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- CRISIS | SBH
KRISE DIENSTLEISTUNGEN Krisenlinie (812) 422-1100 Ähnlich wie die nationalen Krisenrufnummern ist unsere Krisendienst-Hotline 24 Stunden, 7 Tage die Woche, 365 Tage im Jahr besetzt. Diese Hotline wird von unseren geschulten Mitarbeitern beantwortet und steht Personen zur Verfügung, die sich in einer psychiatrischen Krise befinden. Wir bieten sofortige Hilfe per Telefon oder über Zoom, Verweise auf lokale Dienste und setzen die Nachverfolgung fort, um sicherzustellen, dass keine zusätzliche Hilfe erforderlich ist. Wenn wir der Meinung sind, dass sofortige persönliche Hilfe erforderlich ist, werden wir den Notdienst kontaktieren, um ihn an Ihrem Standort einzusetzen und weitere Hilfe zu leisten. Wenn es sich um einen medizinischen Notfall handelt, rufen Sie bitte 911 an. Stabilisierungseinheit Unsere Einrichtung und unsere Mitarbeiter sind speziell ausgestattet, um Menschen in psychischen Krisen zu helfen. Die Crisis Stabilization Unit in der 414 SE Fourth Street in der Innenstadt von Evansville ist außerhalb der normalen Bürozeiten von Southwestern Behavioral Healthcare geöffnet und verfügt über geschultes Personal. Wenn ein Klient zu uns kommt, arbeiten wir mit ihm zusammen, um ihm sofortige Hilfe zu holen, die er braucht, und bieten kontinuierliche Nachsorge, um sicherzustellen, dass seine Genesung erfolgreich ist. Mobile Antwort Unser Mobiler Krisenstab ist mit Personen besetzt, die im Umgang mit psychiatrischen Krisen geschult sind. Sie reagieren gemeinsam mit der Polizeidienststelle, wenn ein Anruf bezüglich einer psychischen Gesundheitskrise bei 911 eingeht. Unser Team kann sofortige, persönliche Hilfe, Überweisung und Nachverfolgung leisten. Wenn unser Team und die Polizei zustimmen, dass die Person eine sofortigere Behandlung benötigt, können wir sie in die Einrichtung bringen, die für ihre Bedürfnisse am besten geeignet ist, auch wenn es sich nicht um eine externe Einrichtung handelt. Year 2 Impact Report Year 1 Impact Report Spanish Haitian Marshallese
- Ambulante Dienste | SBH
AMBULANTE LEISTUNGEN Bei Southwestern bemühen wir uns, Patienten nach Möglichkeit ambulant zu behandeln, um die Unterbrechung des Familienlebens so gering wie möglich zu halten. Die Behandlung beginnt, wenn der Patient und der Therapeut das Problem identifizieren und dann einen Behandlungsplan entwickeln. Dieser Behandlungsplan kann bei Bedarf eine Mischung aus Einzel-, Gruppen- und Familientherapie und Medikamenten beinhalten. Der Behandlungsablauf und die Behandlungsdauer sind bei jedem Patienten unterschiedlich. Ambulante Dienste werden an unseren sieben ambulanten Standorten in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick angeboten. Wir behandeln Patienten jeden Alters mit spezialisierten Dienstleistungen für Kinder und ältere Erwachsene.
- Angestelltenassistenzprogramm | SBH
ANGESTELLTENASSISTENZPROGRAMM Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. ist ein Anbieter von Mitarbeiterunterstützung für mehrere Unternehmen in der Region. Dieses Programm bietet Mitarbeitern vertrauliche Beratungsdienste als Teil ihres Arbeitsleistungspakets. Die verfügbaren Sitzungen reichen von drei bis zu zwölf Sitzungen, die für den Mitarbeiter kostenlos sind. Die Anzahl der Sitzungen hängt von der vertraglichen Vereinbarung zwischen dem Unternehmen und Southwestern ab.
