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RÜCKGEWINNUNG VON TABAK UNSER MODELL DIENSTLEISTUNGEN ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN ou model Southwestern engagiert sich für die Unterstützung von Kunden, die bereit sind, ihre Nikotinsucht mithilfe eines evidenzbasierten „5A-Modells“ der Intervention zu überwinden: EIN Fragen Sie jeden Kunden nach seinem Tabakkonsum EIN Informieren Sie die Kunden über die Bedeutung des Aufhörens EIN Veränderungsbereitschaft der Klienten beurteilen EIN Unterstützung bei Genesungsversuchen durch Pflegekoordination EIN arrangieren Sie während der Erholungsphase nach dem Absetzen Folgekontakte Tabakkonsum ist weltweit die häufigste Ursache für vermeidbare Krankheiten, Behinderungen und Todesfälle und wird häufiger von Menschen mit psychischen Erkrankungen konsumiert. Southwestern hat sich entschieden, zusätzliche Schritte zu unternehmen, um die Unterstützung für unsere Kunden zu integrieren, da umfangreiche Untersuchungen gezeigt haben, dass Erwachsene mit psychischen Erkrankungen früher sterben als die allgemeine Bevölkerung; am häufigsten von Krankheiten, die stark mit dem Tabakkonsum zusammenhängen, wie Herzerkrankungen, Krebs und Lungenerkrankungen. Darüber hinaus hat Nikotin stimmungsverändernde Wirkungen, die Symptome einer psychischen Erkrankung maskieren können, was die Betroffenen letztendlich für eine erhöhte Wahrscheinlichkeit des Konsums und der Abhängigkeit prädisponiert. Und schließlich kann Tabakrauch mit bestimmten Medikamenten interagieren und deren Wirksamkeit in dem Maße hemmen, dass möglicherweise höhere Dosen erforderlich sind, als dies sonst für nicht rauchende Patienten empfohlen worden wäre. services TABAKKONSUM UND ABHÄNGIGKEITSBEWERTUNG Untersuchungen haben gezeigt, dass je häufiger ein Patient darauf angesprochen wird, mit dem Tabakkonsum aufzuhören, desto wahrscheinlicher ist es, dass er einen Genesungsversuch einleitet. Das Ziel von Southwestern ist es, mit Kunden zusammenzuarbeiten, um ihre Motivation und ihr Selbstvertrauen zu steigern, so viele Versuche zur Tabakentwöhnung wie nötig zu unternehmen, um eine vollständige Nikotinabstinenz zu erreichen. Daher werden alle südwestlichen Kunden bei der Einnahme und der laufenden Behandlungsplanung auf Tabakkonsum und -abhängigkeit untersucht. KOHLENMONOXID-SCREENING Kohlenmonoxid (CO)-Screening ist ein Test, der die Menge an CO in der Atemluft beim Ausatmen zeigt, ein indirektes und nicht-invasives Mittel zur Messung der Menge an Carboxyhämoglobin, dem Kohlenmonoxidspiegel, im Blut, der sonst durch besetzt wäre Sauerstoff. Die Atem-CO-Überwachung bietet eine biochemische Möglichkeit, selbstberichtete Zigarettenabstinenz zu überprüfen, sowie ein Instrument für Kunden, um zu sehen, wie ihre CO-Werte im Laufe der Zeit abnehmen, wenn sie Zigaretten reduzieren oder darauf verzichten. MEDIKAMENTENGESTÜTZTE BEHANDLUNG Nikotinersatztherapie (Pflaster, Kaugummi, Raute, Nasenspray, oraler Inhalator) Kaugummi und Pastillen könnten als oraler Ersatz für Tabak dienen Kaugummi und Lutschtabletten können helfen, die Gewichtszunahme zu reduzieren oder zu beseitigen Alle können titriert werden, um Entzugssymptome zu bewältigen Alle können in Kombination mit anderen Mitteln verwendet werden, um den Drang zu bewältigen Bupropion (Zyban/Wellbutrin) Die zweimal tägliche orale Verabreichung ist einfach und mit weniger Adhärenzproblemen verbunden Kann die Gewichtszunahme reduzieren oder beseitigen Könnte für Kunden mit Depressionen von Vorteil sein Kann in Kombination mit Nikotinersatzmedikamenten verwendet werden Vareniclin (Chantix) Die zweimal tägliche orale Dosierung ist einfach und mit weniger Adhärenzproblemen verbunden Bietet einen anderen Wirkungsmechanismus für Kunden, die mit anderen Medikamenten zu kämpfen haben KOORDINIERUNG DER PFLEGE Verweise auf externe Anbieter Wenn Patienten bereit sind, einen Genesungsversuch zu unternehmen, tun sie dies oft mit Hilfe von Medikamenten, die von ihrem Hausarzt verschrieben werden. Southwestern kann diesen Prozess durch die Kommunikation mit einzelnen Anbietern erleichtern, um deren Beteiligung an unseren Wiederherstellungsunterstützungsdiensten zu überprüfen. Verweise auf die Indiana Quitline (1.800.QUIT.NOW) Einige Kunden werden sich für einen Genesungsversuch entscheiden und die Dienste der Indiana Quitline für kostenlose Nikotinersatzmedikamente und Telefon-/Web-/SMS-Supportdienste in Anspruch nehmen. Southwestern ist Teil des Preferred Provider Network von Indiana Quitline und kann direkte Empfehlungen für ihre Dienste abgeben. Folgeanrufe zur Rückfallprävention Da die meisten Rückfälle innerhalb von 3 Monaten nach dem Aufhören auftreten, ist eine Nachsorge während dieser Zeit wichtig. Southwestern hat ausgebildete Tabakbehandlungsspezialisten who , die sich an Folgeanrufen zur Unterstützung von Kunden beteiligen, die offen für diese zusätzliche Serviceebene sind. resources Zusätzliche Links zur Tabakrückgewinnung Indiana Tobacco Quitline( www.quitnowindiana.com ) Rauchfrei.gov( www.smokefree.gov ) Die wahren Kosten( www.hhs.gov/TheRealCost ) WerdeAnEX( www.becomeanex.org )

