekannt war, änderte seinen Firmennamen in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc., um die angebotenen Dienstleistungen besser widerzuspiegeln. So wie Präsident John F. Kennedy auf den Bedarf an psychiatrischen Diensten in unserer Gemeinde reagierte, taten dies auch die Führer des Südwestens. Die Reorganisation der Unternehmensstruktur wird unseren Tochtergesellschaften Stabilität verleihen und sicherstellen, dass unsere Mission und die Vision unserer ursprünglichen Gründer für die kommenden Jahre erfüllt werden.

RECHNUNGSANFRAGEN Ansprechpartner Finanzielle Unterstützung Versicherungspläne, die wir akzeptieren WHO TO CONTACT Ansprechpartner Unsere Abteilung für Patientenfinanzdienste ist für die medizinische Abrechnung und das Inkasso bei Southwestern verantwortlich. Wir sind hier, um Ihnen bei allen Fragen zu helfen, die Sie bezüglich Ihres Kontoauszugs, Ihrer Versicherung oder anderer finanzieller Unterstützungsbedürfnisse haben. Bitte kontaktieren Sie uns direkt unter 812.436.4293 für Unterstützung. Insurance Billing Many insurance policies will pay for all or portion of our fees. It is our goal to make sure that every patient understands their treatment coverage and out of pocket expenses. We are here to help you feel more comfortable with this process. Southwestern Behavioral Healthcare contracts with most commercial insurance providers and accepts Medicare, traditional Medicaid, Healthy Indiana Plan (HIP), Hoosier Healthwise, and Hoosier Care Connect. The “regular eligibility determination” process for Medicaid coverage will begin April 1, 2023. This may mean your coverage could change or end. Click the button below to learn more. Have a question about your billing statement? We’re here to help! Please email us at PatientAccountsShare@southwestern.org and include the following information: Your full name Phone number Account number Your question or concern A member of our team will get back to you as soon as possible. FINANCIAL ASSISTANCE So bewerben Sie sich Bei Ihrem ersten Besuch werden Sie gebeten, Southwestern Ihren Einkommensnachweis vorzulegen. Sie können uns diese Informationen auf verschiedene Weise zur Verfügung stellen, einschließlich: Ein aktueller Gehaltsscheck oder Coy Ihres W-2 Eine WorkOne-Freigabe (falls Sie derzeit arbeitslos sind) Eine Kopie Ihres SSI-Leistungsausweises Gebührenermäßigungen Southwestern bietet Personen, die keine Krankenversicherung oder andere Haftpflichtversicherung haben, und Personen, die eine Versicherung haben, die keine verhaltensbezogene Gesundheitsversorgung oder bestimmte verhaltensbezogene Gesundheitsdienste abdeckt, einen gleitenden Gebührenrabatt basierend auf dem Haushaltseinkommen an. Ein Einkommensnachweis muss vorgelegt werden, um den Rabatt zu erhalten, der auf den 133 % Federal Poverty Guidelines mit einer Mindestgebühr von 20 USD pro Service basiert. Southwestern bietet zusätzliche Gebührenermäßigungen über einen Antrag auf zusätzliche Gebührenermäßigung. Sie können Ihren Therapeuten, einen Mitarbeiter des Betreuungspersonals oder einen Vertreter von Patient Financial Services nach einem Antragsformular fragen. Sobald Sie den Antrag eingereicht haben, wird er geprüft und ein Vertreter von Patient Financial Services wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um zu besprechen, ob Sie Anspruch auf eine zusätzliche Gebührenermäßigung haben oder nicht. Wenn Sie Fragen zu diesem Verfahren haben, wenden Sie sich bitte an unsere Abteilung Patient Financial Services unter 812.436.4293. Finanzberatung Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass jeder Patient seine Kosten für die Behandlung und seine Auslagen versteht. Wir sind hier, um Ihnen zu helfen, sich mit diesem Prozess wohler zu fühlen. Sollten Sie Fragen oder Bedenken bezüglich Ihres Kontoauszugs haben, wenden Sie sich bitte an unsere Abteilung für Patientenfinanzdienste unter 812.436.4293 . INSURANCE Versicherungspläne, die wir akzeptieren

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WOHNPROGRAMME Unsere Wohnprogramme bieten eine strukturierte Programmierung unter Verwendung der besten evidenzbasierten Praktiken, während die Kunden in einer sicheren, unterstützenden Umgebung bleiben sind durch die Abteilung für psychische Gesundheit und Sucht zertifiziert. Sprungbrett Stepping Stone Residential ist ein klinisch gemanagter ASAM 3.5 mit hoher Intensität koedukatives Wohnprogramm mit 32 Betten. Kunden im Stepping Stone Residential bleiben in der Regel 3-4 Wochen und nehmen an Programmen von 7:00 bis 22:00 Uhr teil._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ Zu den Dienstleistungen gehören Gruppen-, Einzel- und Familientherapie, Fallmanagement, Kompetenztraining, psychoedukative Kurse und Peer-Recovery-Dienste. Wir bieten auch eine Einführung in Selbsthilfegruppen an, die in unserer Gemeinde verfügbar sind . Schritt nach vorn für Frauen (SFW) und Schritt nach vorne für Männer (SFM) Unsere Programme „Stepping Forward for Women“ (SFW) und „Stepping Forward for Men“ (SFM) sind klinisch gemanagte ASAM 3.1-Wohnprogramme mit niedriger Intensität . Diese strukturierten Drei-Phasen-Programme bieten 24-Stunden-Unterstützung und -Behandlung, einschließlich Gruppen-, Einzel- und Familientherapie, Fallmanagement, Kompetenztraining, psychoedukative Kurse und Peer-Recovery-Dienste._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ Schwangere werden bevorzugt aufgenommen und können während ihrer Schwangerschaft und nach der Geburt ihres Kindes bleiben. Wir bitten Kunden, sich für 90 Tage an diesem Programm zu verpflichten._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ Kunden können bis zu 6-12 Monate bleiben – je nach nachgewiesenem Bedarf – mit dem Ziel, schließlich in ein unabhängiges Leben in der Gemeinschaft überzugehen Programme sind von der Indiana Affiliation of Recovery Residences zertifizierte Recovery Residences der Stufe IV. Stepping Forward Brochure Staff Insights: Our Services Explained Through Media Interviews 00:00 / 04:22 Next 00:00 / 04:07