- ABOUT US | SBH
ÜBER UNS Gemeinschaft Einfluss Wer wir sind Heute Führung u Vorstandsmitglieder Veröffentlichungen Publications Veröffentlichungen Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Leadership Katy Adams, LCSW Präsident und CEO Shannon Jones, MD Medizinischer Leiter Führungsteam Elizabeth Arnold, LCSW Direktor, Erwachsenenservice Elizabeth Fallen, LCSW Leiter des Kinder- und Familiendienstes Cedalia Ellis, LCSW, MSW Direktor der Community Support Services Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Cedalia Ellis, LCSW, MSW Direktor der Community Support Services Lisa Withrow, LCSW, LCAC Direktor für innovative Praktiken Das Führungsteam ist der Mission von Southwestern verpflichtet, und als solche werden wir Southwestern nach den folgenden Werten führen: Respekt Legen Sie Wert auf unterschiedliche Hintergründe und Fähigkeiten, indem Sie Unterschiede erkennen und wertschätzen, was die Berücksichtigung individueller Standpunkte einschließt Förderung der Würde für die Gemeinschaft, das Personal und die Patienten Zeigen Sie Rücksicht auf Personen und südwestliches Eigentum Ehrlichkeit und Integrität Sich zu ethischem Verhalten auf höchstem Niveau verpflichten Gehen Sie mit allen fair und vertrauensvoll um Fördern Sie ein offenes Umfeld, in dem die Kommunikation ehrlich und aufrichtig ist Teamarbeit Ehren Sie Zusammenarbeit und Zusammenarbeit, um gemeinsame Ziele zu erreichen Erkennen Sie an, dass jeder Mitarbeiter ein integraler Bestandteil des Teams ist, da wir uns gegenseitig unterstützen und ermutigen Bewahren Sie die Einheit in Erfolg und Misserfolg Positives Arbeitsumfeld Zeigen Sie Optimismus, Fairness und Offenheit für Veränderungen Belohnen Sie Mitarbeiter für Beteiligung und Innovation durch Anerkennung, Wertschätzung und Feiern Erkennen und fördern Sie ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben Engagement für die Zukunft Verpflichten Sie sich zu Qualität, Exzellenz, Kompetenz und kontinuierlicher Verbesserung Verwalten Sie alle Ressourcen effektiv und effizient Verpflichten Sie sich zu einer strategischen Planung, die fokussiert und dennoch flexibel ist Der Aufsichtsrat Diana Arneson Heide Hertel David Shaw Rob Shelby Roxanne Berendes Keith Omer Jan Briefmarken Beverly Corn Van Haaften Bonnie Rinks Rose Jung Who we are today Wer wir heute sind Southwestern, das 13 Standorte in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick betreibt, ist eines von 24 kommunalen Zentren für psychische Gesundheit in Indiana. Seit 1971 ist Southwestern führend bei der Bereitstellung einer breiten Palette von Programmen und Dienstleistungen, um die Bedürfnisse unserer Gemeinden in den Bereichen psychische Gesundheit und Sucht zu erfüllen. Die Dienstleistungen stehen allen Personen zur Verfügung, von Jugendlichen bis zu älteren Menschen, die eine Behandlung für psychische Gesundheit und Sucht benötigen, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen. Southwestern arbeitet daran, die verhaltensbezogenen Gesundheitsbedürfnisse unserer Gemeinden zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen umfassen psychiatrische Akutversorgung für alle Altersgruppen, 24-Stunden-Notfalldienste und ein umfassendes Leistungsspektrum von der ambulanten Behandlung über Suchtbehandlungen bis hin zu Seniorendiensten für Menschen mit schweren und anhaltenden psychischen Erkrankungen. Southwestern betont durch Bildungs- und Beratungsdienste die Bedeutung von Präventions- und Bildungsprogrammen für das Wohlergehen unserer Gemeinschaften. Durch unsere Programme, Dienstleistungen und unsere Öffentlichkeitsarbeit ist es unser Ziel, große Fortschritte bei der Verringerung des Stigmas zu erzielen, das mit der Suche nach psychiatrischen Diensten verbunden ist. Commuity Impact Auswirkungen auf die Gemeinschaft Im Jahr 1963 stellte sich John F. Kennedy ein Pflegesystem vor, das es Einzelpersonen ermöglichen würde, sich in ihrer eigenen Gemeinschaft