FUSSKLINIK Das Team von Southwestern Healthcare, Inc hat sich der Idee der integrierten Gesundheitsversorgung verschrieben und damit einen großen Bedarf an Fußpflege für unsere Kunden festgestellt. Tatsache ist, dass viele akute und chronische Erkrankungen mit Problemen in den Unterschenkeln und/oder Füßen einhergehen. Die Lösung für den Bedarf ist eine Klinik, die sich der Vorbeugung von Problemen, der Überwachung von Problemen und/oder der Unterstützung bei der Behandlung aktueller Probleme im Zusammenhang mit den Unterschenkeln und/oder Füßen widmet. Das Ziel der Fußklinik ist es, den Kunden Folgendes zu bieten: Beurteilung des aktuellen Unterschenkel- und/oder Fußstatus. Bieten Sie allgemeine Fußpflegemaßnahmen wie Nagelknipsen etc. an. Unterstützung von Kunden bei der Überwachung kleinerer Probleme, die keiner intensiveren Behandlung bedürfen. Geben Sie bei Bedarf Empfehlungen Informieren Sie Kunden über die richtige Fußhygiene und Pflegemaßnahmen unter Berücksichtigung relevanter Gesundheitsprobleme.

We are a company committed to fostering a welcoming, respectful, and collaborative environment. Eine Nachricht von Katy Zugehörigkeitsgefühl ist ein Grundbedürfnis von uns allen. Ein Ort, an dem Sie Ihr authentisches Selbst sein können, wo Ihre Perspektive geschätzt und respektiert wird, wo Ihre Geschichte gehört wird, wo Sie nicht nur einbezogen, sondern engagiert sind. Ein Ort, an dem Sie mutig und verletzlich sind ist eine Bereicherung. Es ist mein Wunsch, dass Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. (Southwestern) sich zu einem Arbeitgeber, Behandlungsanbieter und Partner in der Gemeinde entwickelt, der eine Kultur hat, die es unseren Mitarbeitern, Kunden und der Gemeinde im Allgemeinen ermöglicht, mutig zu sein und wirklich dazuzugehören. Wir wollen gesunde, respektvolle, vielfältige und integrative Teams, die gut mit unserer Gemeinschaft zusammenarbeiten und Menschen einen Ort bieten, an dem sie heilen können. Da wir die Ideen und Erfahrungen unserer Mitarbeiter schätzen, investieren wir unsere Zeit und Ressourcen in die Aktivitäten des Diversity, Equity, and Engagement Committee (DEE) innerhalb von Southwestern. Als Organisation werden wir das tun setzen Sie diese Reise gemeinsam mit unserer Unternehmensherausforderung RISE (Respect, Inclusion, Social Justice, Equity) fort. Diese Reise ist inklusive und es wird den gesamten Südwesten brauchen, um sie voranzubringen! „Denn es gibt immer Licht, wenn wir nur den Mut haben, es zu sehen. Wenn wir nur mutig genug sind, es zu sein“ – Amanda Gorman Diversity, Equity, and Engagement Committee The D.E.E. committee provides companywide oversight of the Diversity, Equity, and Engagement mission in partnership with Southwestern Behavioral Healthcare executive leadership. 2024 Demographic Break Down: Awards & Recognition: Local Resources: LGBTQ+-Ressourcen Business & Professional Alliance of Great Evansville (BPAGE) kcoures@aol.com Krieger der Geschlechter genderwarriors.com PFLAG von Greater Evansville pflag.org AIDS Resource Group von Evansville argevansville.org Matthäus 25 Aidsdienst matthew25clinic.org Gesundheitsamt des Landkreises Vanderburgh vanderburghgov.org Indiana-Jugendgruppe indianayouthgroup.org Greater Evansville Youth: Jugendgruppe für LGBTQ+ 7.-12. Schüler und Verbündete (812) 434-1038 majorevansvilleyouth@gmail.com Afroamerikanische Ressourcen Schwarze Koalition, Inc. Evansville (812) 423-5291 Taskforce der Schwarzen Frauen (812) 473-3771 Carver Nachbarschaftszentrum carverorg.org CAPAC (Creative Arts & Performing Arts Center) (812) 424-9818 Evansville African American Museum evvafricanamericanmuseum.org NAACP Evansville-Zweig (812) 426-1311 Vanderburgh County Minority Health Coalition (812) 423-5452 Lateinamerikanische Ressourcen Latino Chamber Alliance centrolatinoamericano.org/about-us/staff-members swinchamber.com/latino-chamber-alliance Hallo holaevansville.org Haitian Haitian Center of Evansville 501 John St., Suite 6 Evansville, IN 47713 (812) 437-5285 https://www.haitiancenterevv.org/home Ressourcen für Militär und Veteranen Unterstützende Dienste für Veteranenfamilien/Freiwillige von Amerika voaohin.org/ssvf Südwestliches Indiana Haustiere für Tierärzte southwest-in@petsforvets.com Tri-State-Frauen-Veteranen (812) 