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  • ABOUT US | SBH

    Our about us page provides a deep dive into our history, shares our leadership team and board members, and gives viewers an opportunity to view electronic version of our marketing materials. ÜBER UNS Gemeinschaft Einfluss Wer wir sind Heute Führung u Vorstandsmitglieder Veröffentlichungen Publications Veröffentlichungen Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish CCBHC Demonstration Pilot Year 1 Impact Report Leadership Katy Adams, LCSW Präsident und CEO Shannon Jones, MD Medizinischer Leiter Führungsteam Elizabeth Arnold, LCSW Direktor, Erwachsenenservice Elizabeth Fallen, LCSW Leiter des Kinder- und Familiendienstes Cedalia Ellis, LCSW, MSW Direktor der Community Support Services Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Cedalia Ellis, LCSW, MSW Direktor der Community Support Services Lisa Withrow, LCSW, LCAC Direktor für innovative Praktiken Das Führungsteam ist der Mission von Southwestern verpflichtet, und als solche werden wir Southwestern nach den folgenden Werten führen: Respekt Legen Sie Wert auf unterschiedliche Hintergründe und Fähigkeiten, indem Sie Unterschiede erkennen und wertschätzen, was die Berücksichtigung individueller Standpunkte einschließt Förderung der Würde für die Gemeinschaft, das Personal und die Patienten Zeigen Sie Rücksicht auf Personen und südwestliches Eigentum Ehrlichkeit und Integrität Sich zu ethischem Verhalten auf höchstem Niveau verpflichten Gehen Sie mit allen fair und vertrauensvoll um Fördern Sie ein offenes Umfeld, in dem die Kommunikation ehrlich und aufrichtig ist Teamarbeit Ehren Sie Zusammenarbeit und Zusammenarbeit, um gemeinsame Ziele zu erreichen Erkennen Sie an, dass jeder Mitarbeiter ein integraler Bestandteil des Teams ist, da wir uns gegenseitig unterstützen und ermutigen Bewahren Sie die Einheit in Erfolg und Misserfolg Positives Arbeitsumfeld Zeigen Sie Optimismus, Fairness und Offenheit für Veränderungen Belohnen Sie Mitarbeiter für Beteiligung und Innovation durch Anerkennung, Wertschätzung und Feiern Erkennen und fördern Sie ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben Engagement für die Zukunft Verpflichten Sie sich zu Qualität, Exzellenz, Kompetenz und kontinuierlicher Verbesserung Verwalten Sie alle Ressourcen effektiv und effizient Verpflichten Sie sich zu einer strategischen Planung, die fokussiert und dennoch flexibel ist Der Aufsichtsrat Diana Arneson Heide Hertel David Shaw Rob Shelby Roxanne Berendes Keith Omer Jan Briefmarken Beverly Corn Van Haaften Bonnie Rinks Rose Jung Who we are today Wer wir heute sind Southwestern, das 13 Standorte in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick betreibt, ist eines von 24 kommunalen Zentren für psychische Gesundheit in Indiana. Seit 1971 ist Southwestern führend bei der Bereitstellung einer breiten Palette von Programmen und Dienstleistungen, um die Bedürfnisse unserer Gemeinden in den Bereichen psychische Gesundheit und Sucht zu erfüllen. Die Dienstleistungen stehen allen Personen zur Verfügung, von Jugendlichen bis zu älteren Menschen, die eine Behandlung für psychische Gesundheit und Sucht benötigen, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen. Southwestern arbeitet daran, die verhaltensbezogenen Gesundheitsbedürfnisse unserer Gemeinden zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen umfassen psychiatrische Akutversorgung für alle Altersgruppen, 24-Stunden-Notfalldienste und ein umfassendes Leistungsspektrum von der ambulanten Behandlung über Suchtbehandlungen bis hin zu Seniorendiensten für Menschen mit schweren und anhaltenden psychischen Erkrankungen. Southwestern betont durch Bildungs- und Beratungsdienste die Bedeutung von Präventions- und Bildungsprogrammen für das Wohlergehen unserer Gemeinschaften. Durch unsere Programme, Dienstleistungen und unsere Öffentlichkeitsarbeit ist es unser Ziel, große Fortschritte bei der Verringerung des Stigmas zu erzielen, das mit der Suche nach psychiatrischen Diensten