und nicht in einem institutionellen Rahmen psychiatrisch behandeln zu lassen. Angesichts von 530.000 Amerikanern, die in psychiatrischen Anstalten leben, forderte Präsident Kennedy einen „mutigen neuen Ansatz“ für die Betreuung von Menschen mit psychischen Erkrankungen. Präsident Kennedy forderte den Kongress auf, Gesetze zu verabschieden, die das System der psychischen Gesundheit so umstrukturieren würden, dass es eine gemeindebasierte Versorgung einschließt. Präsident Kennedy unterzeichnete das öffentliche Gesetz 88-164, das Bundesmittel für die Entwicklung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit genehmigte. Louise Whitting Fryer, Anwältin für psychische Gesundheit vor Ort und freiwillige Helferin, nahm Kennedys Vision an und war die treibende Kraft hinter der Einrichtung von Diensten für psychische Gesundheit in unserer Gemeinde. Sie inspirierte Richter William H. Miller, der erster Vorstandsvorsitzender von Southwestern wurde, und den lokalen Geschäftsmann Guerin Bernardin, sich ihr anzuschließen, um das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., einen gemeinnützigen Anbieter von Verhaltensgesundheitsdiensten, zu gründen Bedürfnisse des Südwestens von Indiana. Diese ursprünglichen Gründer sicherten sich die Finanzierung und arbeiteten mit Vertretern der Gemeinde zusammen, um eine Stiftung zu gründen, auf der Southwestern aufbauen kann. Als diese Befürworter die Bühne für die gemeindebasierte Versorgung bereiteten, dienten zwei Anbieter für psychische Gesundheit im Gebiet von Evansville. Das Vanderburgh Child Guidance Center wurde 1948 unter der Leitung von Dr. Lillian G. Moulton gegründet und bot Kindern und ihren Familien in einem ambulanten Rahmen Dienstleistungen an. Die psychiatrische Ambulanz für Erwachsene in Vanderburgh County, die 1964 unter der Leitung von Dr. John Longstaff gegründet wurde, bot Dienstleistungen für Erwachsene an. Diese Anbieter haben sich mit Southwestern zusammengeschlossen, um eine bessere Koordinierung der Dienste und eine bessere Planung für die Bedürfnisse der Gemeinde im Bereich der psychischen Gesundheit zu ermöglichen. 1970er Bis 1970 befand sich Southwestern auf dem Höhepunkt der Entwicklung. Southwestern wurde eingetragen, erhielt einen Bauzuschuss für den Bau seines Firmenhauptsitzes und Robert M. Spear wurde zum ersten Chief Executive Officer ernannt, eine Position, die er 20 Jahre lang innehatte. Spear spielte eine wichtige Rolle beim Übergang der psychischen Gesundheitsversorgung von einem institutionellen Rahmen zu einem Gemeinschaftsrahmen sowohl auf lokaler als auch auf staatlicher Ebene. Zu den frühen Aufgaben von Spear gehörten der Bau des Hauptsitzes von Southwestern, die Sicherstellung eines Personalzuschusses, die Zusammenstellung eines Teams von Fachleuten zur Betreuung der Patienten und die Einrichtung eines starken Vorstands zur Beratung. 1971 eröffnete Southwestern seinen Hauptsitz. Mit Durchbrüchen in der psychiatrischen Medikation und Behandlung sowie Kennedys Einrichtung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit erhielten Tausende von Menschen die Möglichkeit, nach Hause zu ihren Familien zurückzukehren und Fähigkeiten zu erlernen, die sie für ein unabhängiges Leben in der Gemeinde benötigten. Southwestern erlebte ein schnelles Wachstum aufgrund der Notwendigkeit, die psychiatrischen Dienste in der Gemeinde zu erweitern. Bis 1979 versorgte Southwestern 7.400 Patienten. Während dieses Wachstums führten zwei medizinische Direktoren Southwestern: Dr. John Longstaff, der von 1971 bis 1974 im Amt war, und Dr. Eugene Mittleman, der von 1974 bis 1979 im Amt war, beide hatten Wissen und Einblick in die Bedürfnisse der Gemeinde und führten Southwestern hinein seine Ausdehnung. 