568-4274 Beirat für Behindertendienste (812) 436-4927 Veteran für den Frieden vfpevansville.org Elternzeitzentrum parentingtimecenter.org Gesundheitsverwaltung der Veteranen (812) 465-6202 Büro für Veteranengelegenheiten - Bundesstaat Indiana (317) 232-4792 Ressourcen für Militär und Veteranen Der Senior Resource Guide von Southwest Indiana resources.swirca.org Ressourcenzentrum Altern und Behinderung adrc@swirca.org Agingcare.com (Selbsthilfegruppen) agingcare.com/Caregiver-Forum American Association of Retired Persons (Freiwilligenarbeit) search.aarp.org/browse?Ntt=freiwillig West River Health Campus (Tagespflege für Erwachsene, Betreutes Wohnen, Pflegeeinrichtungen, Ambulante Rehabilitation) trilogyhs.com/campuses/west-river-health-campus Fulton Square SWIRCA Verpflegungsstelle swirca.org/SocialServices/MealsNutrition/LunchSites.aspx

Our about us page provides a deep dive into our history, shares our leadership team and board members, and gives viewers an opportunity to view electronic version of our marketing materials. ÜBER UNS Gemeinschaft Einfluss Wer wir sind Heute Führung u Vorstandsmitglieder Veröffentlichungen Publications Veröffentlichungen Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish CCBHC Demonstration Pilot Year 1 Impact Report Leadership Katy Adams, LCSW Präsident und CEO Shannon Jones, MD Medizinischer Leiter Führungsteam Elizabeth Arnold, LCSW Direktor, Erwachsenenservice Elizabeth Fallen, LCSW Leiter des Kinder- und Familiendienstes Cedalia Ellis, LCSW, MSW Direktor der Community Support Services Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Cedalia Ellis, LCSW, MSW Direktor der Community Support Services Lisa Withrow, LCSW, LCAC Direktor für innovative Praktiken Das Führungsteam ist der Mission von Southwestern verpflichtet, und als solche werden wir Southwestern nach den folgenden Werten führen: Respekt Legen Sie Wert auf unterschiedliche Hintergründe und Fähigkeiten, indem Sie Unterschiede erkennen und wertschätzen, was die Berücksichtigung individueller Standpunkte einschließt Förderung der Würde für die Gemeinschaft, das Personal und die Patienten Zeigen Sie Rücksicht auf Personen und südwestliches Eigentum Ehrlichkeit und Integrität Sich zu ethischem Verhalten auf höchstem Niveau verpflichten Gehen Sie mit allen fair und vertrauensvoll um Fördern Sie ein offenes Umfeld, in dem die Kommunikation ehrlich und aufrichtig ist Teamarbeit Ehren Sie Zusammenarbeit und Zusammenarbeit, um gemeinsame Ziele zu erreichen Erkennen Sie an, dass jeder Mitarbeiter ein integraler Bestandteil des Teams ist, da wir uns gegenseitig unterstützen und ermutigen Bewahren Sie die Einheit in Erfolg und Misserfolg Positives Arbeitsumfeld Zeigen Sie Optimismus, Fairness und Offenheit für Veränderungen Belohnen Sie Mitarbeiter für Beteiligung und Innovation durch Anerkennung, Wertschätzung und Feiern Erkennen und fördern Sie ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben Engagement für die Zukunft Verpflichten Sie sich zu Qualität, Exzellenz, Kompetenz und kontinuierlicher Verbesserung Verwalten Sie alle Ressourcen effektiv und effizient Verpflichten Sie sich zu einer strategischen Planung, die fokussiert und dennoch flexibel ist Der Aufsichtsrat Diana Arneson Heide Hertel David Shaw Rob Shelby Roxanne Berendes Keith Omer Jan Briefmarken Beverly Corn Van Haaften Bonnie Rinks Rose Jung Who we are today Wer wir heute sind Southwestern, das 13 Standorte in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick betreibt, ist eines von 24 kommunalen Zentren für psychische Gesundheit in Indiana. Seit 1971 ist Southwestern führend bei der Bereitstellung einer breiten Palette von Programmen und Dienstleistungen, um die Bedürfnisse unserer Gemeinden in den Bereichen psychische Gesundheit und Sucht zu erfüllen. Die Dienstleistungen stehen allen Personen zur Verfügung, von Jugendlichen bis zu älteren Menschen, die eine Behandlung für psychische Gesundheit und Sucht benötigen, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen. Southwestern arbeitet daran, die verhaltensbezogenen Gesundheitsbedürfnisse unserer Gemeinden zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen umfassen psychiatrische Akutversorgung für alle Altersgruppen, 24-Stunden-Notfalldienste und ein umfassendes Leistungsspektrum von der ambulanten Behandlung über Suchtbehandlungen bis hin zu Seniorendiensten für Menschen mit schweren und anhaltenden psychischen Erkrankungen. Southwestern betont durch Bildungs- und Beratungsdienste die Bedeutung von Präventions- und Bildungsprogrammen für das Wohlergehen unserer Gemeinschaften. Durch unsere Programme, Dienstleistungen und unsere Öffentlichkeitsarbeit ist es unser Ziel, große Fortschritte