verbunden ist. Commuity Impact Auswirkungen auf die Gemeinschaft Im Jahr 1963 stellte sich John F. Kennedy ein Pflegesystem vor, das es Einzelpersonen ermöglichen würde, sich in ihrer eigenen Gemeinschaft und nicht in einem institutionellen Rahmen psychiatrisch behandeln zu lassen. Angesichts von 530.000 Amerikanern, die in psychiatrischen Anstalten leben, forderte Präsident Kennedy einen „mutigen neuen Ansatz“ für die Betreuung von Menschen mit psychischen Erkrankungen. Präsident Kennedy forderte den Kongress auf, Gesetze zu verabschieden, die das System der psychischen Gesundheit so umstrukturieren würden, dass es eine gemeindebasierte Versorgung einschließt. Präsident Kennedy unterzeichnete das öffentliche Gesetz 88-164, das Bundesmittel für die Entwicklung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit genehmigte. Louise Whitting Fryer, Anwältin für psychische Gesundheit vor Ort und freiwillige Helferin, nahm Kennedys Vision an und war die treibende Kraft hinter der Einrichtung von Diensten für psychische Gesundheit in unserer Gemeinde. Sie inspirierte Richter William H. Miller, der erster Vorstandsvorsitzender von Southwestern wurde, und den lokalen Geschäftsmann Guerin Bernardin, sich ihr anzuschließen, um das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., einen gemeinnützigen Anbieter von Verhaltensgesundheitsdiensten, zu gründen Bedürfnisse des Südwestens von Indiana. Diese ursprünglichen Gründer sicherten sich die Finanzierung und arbeiteten mit Vertretern der Gemeinde zusammen, um eine Stiftung zu gründen, auf der Southwestern aufbauen kann. Als diese Befürworter die Bühne für die gemeindebasierte Versorgung bereiteten, dienten zwei Anbieter für psychische Gesundheit im Gebiet von Evansville. Das Vanderburgh Child Guidance Center wurde 1948 unter der Leitung von Dr. Lillian G. Moulton gegründet und bot Kindern und ihren Familien in einem ambulanten Rahmen Dienstleistungen an. Die psychiatrische Ambulanz für Erwachsene in Vanderburgh County, die 1964 unter der Leitung von Dr. John Longstaff gegründet wurde, bot Dienstleistungen für Erwachsene an. Diese Anbieter haben sich mit Southwestern zusammengeschlossen, um eine bessere Koordinierung der Dienste und eine bessere Planung für die Bedürfnisse der Gemeinde im Bereich der psychischen Gesundheit zu ermöglichen. 1970er Bis 1970 befand sich Southwestern auf dem Höhepunkt der Entwicklung. Southwestern wurde eingetragen, erhielt einen Bauzuschuss für den Bau seines Firmenhauptsitzes und Robert M. Spear wurde zum ersten Chief Executive Officer ernannt, eine Position, die er 20 Jahre lang innehatte. Spear spielte eine wichtige Rolle beim Übergang der psychischen Gesundheitsversorgung von einem institutionellen Rahmen zu einem Gemeinschaftsrahmen sowohl auf lokaler als auch auf staatlicher Ebene. Zu den frühen Aufgaben von Spear gehörten der Bau des Hauptsitzes von Southwestern, die Sicherstellung eines Personalzuschusses, die Zusammenstellung eines Teams von Fachleuten zur Betreuung der Patienten und die Einrichtung eines starken Vorstands zur Beratung. 1971 eröffnete Southwestern seinen Hauptsitz. Mit Durchbrüchen in der psychiatrischen Medikation und Behandlung sowie Kennedys Einrichtung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit erhielten Tausende von Menschen die Möglichkeit, nach Hause zu ihren Familien zurückzukehren und Fähigkeiten zu erlernen, die sie für ein unabhängiges Leben in der Gemeinde benötigten. Southwestern erlebte ein schnelles Wachstum aufgrund der Notwendigkeit, die psychiatrischen Dienste in der Gemeinde zu erweitern. Bis 1979 versorgte Southwestern 7.400 Patienten. Während dieses Wachstums führten zwei medizinische Direktoren Southwestern: Dr. John Longstaff, der von 1971 bis 1974 im Amt war, und Dr. Eugene Mittleman, der von 1974 bis 1979 im Amt war, beide hatten Wissen und Einblick in die Bedürfnisse der Gemeinde und führten Southwestern hinein seine Ausdehnung. 