1980er In den 1980er Jahren baute Southwestern seine Geschichte weiter aus, die Bedürfnisse der Gemeinde zu erfüllen, indem es Dienstleistungen von höchster Qualität bereitstellte. Neue Dienste wurden entwickelt, um Krankenhausaufenthalte zu minimieren, darunter Wohnprogramme, Obdachlosendienste, Kriseninterventionsdienste und Fallmanagement. Es wurden weiterhin neue Medikamente eingeführt, die die Behandlung von Geisteskrankheiten revolutionierten. 1983 gründete Southwestern eine Stiftung mit dem Ziel, seine Programme und Erweiterungen zu unterstützen, um mehr Menschen die Möglichkeit zu geben, sich behandeln zu lassen. 1987 wurde Southwestern von The Joint Commission akkreditiert und erfüllt fast 2.000 Qualitätsstandards. Im Jahr 1987 begann die Stiftung, ihr eigenes Wachstum zu erleben, indem sie den Betrieb des Hillcrest Washington Youth Home übernahm, einer stationären Behandlungseinrichtung für Kinder im Alter von sechs bis 18 Jahren Suchtbehandlungseinrichtung und baute eine ambulante Praxis auf Evansvilles East Side, Stockwell Center. Die Führung von Southwestern änderte sich 1989, als Robert M. Spear in den Ruhestand ging und John K. Browning die Rolle des Präsidenten/CEO der Organisation übernahm. 1990er Mit der Entwicklung atypischer antipsychotischer Medikamente in den 1990er Jahren begannen die Patienten, weniger Nebenwirkungen und bessere klinische Reaktionen zu haben. Die Dienstleistungen konzentrierten sich auf die Rehabilitation für viele Patienten, die ein unabhängigeres Leben führten. Southwestern war bestrebt, Patienten nach Möglichkeit ambulant zu behandeln, um die Unterbrechung des Familienlebens so gering wie möglich zu halten. Die Behandlung begann, als der Patient und der Therapeut das Problem erkannten und ein Behandlungsplan entwickelt wurde, der eine Mischung aus Einzel-, Gruppen- und Familientherapie umfasste, alles unter der Aufsicht eines Psychiaters. Da die Nachfrage nach psychiatrischen Diensten jedes Jahr stetig wächst, konzentrierte Southwestern seine Ressourcen auf die Umgestaltung seiner derzeitigen Einrichtungen und den Bau neuer Strukturen zur Unterbringung von Diensten. Von 1990 bis 1998 errichtete Southwestern Warrick Regional Services in Boonville, um Patienten in Warrick County zu versorgen. und Chestnut, Chandler und Buena Vista Group Homes, um 30 Patienten in der Gemeinde unterzubringen. Die Pläne für ein viertes Gruppenheim, Michigan Home, wurden in dieser Zeit fertiggestellt. Das Moulton Center an der West Side von Southwestern wurde umgestaltet, um seinen Patienten besser dienen zu können, und Southwestern verlegte das Youth Day Treatment-Programm, das Grundschulkindern dient, auf den Campus des Hillcrest Washington Youth Home. 21. Jahrhundert Heute ist Southwestern mit über 200 Mitarbeitern an 13 Standorten in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick tätig, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen. Unser Engagement, eine breite Palette von Programmen und Dienstleistungen anzubieten, um die Bedürfnisse unserer Gemeinschaften im Bereich der psychischen Gesundheit zu erfüllen, hat sich nicht geändert. Da unsere Organisation im Laufe der Jahre gewachsen ist, hat sich auch unser Leistungsspektrum erweitert. Southwestern hat sich zu mehr als nur einem Zentrum für psychische Gesundheit entwickelt, sondern zu einem verhaltensorientierten Gesundheitssystem für unsere Gemeinden. Im Jahr 2008 kündigte die Führung von Southwestern eine Umstrukturierung ihrer Unternehmensstruktur an. Das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., wie es 38 Jahre lang bekannt war, änderte seinen Firmennamen in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc., um die angebotenen Dienstleistungen besser widerzuspiegeln. So wie Präsident John F. Kennedy auf den Bedarf an psychiatrischen Diensten in unserer Gemeinde reagierte, taten dies auch die Führer des Südwestens. Die Reorganisation der Unternehmensstruktur wird unseren Tochtergesellschaften Stabilität verleihen und sicherstellen, dass unsere Mission und die Vision unserer ursprünglichen Gründer für die kommenden Jahre erfüllt werden.