bei der Verringerung des Stigmas zu erzielen, das mit der Suche nach psychiatrischen Diensten verbunden ist. Commuity Impact Auswirkungen auf die Gemeinschaft Im Jahr 1963 stellte sich John F. Kennedy ein Pflegesystem vor, das es Einzelpersonen ermöglichen würde, sich in ihrer eigenen Gemeinschaft und nicht in einem institutionellen Rahmen psychiatrisch behandeln zu lassen. Angesichts von 530.000 Amerikanern, die in psychiatrischen Anstalten leben, forderte Präsident Kennedy einen „mutigen neuen Ansatz“ für die Betreuung von Menschen mit psychischen Erkrankungen. Präsident Kennedy forderte den Kongress auf, Gesetze zu verabschieden, die das System der psychischen Gesundheit so umstrukturieren würden, dass es eine gemeindebasierte Versorgung einschließt. Präsident Kennedy unterzeichnete das öffentliche Gesetz 88-164, das Bundesmittel für die Entwicklung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit genehmigte. Louise Whitting Fryer, Anwältin für psychische Gesundheit vor Ort und freiwillige Helferin, nahm Kennedys Vision an und war die treibende Kraft hinter der Einrichtung von Diensten für psychische Gesundheit in unserer Gemeinde. Sie inspirierte Richter William H. Miller, der erster Vorstandsvorsitzender von Southwestern wurde, und den lokalen Geschäftsmann Guerin Bernardin, sich ihr anzuschließen, um das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., einen gemeinnützigen Anbieter von Verhaltensgesundheitsdiensten, zu gründen Bedürfnisse des Südwestens von Indiana. Diese ursprünglichen Gründer sicherten sich die Finanzierung und arbeiteten mit Vertretern der Gemeinde zusammen, um eine Stiftung zu gründen, auf der Southwestern aufbauen kann. Als diese Befürworter die Bühne für die gemeindebasierte Versorgung bereiteten, dienten zwei Anbieter für psychische Gesundheit im Gebiet von Evansville. Das Vanderburgh Child Guidance Center wurde 1948 unter der Leitung von Dr. Lillian G. Moulton gegründet und bot Kindern und ihren Familien in einem ambulanten Rahmen Dienstleistungen an. Die psychiatrische Ambulanz für Erwachsene in Vanderburgh County, die 1964 unter der Leitung von Dr. John Longstaff gegründet wurde, bot Dienstleistungen für Erwachsene an. Diese Anbieter haben sich mit Southwestern zusammengeschlossen, um eine bessere Koordinierung der Dienste und eine bessere Planung für die Bedürfnisse der Gemeinde im Bereich der psychischen Gesundheit zu ermöglichen. 1970er Bis 1970 befand sich Southwestern auf dem Höhepunkt der Entwicklung. Southwestern wurde eingetragen, erhielt einen Bauzuschuss für den Bau seines Firmenhauptsitzes und Robert M. Spear wurde zum ersten Chief Executive Officer ernannt, eine Position, die er 20 Jahre lang innehatte. Spear spielte eine wichtige Rolle beim Übergang der psychischen Gesundheitsversorgung von einem institutionellen Rahmen zu einem Gemeinschaftsrahmen sowohl auf lokaler als auch auf staatlicher Ebene. Zu den frühen Aufgaben von Spear gehörten der Bau des Hauptsitzes von Southwestern, die Sicherstellung eines Personalzuschusses, die Zusammenstellung eines Teams von Fachleuten zur Betreuung der Patienten und die Einrichtung eines starken Vorstands zur Beratung. 1971 eröffnete Southwestern seinen Hauptsitz. Mit Durchbrüchen in der psychiatrischen Medikation und Behandlung sowie Kennedys Einrichtung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit erhielten Tausende von Menschen die Möglichkeit, nach Hause zu ihren Familien zurückzukehren und Fähigkeiten zu erlernen, die sie für ein unabhängiges Leben in der Gemeinde benötigten. Southwestern erlebte ein schnelles Wachstum aufgrund der Notwendigkeit, die psychiatrischen Dienste in der Gemeinde zu erweitern. Bis 1979 versorgte Southwestern 7.400 Patienten. Während dieses Wachstums führten zwei medizinische Direktoren Southwestern: Dr. John Longstaff, der von 1971 bis 1974 im Amt war, und Dr. Eugene Mittleman, der von 1974 bis 1979 im Amt war, beide hatten Wissen und Einblick in die Bedürfnisse der Gemeinde und führten Southwestern hinein seine Ausdehnung. 1980er In den 1980er Jahren baute Southwestern seine Geschichte weiter aus, die Bedürfnisse der Gemeinde zu erfüllen, indem es Dienstleistungen von höchster Qualität bereitstellte. Neue Dienste wurden entwickelt, um Krankenhausaufenthalte zu minimieren, darunter Wohnprogramme, Obdachlosendienste, Kriseninterventionsdienste und Fallmanagement. Es wurden weiterhin neue Medikamente eingeführt, die die Behandlung von Geisteskrankheiten revolutionierten. 1983 gründete Southwestern eine Stiftung mit dem Ziel, seine Programme und Erweiterungen zu unterstützen, um mehr Menschen die Möglichkeit zu geben, sich behandeln zu lassen. 