1980er In den 1980er Jahren baute Southwestern seine Geschichte weiter aus, die Bedürfnisse der Gemeinde zu erfüllen, indem es Dienstleistungen von höchster Qualität bereitstellte. Neue Dienste wurden entwickelt, um Krankenhausaufenthalte zu minimieren, darunter Wohnprogramme, Obdachlosendienste, Kriseninterventionsdienste und Fallmanagement. Es wurden weiterhin neue Medikamente eingeführt, die die Behandlung von Geisteskrankheiten revolutionierten. 1983 gründete Southwestern eine Stiftung mit dem Ziel, seine Programme und Erweiterungen zu unterstützen, um mehr Menschen die Möglichkeit zu geben, sich behandeln zu lassen. 1987 wurde Southwestern von The Joint Commission akkreditiert und erfüllt fast 2.000 Qualitätsstandards. Im Jahr 1987 begann die Stiftung, ihr eigenes Wachstum zu erleben, indem sie den Betrieb des Hillcrest Washington Youth Home übernahm, einer stationären Behandlungseinrichtung für Kinder im Alter von sechs bis 18 Jahren Suchtbehandlungseinrichtung und baute eine ambulante Praxis auf Evansvilles East Side, Stockwell Center. Die Führung von Southwestern änderte sich 1989, als Robert M. Spear in den Ruhestand ging und John K. Browning die Rolle des Präsidenten/CEO der Organisation übernahm. 1990er Mit der Entwicklung atypischer antipsychotischer Medikamente in den 1990er Jahren begannen die Patienten, weniger Nebenwirkungen und bessere klinische Reaktionen zu haben. Die Dienstleistungen konzentrierten sich auf die Rehabilitation für viele Patienten, die ein unabhängigeres Leben führten. Southwestern war bestrebt, Patienten nach Möglichkeit ambulant zu behandeln, um die Unterbrechung des Familienlebens so gering wie möglich zu halten. Die Behandlung begann, als der Patient und der Therapeut das Problem erkannten und ein Behandlungsplan entwickelt wurde, der eine Mischung aus Einzel-, Gruppen- und Familientherapie umfasste, alles unter der Aufsicht eines Psychiaters. Da die Nachfrage nach psychiatrischen Diensten jedes Jahr stetig wächst, konzentrierte Southwestern seine Ressourcen auf die Umgestaltung seiner derzeitigen Einrichtungen und den Bau neuer Strukturen zur Unterbringung von Diensten. Von 1990 bis 1998 errichtete Southwestern Warrick Regional Services in Boonville, um Patienten in Warrick County zu versorgen. und Chestnut, Chandler und Buena Vista Group Homes, um 30 Patienten in der Gemeinde unterzubringen. Die Pläne für ein viertes Gruppenheim, Michigan Home, wurden in dieser Zeit fertiggestellt. Das Moulton Center an der West Side von Southwestern wurde umgestaltet, um seinen Patienten besser dienen zu können, und Southwestern verlegte das Youth Day Treatment-Programm, das Grundschulkindern dient, auf den Campus des Hillcrest Washington Youth Home. 21. Jahrhundert Heute ist Southwestern mit über 200 Mitarbeitern an 13 Standorten in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick tätig, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen. Unser Engagement, eine breite Palette von Programmen und Dienstleistungen anzubieten, um die Bedürfnisse unserer Gemeinschaften im Bereich der psychischen Gesundheit zu erfüllen, hat sich nicht geändert. Da unsere Organisation im Laufe der Jahre gewachsen ist, hat sich auch unser Leistungsspektrum erweitert. Southwestern hat sich zu mehr als nur einem Zentrum für psychische Gesundheit entwickelt, sondern zu einem verhaltensorientierten Gesundheitssystem für unsere Gemeinden. Im Jahr 2008 kündigte die Führung von Southwestern eine Umstrukturierung ihrer Unternehmensstruktur an. Das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., wie es 38 Jahre lang bekannt war, änderte seinen Firmennamen in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc., um die angebotenen Dienstleistungen besser widerzuspiegeln. So wie Präsident John F. Kennedy auf den Bedarf an psychiatrischen Diensten in unserer Gemeinde reagierte, taten dies auch die Führer des Südwestens. Die Reorganisation der Unternehmensstruktur wird unseren Tochtergesellschaften Stabilität verleihen und sicherstellen, dass unsere Mission und die Vision unserer ursprünglichen Gründer für die kommenden Jahre erfüllt werden.