- Interpreter Services Staff | SBH
KRISE DIENSTLEISTUNGEN Krisenlinie (812) 422-1100 Ähnlich wie die nationalen Krisenrufnummern ist unsere Krisendienst-Hotline 24 Stunden, 7 Tage die Woche, 365 Tage im Jahr besetzt. Diese Hotline wird von unseren geschulten Mitarbeitern beantwortet und steht Personen zur Verfügung, die sich in einer psychiatrischen Krise befinden. Wir bieten sofortige Hilfe per Telefon oder über Zoom, Verweise auf lokale Dienste und setzen die Nachverfolgung fort, um sicherzustellen, dass keine zusätzliche Hilfe erforderlich ist. Wenn wir der Meinung sind, dass sofortige persönliche Hilfe erforderlich ist, werden wir den Notdienst kontaktieren, um ihn an Ihrem Standort einzusetzen und weitere Hilfe zu leisten. Wenn es sich um einen medizinischen Notfall handelt, rufen Sie bitte 911 an. Stabilisierungseinheit Unsere Einrichtung und unsere Mitarbeiter sind speziell ausgestattet, um Menschen in psychischen Krisen zu helfen. Die Crisis Stabilization Unit in der 414 SE Fourth Street in der Innenstadt von Evansville ist außerhalb der normalen Bürozeiten von Southwestern Behavioral Healthcare geöffnet und verfügt über geschultes Personal. Wenn ein Klient zu uns kommt, arbeiten wir mit ihm zusammen, um ihm sofortige Hilfe zu holen, die er braucht, und bieten kontinuierliche Nachsorge, um sicherzustellen, dass seine Genesung erfolgreich ist. Mobile Antwort Unser Mobiler Krisenstab ist mit Personen besetzt, die im Umgang mit psychiatrischen Krisen geschult sind. Sie reagieren gemeinsam mit der Polizeidienststelle, wenn ein Anruf bezüglich einer psychischen Gesundheitskrise bei 911 eingeht. Unser Team kann sofortige, persönliche Hilfe, Überweisung und Nachverfolgung leisten. Wenn unser Team und die Polizei zustimmen, dass die Person eine sofortigere Behandlung benötigt, können wir sie in die Einrichtung bringen, die für ihre Bedürfnisse am besten geeignet ist, auch wenn es sich nicht um eine externe Einrichtung handelt.
- Community-basierte Dienste | SBH
GEMEINSCHAFTSBASIERTE DIENSTE Wie das Home/Community Based Program funktioniert Häusliche Dienstleistungen sollen kurzfristige, intensive häusliche Dienstleistungen erbringen, um das aktuelle Funktionieren der Familie und das Risikoniveau zu beurteilen, um die Familienzusammenführung zu erleichtern, den Familienerhalt aufrechtzuerhalten und/oder gesunde familiäre Beziehungen zu maximieren. Gemeinsam identifizieren wir individuelle und familiäre Stärken und erstellen einen Leistungsplan, der den Bedürfnissen der Familie gerecht wird. Familienzentrierte Therapie zu Hause Familienzentrierte Therapie zu Hause wird für Familien angeboten, die Interventionen in ihrer eigenen Umgebung benötigen, um ein gesundes Funktionieren auf individueller Basis und als Familieneinheit zu fördern. Das hausbasierte Therapiemodell konzentriert sich auf die Beziehungen der Familie, um sicherzustellen, dass es richtige Bindungen, Erziehungsfähigkeiten, Jugendentwicklung, Familienfunktion und positive Unterstützung gibt. Dieser Ansatz konzentriert sich darauf, personenzentriert zu sein und die Familie in ihre Behandlungsziele und ihren Planungsprozess einzubeziehen. Der Therapeut hilft bei der Bewältigung von Krisen oder Traumata, die die Familie möglicherweise erlebt hat, und hilft ihnen, Wege zu finden, um individuell und als Familie zu heilen und zu gedeihen. Fallmanagement Spezialisten für Kompetenzentwicklung und Therapeuten bieten Familien und Einzelpersonen, die Ressourcen benötigen, Fallmanagementdienste an und verbinden sie mit Diensten, die in der Gemeinde angeboten werden. Fallmanagement wird bereitgestellt, um den Bedarf an Dienstleistungen zu ermitteln, Fortschritte zu fördern und eine koordinierte Versorgung sicherzustellen, die zu sinnvollen Ergebnissen für Kinder und Familien führt. Fähigkeitentraining Skills Training wird angeboten, um beim Lehren und Verbessern von Fähigkeiten zu helfen, einschließlich Erziehungskompetenzen, soziale Fähigkeiten, Ausdruck von Gefühlen, Kommunikationsfähigkeiten, Zeitmanagement usw. Skills Training fördert ein gesundes Funktionieren bei Aktivitäten des täglichen Lebens: Schule, Arbeit, Zuhause, Gemeinde usw.