1987 wurde Southwestern von The Joint Commission akkreditiert und erfüllt fast 2.000 Qualitätsstandards. Im Jahr 1987 begann die Stiftung, ihr eigenes Wachstum zu erleben, indem sie den Betrieb des Hillcrest Washington Youth Home übernahm, einer stationären Behandlungseinrichtung für Kinder im Alter von sechs bis 18 Jahren Suchtbehandlungseinrichtung und baute eine ambulante Praxis auf Evansvilles East Side, Stockwell Center. Die Führung von Southwestern änderte sich 1989, als Robert M. Spear in den Ruhestand ging und John K. Browning die Rolle des Präsidenten/CEO der Organisation übernahm. 1990er Mit der Entwicklung atypischer antipsychotischer Medikamente in den 1990er Jahren begannen die Patienten, weniger Nebenwirkungen und bessere klinische Reaktionen zu haben. Die Dienstleistungen konzentrierten sich auf die Rehabilitation für viele Patienten, die ein unabhängigeres Leben führten. Southwestern war bestrebt, Patienten nach Möglichkeit ambulant zu behandeln, um die Unterbrechung des Familienlebens so gering wie möglich zu halten. Die Behandlung begann, als der Patient und der Therapeut das Problem erkannten und ein Behandlungsplan entwickelt wurde, der eine Mischung aus Einzel-, Gruppen- und Familientherapie umfasste, alles unter der Aufsicht eines Psychiaters. Da die Nachfrage nach psychiatrischen Diensten jedes Jahr stetig wächst, konzentrierte Southwestern seine Ressourcen auf die Umgestaltung seiner derzeitigen Einrichtungen und den Bau neuer Strukturen zur Unterbringung von Diensten. Von 1990 bis 1998 errichtete Southwestern Warrick Regional Services in Boonville, um Patienten in Warrick County zu versorgen. und Chestnut, Chandler und Buena Vista Group Homes, um 30 Patienten in der Gemeinde unterzubringen. Die Pläne für ein viertes Gruppenheim, Michigan Home, wurden in dieser Zeit fertiggestellt. Das Moulton Center an der West Side von Southwestern wurde umgestaltet, um seinen Patienten besser dienen zu können, und Southwestern verlegte das Youth Day Treatment-Programm, das Grundschulkindern dient, auf den Campus des Hillcrest Washington Youth Home. 21. Jahrhundert Heute ist Southwestern mit über 200 Mitarbeitern an 13 Standorten in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick tätig, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen. Unser Engagement, eine breite Palette von Programmen und Dienstleistungen anzubieten, um die Bedürfnisse unserer Gemeinschaften im Bereich der psychischen Gesundheit zu erfüllen, hat sich nicht geändert. Da unsere Organisation im Laufe der Jahre gewachsen ist, hat sich auch unser Leistungsspektrum erweitert. Southwestern hat sich zu mehr als nur einem Zentrum für psychische Gesundheit entwickelt, sondern zu einem verhaltensorientierten Gesundheitssystem für unsere Gemeinden. Im Jahr 2008 kündigte die Führung von Southwestern eine Umstrukturierung ihrer Unternehmensstruktur an. Das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., wie es 38 Jahre lang bekannt war, änderte seinen Firmennamen in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc., um die angebotenen Dienstleistungen besser widerzuspiegeln. So wie Präsident John F. Kennedy auf den Bedarf an psychiatrischen Diensten in unserer Gemeinde reagierte, taten dies auch die Führer des Südwestens. Die Reorganisation der Unternehmensstruktur wird unseren Tochtergesellschaften Stabilität verleihen und sicherstellen, dass unsere Mission und die Vision unserer ursprünglichen Gründer für die kommenden Jahre erfüllt werden.

MEDIKAMENTENMANAGEMENT Der Zweck von Medikationsmanagementdiensten besteht darin, den teilnehmenden Personen zu ermöglichen, von medikamentösen Behandlungen zu profitieren und gleichzeitig zu versuchen, potenzielle Schäden zu beseitigen, die durch die Verwendung von Medikamenten entstehen können. Der allgemeine Leistungsumfang der Medikation umfasst: Aufbewahrung von Medikamenten entweder in Genua, unserer Apotheke vor Ort, oder in Einrichtungen des Wohnprogramms Verschreibung von Medikamenten durch medizinisches Personal Abgabe von Medikamenten durch Genua oder eine öffentliche Apotheke Überwachung der Patienten bei der Selbstverabreichung ihrer Medikamente Verabreichung von injizierbaren Medikamenten durch medizinisches Personal