  • Auf die Website zugreifen | SBH

    ZUGRIFF AUF DIE WEBSITE CMHI Um unsere Zugangsseite zu kontaktieren, rufen Sie bitte an(812) 436-4279 . Die Children's Mental Health Initiative soll Familien helfen, die ein Kind zwischen 6 und 17 Jahren betreuen, bei dem mehrere psychische Erkrankungen diagnostiziert wurden. Ziel der Initiative ist es, Familien den Zugang zu einer Reihe von Diensten zu ermöglichen, ohne in das Sozial- oder Bewährungssystem eintreten zu müssen. Dieses neue Programm bietet Kindern, die keinen Anspruch auf Medicaid haben, und für diejenigen, deren privater Versicherungsschutz unzureichend ist, psychische Gesundheitsdienste. Diese Initiative zielt auch darauf ab, das Finden und Erhalten der richtigen Art der Pflege zu erleichtern. CMHW Um unsere Zugangsseite zu kontaktieren, rufen Sie bitte an (812) 436-4279 . Der Wraparound für psychische Gesundheit für Kinder ist für Kinder im Alter von 6 bis 17 Jahren gedacht, bei denen zwei oder mehr Diagnose- und Statistikhandbuch für psychische Störungen diagnostiziert wurden und die sich für Indiana Medicaid qualifizieren. Diese Initiative hilft Eltern, häusliche und gemeinschaftsbasierte Dienste zu finden, die auf den Bedürfnissen des Kindes und der Familie aufbauen.

  • Gruppen | SBH

    GRUPPEN Kinder-, Jugend- und Elterngruppen Gruppentherapie hat sich als eine der effektivsten Behandlungsformen für Kinder und Jugendliche erwiesen. Wir bieten eine Vielzahl von Gruppen an, die auf die spezifischen klinischen Bedürfnisse jedes Kindes und seiner Eltern/Betreuer zugeschnitten sind. Gruppen beinhalten soziale Kompetenzgruppen für verschiedene Altersgruppen, Gruppen für Angst und Depression, Achtsamkeitsgruppen für Jugendliche, Aggressionsbewältigung und eine Vielzahl von Gruppen, die sich auf spezifische Bewältigungsfähigkeiten konzentrieren. Elterngruppen stehen ebenfalls zur Verfügung, um Eltern und Betreuern zu helfen, zu lernen, wie sie ihrem Kind am besten bei der Therapie helfen können. Einige der von uns angebotenen Gruppen sind: Angstmanagement Dialektisch-Behaviorale Therapie (DBT) Gruppe Jugendtrauer und Resilienz Emotionale Regulierung Aggressionsmanagement bei Jugendlichen und Teenagern Jugendsozialkompetenz Teenager-LGBTQ Pflegende Elternschaft Eltern-Glaubens-Gruppe Die Gruppen variieren je nach Standort, also rufen Sie bitte Ihr lokales Büro an, um zu erfahren, was in Ihrer Nähe verfügbar ist.