- Gruppen | SBH
GRUPPEN Kinder-, Jugend- und Elterngruppen Gruppentherapie hat sich als eine der effektivsten Behandlungsformen für Kinder und Jugendliche erwiesen. Wir bieten eine Vielzahl von Gruppen an, die auf die spezifischen klinischen Bedürfnisse jedes Kindes und seiner Eltern/Betreuer zugeschnitten sind. Gruppen beinhalten soziale Kompetenzgruppen für verschiedene Altersgruppen, Gruppen für Angst und Depression, Achtsamkeitsgruppen für Jugendliche, Aggressionsbewältigung und eine Vielzahl von Gruppen, die sich auf spezifische Bewältigungsfähigkeiten konzentrieren. Elterngruppen stehen ebenfalls zur Verfügung, um Eltern und Betreuern zu helfen, zu lernen, wie sie ihrem Kind am besten bei der Therapie helfen können. Einige der von uns angebotenen Gruppen sind: Angstmanagement Dialektisch-Behaviorale Therapie (DBT) Gruppe Jugendtrauer und Resilienz Emotionale Regulierung Aggressionsmanagement bei Jugendlichen und Teenagern Jugendsozialkompetenz Teenager-LGBTQ Pflegende Elternschaft Eltern-Glaubens-Gruppe Die Gruppen variieren je nach Standort, also rufen Sie bitte Ihr lokales Büro an, um zu erfahren, was in Ihrer Nähe verfügbar ist.
- Leitfaden zu Symptomen | SBH
SYMPTOME LEITFADEN Symptome Zu wissen, wo man anfangen soll und wie man Hilfe bekommt, kann äußerst herausfordernd und frustrierend sein, was dazu führen kann, dass eine Person nicht nach angemessenen Dienstleistungen sucht. Wir möchten Ihnen eine Website zur Verfügung stellen, die unserer Meinung nach sehr informativ, lehrreich, nützlich und hilfreich ist, um schnell verfügbare Dienste und Unterstützung für psychische Gesundheit und Drogenmissbrauch zu identifizieren. Mental Health Is Us Website Wo Sie Hilfe bekommen Behandlungszentren Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. – (812) 436-4220 Diakonisse Cross Pointe – (812) 476-7200 Psychische Gesundheit von St. Vincent – (812) 485-5025 Selbsthilfegruppen Selbsthilfegruppen sind eine großartige Möglichkeit, sich mit anderen zu verbinden, die möglicherweise mit denselben psychischen Gesundheits- oder Suchtproblemen zu kämpfen haben, mit denen Sie oder Ihre Angehörigen konfrontiert sind. Die folgenden Organisationen bieten lokale Selbsthilfegruppen Psychische Gesundheit Amerika NAMI Evansville Hotline Suizidprävention Haben Sie Interesse, unsere Suizidpräventionskarten bei Ihnen vor Ort auszulegen? Oder arbeiten Sie mit Jugendlichen oder Erwachsenen, mit denen Sie unsere Karten teilen möchten? Unsere Suizidpräventionskarten werben für unsere Suizidpräventions-Hotline, die rund um die Uhr an sieben Tagen in der Woche erreichbar ist. Wenden Sie sich noch heute telefonisch an unsere Kommunikationsabteilung unter 812.436.4221 oder E-Mail an communication@southwestern.org um diese Karten zu erhalten. QPR-Schulung Um das Bewusstsein für Suizidprävention zu schärfen, veranstaltet Southwestern Healthcare, Inc. kostenlos für unsere Community QPR-Trainingseinheiten zur Suizidprävention. QPR steht für Question, Persuade and Refer – drei einfache Schritte, die jeder lernen kann, um ein Leben vor dem Suizid zu retten. So wie Menschen, die in CPR und dem Heimlich-Manöver geschult sind, helfen, jedes Jahr Tausende von Leben zu retten, lernen Menschen, die in QPR geschult sind, die Warnzeichen einer Suizidkrise zu erkennen und jemanden zu befragen, zu überzeugen und zur Hilfe zu verweisen. Wenn Sie oder Ihre Organisation, Kirche oder kleine Gruppe daran interessiert sind, eine kostenlose Veranstaltung zu veranstalten einstündiger QPR-Kurs, rufen Sie an (812) 436-4221 .