ANGEBOTE DIENSTLEISTUNGEN Gefängnisbasiertes Kompetenzprogramm Southwestern Behavioral Healthcare startete das erste JBCR-Programm (Jail Based Competency Restoration) im Bundesstaat Indiana. JBCR ist eine Initiative, die im Vanderburgh County Jail erprobt wird und eine Zusammenarbeit zwischen Southwestern Behavioral Healthcare, den Vanderburgh County Courts and Jail, dem Evansville State Hospital und dem Indiana Department of Mental Health and Addictions umfasst. JBCR gibt den Mitarbeitern von Southwestern die Möglichkeit, Personen im Gefängnis, die nachweislich psychisch nicht in der Lage sind („inkompetent“), sich an ihrer eigenen Verteidigung zu beteiligen, direkte Dienste zu leisten. würde ohne Behandlung im Gefängnis bleiben, während er auf die Verlegung in ein staatliches psychiatrisches Krankenhaus wartet, wo die Behandlung beginnen würde die Kompetenz der Person wird wiederhergestellt, bevor sie jemals in ein staatliches Krankenhaus gehen muss Ausbildung, Psychiatrische Evaluation mit Medikationsmanagement und juristische Ausbildung. Gemeinschaftsbasierte Therapie Informationen zu unserem Assertive Community Treatment-Programm folgen in Kürze! Betreutes Wohnen in der Gruppe Unser betreutes Gruppenwohnprogramm wurde entwickelt, um Menschen mit schweren und anhaltenden psychischen Erkrankungen ein Umfeld zu bieten, in dem sie die Fähigkeiten entwickeln können, die für ein unabhängiges Leben in der Gemeinschaft erforderlich sind. Derzeit gibt es zwei Gruppenheime in Evansville (Michigan und Buena Vista). Jedes Heim hat eine Kapazität für 10 Bewohner und ist 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche besetzt. Alle Häuser bestehen aus 10 Schlafzimmern, zwei Voll- und Halbbädern, einer Waschküche, einem Wohnzimmer, einer Küche/einem Essbereich sowie einem Personalbüro und einem Badezimmer. Um sich für unser Wohnprogramm zu qualifizieren, muss eine Person mindestens 18 Jahre alt sein, Anspruch auf Medicaid haben oder berechtigt sein und mehrere Schulungsbedürfnisse haben. Muss in der Lage sein, ihre hygienischen und medizinischen Bedürfnisse selbstständig anzugehen, mit praktischem Coaching durch das Personal. Sobald sie dort angekommen sind, haben alle Bewohnerinnen und Bewohner von Gruppenheimen Anspruch auf mehrere Dienstleistungen: Einzel-/Gruppenfähigkeitstraining, Fallmanagement, psychiatrisches Gespräch/Medikamentenüberprüfung, Medikationsschulung und -unterstützung sowie Genesungsassistenten zur Unterstützung der Fähigkeiten jeden Tag trainieren. Recovery Skills Assistants helfen den Bewohnern, in der Gemeinschaft unabhängiger zu werden, und bereiten sie auf ein unabhängiges Leben in der Gemeinschaft vor. Das Programm ist zeitlich nicht begrenzt und die Bewohner dürfen so lange in der Wohngruppe bleiben, wie sie es brauchen. Familie und Freunde werden ermutigt, zu besuchen und in Verbindung zu bleiben. Unterstützung von außen ist für den Genesungsprozess unerlässlich. Dort wird von den Bewohnern erwartet, dass sie eine aktive Rolle bei ihrer Behandlung spielen. Youth State Psychiatric Hospital Referrals Youth referrals to Indiana’s state psychiatric hospital system are reviewed through a collaborative and clinical process led by Southwestern’s specialized team. This process includes: Clinical Review by an Internal Committee, composed of: Director of Child and Family Services Board-Certified Child and Adolescent Psychiatrist Licensed Clinical Social Work Clinical Manager Designated Youth Gatekeeper This team works together to determine if a youth meets the clinical and functional criteria for admission to a state psychiatric hospital, ensuring that referrals are thoughtful, trauma-informed, and aligned with long-term recovery goals. Contact our Gatekeepers Do you have questions or need help understanding the referral process? Our team is here to help. 📧 Email: gatekeeperinformation@southwestern.org . We’re here to answer your questions and guide you through the next steps.

KRANKENPFLEGE Das Pflegeteam von Southwestern Behavioral Healthcare ist bestrebt, jedem Kunden bei der Bewältigung aller Aspekte seiner geistigen und körperlichen Gesundheit zu helfen. Die Behandlung des gesamten Klienten durch die Integration der Gesundheitsversorgung ermöglicht es dem Pflegeteam, in Zusammenarbeit mit anderen Teammitgliedern sicherzustellen, dass der Klient sein bestes Leben führt. Um den Kunden auf seinem Weg zu unterstützen, bietet unser Pflegeteam eine Fülle von Dienstleistungen (unten aufgeführt) und erweitert die Liste bei Bedarf weiter. Derzeit angebotene Dienstleistungen: · Erhalt von Vitalfunktionen · Einschätzungen der geistigen und/oder körperlichen Bedürfnisse · Vorführungen · Behandlungen · Empfehlungen basierend auf Bedarf · Zusammenarbeit mit Anbietern, um die Kontinuität der Versorgung zu gewährleisten · Bildung und Beratung · Medikationsschulung und/oder -unterstützung · Routineüberwachung akuter und/oder chronischer Erkrankungen · Verabreichung von Medikamenten wie Injektionen · Anwaltschaft für den Kunden Wenn Sie oder ein Angehöriger Bedarf haben, wenden Sie sich bitte an uns (812) 423-7791 und es werden alle Anstrengungen unternommen, um sicherzustellen, dass der Bedarf gedeckt wird.