  • Ambulante Dienste | SBH

    AMBULANTE LEISTUNGEN Niemand ist überrascht zu hören, dass die Zeit der Pubertät für einen jungen Menschen, seine Freunde, Lehrer und seine Familie hart ist. An manchen Tagen läuft es gut, aber plötzlich und ohne Vorwarnung schlagen die Stimmung und das Verhalten ins Negative um. Früher ging man davon aus, dass die Pubertät nach den Teenagerjahren endet und alle konnten aufatmen. Jüngste Forschungsergebnisse deuten jedoch darauf hin, dass die Adoleszenzzeit etwa im Alter von 25 Jahren endet. Die ambulanten Angebote für Kinder und Jugendliche decken ein breites Themenspektrum ab, wie zum Beispiel: Angstzustände und Depression Mobbing-Probleme Anpassung an Lebens-/Familienveränderungen Trauer und Verlust Umzug in einen neuen Bereich Selbstbeschädigung Essstörungen Serviceempfehlungen werden mit der Familie und der Bezugsquelle abgestimmt sorgen für die Koordinierung der Betreuung. Zu den in der Klinik erbrachten Leistungen können gehören: Umfassende Bewertung Einzeltherapie Gruppentherapie Fähigkeitentraining Fallmanagement Psychiatrische Dienste Elterntraining Dienste für sexuell maladaptive Jugend Eltern-Kind-Interaktionstherapie (PCIT)

  • Verbraucheransprache und -engagement | SBH

    VERBRAUCHERAUFNAHME UND ENGAGEMENT Southwestern konzentriert sich auf das Engagement der Verbraucher und betont die entscheidende Rolle des Patienten in einer wertorientierten Gesundheitsversorgung. Mitgliedschaft im Verbraucherbeirat Der Verbraucherbeirat besteht, um Feedback direkt von Verbrauchern und Interessenvertretern der Gemeinschaft zu sammeln. Der Vorstand wird Lücken in Dienstleistungen, Verbraucherbedürfnissen und Behandlungsbarrieren identifizieren und Empfehlungen zur Erfüllung dieser Bedürfnisse aussprechen. Die Mitglieder bestehen aus einer Mischung von Freiwilligen, darunter Personen, die mit einer psychischen und/oder Substanzgebrauchsstörung leben, und körperlichen Gesundheitsproblemen („Verbraucher“), Familienmitgliedern oder Freunden, die sich als Betreuer eines Verbrauchers identifizieren („Familie Mitglieder“) und andere Interessenvertreter der Gemeinschaft mit Interesse und Beteiligung am integrierten Versorgungssystem für Primärversorgung und Verhaltensgesundheit. Mindestens einundfünfzig Prozent (51 %) der Vorstandsmitglieder müssen sich selbst als Verbraucher oder Familienmitglieder identifizieren. WICKELN – Wellness Recovery Action Plan (WRAP) ist ein Präventions- und Wellness-Prozess, den jeder nutzen kann, um gesund zu werden, gesund zu bleiben und sein Leben durch eine Reihe von Tools und Aktionsplänen so zu gestalten, wie er es sich wünscht. Dies ist ein Prozess für alle, die ihre Gefühle und ihre Reaktion auf das Leben positiv verändern möchten. -Mary Ellen Copland, PhD. Gründer von WRAP Was Kunden über die WRAP Group sagen: „Hat mir geholfen zu lernen, wie ich mich auf meine Genesung konzentrieren und auf meine Warnzeichen achten und was ich dagegen tun kann.“ „Es war sehr erklärend, wie Ihr Plan aussehen sollte und wie die Schritte für ein besseres Wohlbefinden bei Ihrer Genesung aussehen. Außerdem haben mich die Fähigkeiten, die ich gelernt habe, so viel besser gemacht. Ich mag den Ort, an dem ich bin, im Vergleich zu meinem Start.“ What Clients are saying about WRAP Group: “Helped me learn how to stay focused on my recovery and watch for my warning signs and what to do about them.” “It was very explanatory on what your plan should be and how the steps for better wellness in your recovery. Plus, the skills I’ve learned has made me so much better. I really like the place I’m at compared to when I started.”