- Interpreter Services | SBH
KRISE DIENSTLEISTUNGEN Krisenlinie (812) 422-1100 Ähnlich wie die nationalen Krisenrufnummern ist unsere Krisendienst-Hotline 24 Stunden, 7 Tage die Woche, 365 Tage im Jahr besetzt. Diese Hotline wird von unseren geschulten Mitarbeitern beantwortet und steht Personen zur Verfügung, die sich in einer psychiatrischen Krise befinden. Wir bieten sofortige Hilfe per Telefon oder über Zoom, Verweise auf lokale Dienste und setzen die Nachverfolgung fort, um sicherzustellen, dass keine zusätzliche Hilfe erforderlich ist. Wenn wir der Meinung sind, dass sofortige persönliche Hilfe erforderlich ist, werden wir den Notdienst kontaktieren, um ihn an Ihrem Standort einzusetzen und weitere Hilfe zu leisten. Wenn es sich um einen medizinischen Notfall handelt, rufen Sie bitte 911 an. Stabilisierungseinheit Unsere Einrichtung und unsere Mitarbeiter sind speziell ausgestattet, um Menschen in psychischen Krisen zu helfen. Die Crisis Stabilization Unit in der 414 SE Fourth Street in der Innenstadt von Evansville ist außerhalb der normalen Bürozeiten von Southwestern Behavioral Healthcare geöffnet und verfügt über geschultes Personal. Wenn ein Klient zu uns kommt, arbeiten wir mit ihm zusammen, um ihm sofortige Hilfe zu holen, die er braucht, und bieten kontinuierliche Nachsorge, um sicherzustellen, dass seine Genesung erfolgreich ist. Mobile Antwort Unser Mobiler Krisenstab ist mit Personen besetzt, die im Umgang mit psychiatrischen Krisen geschult sind. Sie reagieren gemeinsam mit der Polizeidienststelle, wenn ein Anruf bezüglich einer psychischen Gesundheitskrise bei 911 eingeht. Unser Team kann sofortige, persönliche Hilfe, Überweisung und Nachverfolgung leisten. Wenn unser Team und die Polizei zustimmen, dass die Person eine sofortigere Behandlung benötigt, können wir sie in die Einrichtung bringen, die für ihre Bedürfnisse am besten geeignet ist, auch wenn es sich nicht um eine externe Einrichtung handelt.
- TELEHEALTH | SBH
TELEGESUNDHEITSDIENSTE Telemedizin Suchtressourcen Familienressourcen Telehealth KLICKEN SIE HIER, UM IHRE TELEHEALTH-SITZUNG ZU BEGINNEN An unseren Standorten bieten wir sowohl Telemedizin als auch Face-to-Face-Services an. Wenn Sie sich für einen Telemedizintermin entscheiden: Sie erhalten einen Website-Link, um Ihren Anbieter während Ihres Termins über das Internet zu sehen Termin Unsere Support-Mitarbeiter werden Sie anrufen, um Ihnen weitere Anweisungen zu geben Wenn Sie keinen Zugang zum Internet haben: Wir bieten persönliche Termine vor Ort an Telemedizin an unseren Standorten in einem privaten Büro mit einem Anbieter in einem anderen Büro Telefonische Besuche Liste der virtuellen Wiederherstellungsmeetings Lionrock Recovery Online AA Meetings, Recovery Dharma, Al-Anon, Four Agreements Workshop, Women-Only Support Group – Lionrock wird auch ein Support-Meeting für Menschen anbieten, die mit Angstzuständen im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie zu kämpfen haben. Der Benutzer benötigt Zoom (App oder Browser) – https://www.lionrockrecovery.com/online-aa-meetings-and-support-groups Evansville Virtual AA Meetings – Benutzer benötigen Zoom (App oder Browser) – ht tps://evansvillevirtualm.wixsite.com/sobriety Virtuelles NA – Anonyme Narcotics-Meetings für abgelegene oder isolierte Süchtige aus der ganzen Welt, die aus welchen Gründen auch immer nicht in der Lage sind, an lokalen Treffen von Angesicht