WAS ZU ERWARTEN IST

GEMEINSCHAFT Alumni-Programm Reihe Familienerziehung Fortsetzung Ihrer Reise Es ist leicht, den Fokus zu verlieren und in alte Gewohnheiten zurückzufallen. Bei Southwestern Behavioral Healthcare wissen wir, dass Genesung eine lebenslange Reise ist. Wir möchten den Kontakt mit unseren Alumni pflegen, nachdem sie die Behandlung durch eine Vielzahl von Möglichkeiten abgeschlossen haben. Bevor Sie unsere Pflege verlassen, verbinden wir Sie mit den Menschen, Selbsthilfegruppen und Ressourcen, die für Ihre kontinuierliche Genesung von entscheidender Bedeutung sind. Ihr Nachsorgeplan ist speziell auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten, damit Sie Ihre besten Chancen auf ein nüchternes Leben haben. Im Falle eines Rückfalls kontaktieren Sie uns bitte so schnell wie möglich. Rückfälle können als Lernerfahrung genutzt werden, nicht als Misserfolg. Wir werden feiern, was während Ihrer Nüchternheit gut funktioniert hat, und Ihnen dabei helfen, herauszufinden, was nicht gut funktioniert hat. Engagieren Sie sich wieder in Ihrer Genesungsgemeinschaft und kontaktieren Sie uns, um Ihnen bei der Erstellung eines neuen Rückfallpräventionsplans zu helfen Denken Sie daran, dass Rückfälle nicht nur auf Sucht zurückzuführen sind. Es ist Teil der menschlichen Erfahrung. Der Schlüssel ist, dass wir diesen Rückfall unterbrechen und um Hilfe bitten, um wieder auf Kurs zu kommen. Referenzen "Ich war mir überhaupt nicht bewusst, wie umfassend dieses Programm ist. Stepping Stone ist ein erstaunliches Programm. Ich bin so dankbar für die wunderbaren Mitarbeiter und Therapeuten sowie den Lehrplan. Wenn es jemals einen sicheren Ort gibt, um mit der Genesung zu beginnen, bei weitem Stepping Stone ist es." Bleiben Sie in Verbindung, um nüchtern zu bleiben Bitte besuchen Sie unsere Facebook-Seite, um über unsere Veranstaltungen und andere lokale Suchtveranstaltungen auf dem Laufenden zu bleiben. "Stepping Stone hat mir das Leben gerettet!" "Als ich hier ankam, wollte ich nicht hier sein, war in den ersten vier Tagen in meinem Kopf, um zu entgiften, wie ich gehen könnte. Ich bin so froh, dass ich es nicht getan habe. Hier zu bleiben, sauber zu werden, ist das Beste, was ich je gemacht habe. Dies ist ein erstaunlicher Ort.“ "Stepping Stone und seine Mitarbeiter sind die Definition von Liebe. Ich kam so verloren hierher und wurde von allen mit offenen Armen begrüßt. Sie haben mir einen Weg gezeigt, Sie haben mir Hoffnung gezeigt und mir ein Stück Seele gegeben war für immer verloren. Ich bin ewig dankbar! Danke!" "Danke für Ihre Hilfe bei meiner Genesung. Ich werde mich immer an die Werkzeuge erinnern, die ich hier gelernt habe. Stepping Stone hat mich zu einem viel besseren Menschen gemacht. Ich habe so viel über mich selbst gelernt. Nochmals vielen Dank!“ "Ich danke Ihnen allen so sehr! Aus tiefstem Herzen brauchte und wollte ich so sehr Hilfe. Sie alle sind so wunderbar und liebevoll, freundlich und sanft. Sie haben mir durch meine schlimmsten Zeiten im Leben geholfen und mich durch den Schmerz geliebt und hat mich ermutigt, stark zu bleiben und Hoffnung zu haben. Viel Liebe und Wertschätzung."

COUNTY DIENSTLEISTUNGEN Gibson County Posey County Warrick County Gibson County Gibson Gibson County Regional Services bietet ambulante und gemeinschaftsbasierte Verhaltensdienste für Erwachsene, Kinder und Familien an. Wir behandeln eine Vielzahl von Themen, darunter Suchterkrankungen, psychische Gesundheit, Kindheitsstörungen und psychiatrische Erkrankungen. Wir bieten eine Vielzahl von Behandlungsinterventionen an, um den persönlichen Bedürfnissen jedes Kunden gerecht zu werden. Umfassende Bewertungen Einzeltherapie Gruppentherapie Familientherapie Fähigkeitentraining Psychiatrische Interviews Medikationsmanagement Fallmanagement Versicherungsnavigation Dienstleistungen Suchtdienste Abstinenzbasierte Behandlungsprogrammierung Behandlungsinterventionen des Matrixmodells Nur ambulante Programmierung Verweise auf Stepping Stone for Residential Services Tabak-Wiederherstellungsdienste Kinder- und Familienservice Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Familien Verwendung von evidenzbasierten Therapieinterventionen, einschließlich dialektisch-behavioraler Therapie, kognitiver Verhaltenstherapie, Trauma-fokussierter – kognitiver Verhaltenstherapie und Nurtured Hearts Elternbildung, die mit therapeutischen Interventionen zusammenfällt Überweisungen für intensivere Dienste wie High-Fidelity WRAP, interaktive Eltern-Kind-Therapie und stationäre Dienste verfügbar. Dienstleistungen für Erwachsene Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten Einsatz evidenzbasierter Therapieinterventionen, einschließlich dialektisch-behavioraler Therapie, kognitiver Verhaltenstherapie, verlängerter Expositionstherapie und EMDR-Therapie Gemeinützige Arbeit Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten und Familien Erhältlich für Kinder, Erwachsene und Familien Genesungsbasierte Behandlungsmodelle Verwendung von evidenzbasierten Interventionen, einschließlich Nurtured Hearts, Krankheitsmanagement und -wiederherstellung sowie Aktionsplänen zur Wellness-Wiederherstellung. Posey Posey County Posey County Regional Services bietet ambulante und gemeinschaftsbasierte Verhaltensdienste für Erwachsene, Kinder und Familien an. Wir behandeln eine Vielzahl von Themen, darunter Suchterkrankungen, psychische Gesundheit, Kindheitsstörungen und psychiatrische Erkrankungen. Wir bieten eine Vielzahl von Behandlungsinterventionen an, um den persönlichen Bedürfnissen jedes Kunden gerecht zu werden. Umfassende Bewertungen Einzeltherapie Gruppentherapie Familientherapie