  • Pflegedienste | SBH

    KRANKENPFLEGE Das Pflegeteam von Southwestern Behavioral Healthcare ist bestrebt, jedem Kunden bei der Bewältigung aller Aspekte seiner geistigen und körperlichen Gesundheit zu helfen. Die Behandlung des gesamten Klienten durch die Integration der Gesundheitsversorgung ermöglicht es dem Pflegeteam, in Zusammenarbeit mit anderen Teammitgliedern sicherzustellen, dass der Klient sein bestes Leben führt. Um den Kunden auf seinem Weg zu unterstützen, bietet unser Pflegeteam eine Fülle von Dienstleistungen (unten aufgeführt) und erweitert die Liste bei Bedarf weiter. Derzeit angebotene Dienstleistungen: · Erhalt von Vitalfunktionen · Einschätzungen der geistigen und/oder körperlichen Bedürfnisse · Vorführungen · Behandlungen · Empfehlungen basierend auf Bedarf · Zusammenarbeit mit Anbietern, um die Kontinuität der Versorgung zu gewährleisten · Bildung und Beratung · Medikationsschulung und/oder -unterstützung · Routineüberwachung akuter und/oder chronischer Erkrankungen · Verabreichung von Medikamenten wie Injektionen · Anwaltschaft für den Kunden Wenn Sie oder ein Angehöriger Bedarf haben, wenden Sie sich bitte an uns (812) 423-7791 und es werden alle Anstrengungen unternommen, um sicherzustellen, dass der Bedarf gedeckt wird.

  • Machen Sie den ersten Schritt | SBH

    MACHEN SIE IHREN ERSTEN SCHRITT CALL TO GET STARTED

  • Kreisdienste | SBH

    COUNTY DIENSTLEISTUNGEN Gibson County Posey County Warrick County Gibson Gibson County Gibson County Regional Services bietet ambulante und gemeindenahe Verhaltensdienste für Erwachsene, Kinder und Familien an. Wir behandeln eine Vielzahl von Problemen, darunter Suchterkrankungen, psychische Gesundheit, Störungen im Kindesalter und psychiatrische Erkrankungen. Wir bieten eine Vielzahl von Behandlungsinterventionen an, um den persönlichen Bedürfnissen jedes Kunden gerecht zu werden. Umfassende Bewertungen Einzeltherapie Gruppentherapie Familientherapie Fähigkeitentraining Psychiatrische Interviews Medikamentenmanagement Fallmanagement Versicherungsnavigation Services Suchtdienste Abstinenzbasierte Behandlungsprogrammierung Behandlungsinterventionen nach dem Matrixmodell Nur ambulante Programmierung Verweise auf Stepping Stone für Wohndienstleistungen Dienstleistungen zur Tabakrückgewinnung Kind & Familiendienste Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Familien Einsatz evidenzbasierter Therapieinterventionen, einschließlich dialektischer Verhaltenstherapie, kognitiver Verhaltenstherapie, traumafokussierter – kognitiver Verhaltenstherapie & Gepflegte Herzen Erziehungsbildung parallel zu Therapieinterventionen Empfehlungen für intensivere Dienste wie High-Fidelity WRAP, interaktive Eltern-Kind-Therapie und stationäre Dienste sind verfügbar. Dienstleistungen für Erwachsene Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten Einsatz evidenzbasierter Therapieinterventionen, einschließlich dialektischer Verhaltenstherapie, kognitiver Verhaltenstherapie, Langzeitexpositionstherapie und EMDR-Therapie Gemeinützige Arbeit Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten und Familien Verfügbar für Kinder, Erwachsene und Familien Erholungsbasierte Behandlungsmodelle Einsatz evidenzbasierter Interventionen, einschließlich Nurtured Hearts, Krankheitsmanagement und Gesundheitsfürsorge. Wiederherstellung & Aktionspläne zur Wellness-Wiederherstellung. Posey Posey County Posey County Regional Services bietet ambulante und gemeindenahe Verhaltensdienste für Erwachsene, Kinder und Familien an. Wir behandeln eine Vielzahl von Problemen, darunter Suchterkrankungen, psychische Gesundheit, Störungen im Kindesalter und psychiatrische Erkrankungen. Wir bieten eine Vielzahl von Behandlungsinterventionen an, um den persönlichen Bedürfnissen jedes Kunden gerecht zu werden. Umfassende Bewertungen Individuelle Therapie Gruppentherapie Familientherapie Fähigkeitentraining Psychiatrische Interviews Medikamentenmanagement Fallmanagement Integrierte Gesundheitsversorgung Versicherungsnavigation Services Suchtdienste Abstinenzbasierte Behandlungsprogramme Behandlungsinterventionen nach dem Matrixmodell Nur ambulante Programmierung Empfehlungen für Stepping Stone für Wohndienstleistungen Dienstleistungen zur Tabakrückgewinnung Dienstleistungen für Erwachsene Kollaborativer Behandlungsansatz mit Klienten Einsatz evidenzbasierter Therapieinterventionen, einschließlich dialektischer Verhaltenstherapie, kognitiver Verhaltenstherapie und kognitiver Verhaltenstherapie. EMDR-Therapie Integrierte Gesundheitsbewertungen während der ersten umfassenden Beurteilung Kontinuierliche Unterstützung für Gesundheitsanliegen Kind & Familiendienste Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Familien Einsatz evidenzbasierter Therapieinterventionen, einschließlich dialektischer Verhaltenstherapie, kognitiver Verhaltenstherapie, traumafokussierter – kognitiver Verhaltenstherapie & Gepflegte Herzen Erziehungserziehung, die mit Therapieinterventionen zusammenfällt Empfehlungen für intensivere Dienste wie High-Fidelity WRAP, interaktive Eltern-Kind-Therapie und stationäre Dienste sind verfügbar Gemeinützige Arbeit Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten und Familien Verfügbar für Kinder, Erwachsene und Familien Auf Genesung basierende Behandlungsmodelle Einsatz evidenzbasierter Interventionen, einschließlich Nurtured Hearts, Krankheitsmanagement und Gesundheitsfürsorge. Wiederherstellung & Aktionspläne zur Wellness-Wiederherstellung. Warrick Warrick County Warrick County Regional Services bietet ambulante und gemeindenahe Verhaltenstherapie für Erwachsene, Kinder und Familien. Wir behandeln eine Vielzahl von Problemen, darunter Suchterkrankungen, psychische Erkrankungen, Störungen im Kindesalter und psychiatrische Erkrankungen. Wir bieten eine Vielzahl von Behandlungsinterventionen an, um den persönlichen Bedürfnissen jedes Klienten gerecht zu werden. Umfassende Bewertungen Individuelle Therapie Gruppentherapie Familientherapie Fähigkeitentraining Psychiatrische Interviews Medikamentenmanagement Fallmanagement Schulbasierte Dienste Versicherungs-Navigation Services Suchthilfe Abstinenzbasierte Behandlungsprogrammierung Behandlungsinterventionen nach dem Matrixmodell Nur ambulante Programmierung Verweise auf Stepping Stone für Wohndienstleistungen Dienstleistungen zur Tabakrückgewinnung Kind & Familiendienste Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Familien Einsatz evidenzbasierter Therapieinterventionen, einschließlich dialektischer Verhaltenstherapie, kognitiver Verhaltenstherapie, traumafokussierter – kognitiver Verhaltenstherapie & Gepflegte Herzen Erziehungserziehung, die mit Therapieinterventionen zusammenfällt Empfehlungen für intensivere Dienste wie High-Fidelity WRAP, interaktive Eltern-Kind-Therapie und stationäre Dienste sind verfügbar Schulbasierte Dienstleistungen für Grund- und Mittelschüler Dienstleistungen für Erwachsene Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten Einsatz evidenzbasierter Therapieinterventionen, einschließlich dialektischer Verhaltenstherapie, kognitiver Verhaltenstherapie und kognitiver Verhaltenstherapie. EMDR-Therapie Gemeinützige Arbeit Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten und Familien Verfügbar für Kinder, Erwachsene und Familien Auf Genesung basierende Behandlungsmodelle Einsatz evidenzbasierter Interventionen, einschließlich Nurtured Hearts, Krankheitsmanagement und Gesundheitsfürsorge. Wiederherstellung & Aktionspläne zur Wellness-Wiederherstellung.