Fähigkeitentraining Psychiatrische Interviews Medikationsmanagement Fallmanagement Integrierte Gesundheitsversorgung Versicherungsnavigation Dienstleistungen Suchtdienste Abstinenzbasierte Behandlungsprogrammierung Behandlungsinterventionen des Matrixmodells Nur ambulante Programmierung Verweise auf Stepping Stone for Residential Services Tabak-Wiederherstellungsdienste Dienstleistungen für Erwachsene Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten Einsatz von evidenzbasierten Therapieinterventionen einschließlich dialektisch-behavioraler Therapie, kognitiver Verhaltenstherapie und EMDR-Therapie Integrierte Gesundheitsbewertungen während der anfänglichen umfassenden Bewertung Laufende Unterstützung bei Anliegen im Gesundheitswesen Kinder- und Familienservice Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Familien Verwendung von evidenzbasierten Therapieinterventionen, einschließlich dialektisch-behavioraler Therapie, kognitiver Verhaltenstherapie, Trauma-fokussierter – kognitiver Verhaltenstherapie und Nurtured Hearts Elternbildung, die mit therapeutischen Interventionen zusammenfällt Überweisungen für intensivere Dienste wie High-Fidelity WRAP, interaktive Eltern-Kind-Therapie und stationäre Dienste verfügbar Gemeinützige Arbeit Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten und Familien Erhältlich für Kinder, Erwachsene und Familien Genesungsbasierte Behandlungsmodelle Verwendung von evidenzbasierten Interventionen, einschließlich Nurtured Hearts, Krankheitsmanagement und -wiederherstellung sowie Aktionsplänen zur Wellness-Wiederherstellung. Warrick Warrick County Warrick County Regional Services bietet ambulante und gemeinschaftsbasierte Verhaltensdienste für Erwachsene, Kinder und Familien an. Wir behandeln eine Vielzahl von Themen, darunter Suchterkrankungen, psychische Gesundheit, Kindheitsstörungen und psychiatrische Erkrankungen. Wir bieten eine Vielzahl von Behandlungsinterventionen an, um den persönlichen Bedürfnissen jedes Kunden gerecht zu werden. Umfassende Bewertungen Einzeltherapie Gruppentherapie Familientherapie Fähigkeitentraining Psychiatrische Interviews Medikationsmanagement Fallmanagement Schulbasierte Dienste Versicherungsnavigation Dienstleistungen Suchtdienste Abstinenzbasierte Behandlungsprogrammierung Behandlungsinterventionen des Matrixmodells Nur ambulante Programmierung Verweise auf Stepping Stone for Residential Services Tabak-Wiederherstellungsdienste Kinder- und Familienservice Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Familien Verwendung von evidenzbasierten Therapieinterventionen, einschließlich dialektisch-behavioraler Therapie, kognitiver Verhaltenstherapie, Trauma-fokussierter – kognitiver Verhaltenstherapie und Nurtured Hearts Elternbildung, die mit therapeutischen Interventionen zusammenfällt Überweisungen für intensivere Dienste wie High-Fidelity WRAP, interaktive Eltern-Kind-Therapie und stationäre Dienste verfügbar Schulische Dienstleistungen für Grund- und Mittelschüler Dienstleistungen für Erwachsene Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten Einsatz von evidenzbasierten Therapieinterventionen einschließlich dialektisch-behavioraler Therapie, kognitiver Verhaltenstherapie und EMDR-Therapie Gemeinützige Arbeit Kollaborativer behandlungsbasierter Ansatz mit Klienten und Familien Erhältlich für Kinder, Erwachsene und Familien Genesungsbasierte Behandlungsmodelle Verwendung von evidenzbasierten Interventionen, einschließlich Nurtured Hearts, Krankheitsmanagement und -wiederherstellung sowie Aktionsplänen zur Wellness-Wiederherstellung.

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WOHNPROGRAMME Unsere Wohnprogramme bieten eine strukturierte Programmierung unter Verwendung der besten evidenzbasierten Praktiken, während die Kunden in einer sicheren, unterstützenden Umgebung bleiben sind durch die Abteilung für psychische Gesundheit und Sucht zertifiziert. Sprungbrett Stepping Stone Residential ist ein klinisch gemanagter ASAM 3.5 mit hoher Intensität koedukatives Wohnprogramm mit 32 Betten. Kunden im Stepping Stone Residential bleiben in der Regel 3-4 Wochen und nehmen an Programmen von 7:00 bis 22:00 Uhr teil._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ Zu den Dienstleistungen gehören Gruppen-, Einzel- und Familientherapie, Fallmanagement, Kompetenztraining, psychoedukative Kurse und Peer-Recovery-Dienste. Wir bieten auch eine Einführung in Selbsthilfegruppen an, die in unserer Gemeinde verfügbar sind . Schritt nach vorn für Frauen (SFW) und Schritt nach vorne für Männer (SFM) Unsere Programme „Stepping Forward for Women“ (SFW) und „Stepping Forward for Men“ (SFM) sind klinisch gemanagte ASAM 3.1-Wohnprogramme mit niedriger Intensität . Diese strukturierten Drei-Phasen-Programme bieten 24-Stunden-Unterstützung und -Behandlung, einschließlich Gruppen-, Einzel- und Familientherapie, Fallmanagement, Kompetenztraining, psychoedukative Kurse und Peer-Recovery-Dienste._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ Schwangere werden bevorzugt aufgenommen und können während ihrer Schwangerschaft und nach der Geburt ihres Kindes bleiben. Wir bitten Kunden, sich für 90 Tage an diesem Programm zu verpflichten._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ Kunden können bis zu 6-12 Monate bleiben – je nach nachgewiesenem Bedarf – mit dem Ziel, schließlich in ein unabhängiges Leben in der Gemeinschaft überzugehen Programme sind von der Indiana Affiliation of Recovery Residences zertifizierte Recovery Residences der Stufe IV. Stepping Forward Brochure Staff Insights: Our Services Explained Through Media Interviews 00:00 / 04:22 Next 00:00 / 04:07