  • Community-basierte Dienste | SBH

    GEMEINSCHAFTSBASIERTE DIENSTE Wie das Home/Community Based Program funktioniert Häusliche Dienstleistungen sollen kurzfristige, intensive häusliche Dienstleistungen erbringen, um das aktuelle Funktionieren der Familie und das Risikoniveau zu beurteilen, um die Familienzusammenführung zu erleichtern, den Familienerhalt aufrechtzuerhalten und/oder gesunde familiäre Beziehungen zu maximieren. Gemeinsam identifizieren wir individuelle und familiäre Stärken und erstellen einen Leistungsplan, der den Bedürfnissen der Familie gerecht wird. Familienzentrierte Therapie zu Hause Familienzentrierte Therapie zu Hause wird für Familien angeboten, die Interventionen in ihrer eigenen Umgebung benötigen, um ein gesundes Funktionieren auf individueller Basis und als Familieneinheit zu fördern. Das hausbasierte Therapiemodell konzentriert sich auf die Beziehungen der Familie, um sicherzustellen, dass es richtige Bindungen, Erziehungsfähigkeiten, Jugendentwicklung, Familienfunktion und positive Unterstützung gibt. Dieser Ansatz konzentriert sich darauf, personenzentriert zu sein und die Familie in ihre Behandlungsziele und ihren Planungsprozess einzubeziehen. Der Therapeut hilft bei der Bewältigung von Krisen oder Traumata, die die Familie möglicherweise erlebt hat, und hilft ihnen, Wege zu finden, um individuell und als Familie zu heilen und zu gedeihen. Fallmanagement Spezialisten für Kompetenzentwicklung und Therapeuten bieten Familien und Einzelpersonen, die Ressourcen benötigen, Fallmanagementdienste an und verbinden sie mit Diensten, die in der Gemeinde angeboten werden. Fallmanagement wird bereitgestellt, um den Bedarf an Dienstleistungen zu ermitteln, Fortschritte zu fördern und eine koordinierte Versorgung sicherzustellen, die zu sinnvollen Ergebnissen für Kinder und Familien führt. Fähigkeitentraining Skills Training wird angeboten, um beim Lehren und Verbessern von Fähigkeiten zu helfen, einschließlich Erziehungskompetenzen, soziale Fähigkeiten, Ausdruck von Gefühlen, Kommunikationsfähigkeiten, Zeitmanagement usw. Skills Training fördert ein gesundes Funktionieren bei Aktivitäten des täglichen Lebens: Schule, Arbeit, Zuhause, Gemeinde usw.

  • Machen Sie den ersten Schritt | SBH

    MACHEN SIE IHREN ERSTEN SCHRITT CALL TO GET STARTED

  • RSVP | SBH

    UPCOMING EVENTS RSVP at this LINK Event Questions? 812-436-4221 Email communications@southwestern.org Follow

  • Medikamentenmanagement | SBH

    MEDIKAMENTENMANAGEMENT Der Zweck von Medikationsmanagementdiensten besteht darin, den teilnehmenden Personen zu ermöglichen, von medikamentösen Behandlungen zu profitieren und gleichzeitig zu versuchen, potenzielle Schäden zu beseitigen, die durch die Verwendung von Medikamenten entstehen können. Der allgemeine Leistungsumfang der Medikation umfasst: Aufbewahrung von Medikamenten entweder in Genua, unserer Apotheke vor Ort, oder in Einrichtungen des Wohnprogramms Verschreibung von Medikamenten durch medizinisches Personal Abgabe von Medikamenten durch Genua oder eine öffentliche Apotheke Überwachung der Patienten bei der Selbstverabreichung ihrer Medikamente Verabreichung von injizierbaren Medikamenten durch medizinisches Personal

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