zu Angesicht teilzunehmen. Benutzer benötigen Zoom, BlueJeans oder eine Möglichkeit zur Telefonkonferenz – https://virtual-na.org/meetings/ Across the Rivers NA (lokales NA-Servicegremium) – Meetings, die über Zoom verfügbar sind, sind auf ihrer Meeting-Seite unter aufgeführt.https://atrana.org/meeting-list/ Kalender der Online-Meetings (verschiedene Websites zum Thema Genesung) – https://www.12step.org/social/online-meeting-calendar/ Liste der Online-Angebote, um Familien zu beschäftigen 125 Dinge, die Kinder unterhalten – Klick hier , um eine Liste hilfreicher Ideen anzuzeigen, die Sie und Ihre Kinder in dieser Zeit beschäftigen. Mit Kindern über COVID-19 sprechen – Klick hier , um wichtige Informationen darüber anzuzeigen, wie Sie mit Kindern über die aktuelle COVID-19-Krise sprechen können. Kindern helfen, emotional mit dem Coronavirus (COVID-19) fertig zu werden – Klick hier , um Vorschläge der American Academy of Experts für traumatischen Stress anzuzeigen Playworks Online-Spielbibliothek – Klick hier , um Hunderte von Spielen nach Gruppengröße, verfügbarem Platz und Ausrüstung, angemessenem Alter und Entwicklungsfähigkeiten zu erkunden. Verfolgen Sie Ihr gesundes Verhalten den ganzen Monat lang – Klick hier for 5210 Challenge-Arbeitsblatt zu gesundem Verhalten Fünf Wege, damit sich Ihr Zuhause in Krisenzeiten sicher anfühlt – Klick hier , um Vorschläge vom Center for Parent and Teen Communication anzuzeigen Menschenhandel Online-Grooming Red Flags – Klick hier für eine Liste der Dinge, auf die Sie achten sollten. Da Kinder heute mehr denn je online sind, ist es wichtig zu wissen, mit wem sie sprechen. Bildschirmzeit verwalten – Klick hier , um Tipps zu lesen, wie man gemeinsam die Bildschirmzeit verwaltet. Koalition zur Reaktion auf Pandemiekrisendienste – Klick hier , um auf kostenlose Unterstützung von führenden US-Anbietern für psychische Gesundheit zuzugreifen. Addiction Resources Family Resources
- Angebotene Leistungen | SBH
ANGEBOTE DIENSTLEISTUNGEN Gefängnisbasiertes Kompetenzprogramm Southwestern Behavioral Healthcare startete das erste JBCR-Programm (Jail Based Competency Restoration) im Bundesstaat Indiana. JBCR ist eine Initiative, die im Vanderburgh County Jail erprobt wird und eine Zusammenarbeit zwischen Southwestern Behavioral Healthcare, den Vanderburgh County Courts and Jail, dem Evansville State Hospital und dem Indiana Department of Mental Health and Addictions umfasst. JBCR gibt den Mitarbeitern von Southwestern die Möglichkeit, Personen im Gefängnis, die nachweislich psychisch nicht in der Lage sind („inkompetent“), sich an ihrer eigenen Verteidigung zu beteiligen, direkte Dienste zu leisten. würde ohne Behandlung im Gefängnis bleiben, während er auf die Verlegung in ein staatliches psychiatrisches Krankenhaus wartet, wo die Behandlung beginnen würde die Kompetenz der Person wird wiederhergestellt, bevor sie jemals in ein staatliches Krankenhaus gehen muss Ausbildung, Psychiatrische Evaluation mit Medikationsmanagement und juristische Ausbildung. Gemeinschaftsbasierte Therapie Informationen zu unserem Assertive Community Treatment-Programm folgen in Kürze! Betreutes Wohnen in der Gruppe Unser betreutes Gruppenwohnprogramm wurde entwickelt, um Menschen mit schweren und anhaltenden psychischen Erkrankungen ein Umfeld zu bieten, in dem sie die Fähigkeiten entwickeln können, die für ein unabhängiges Leben in der Gemeinschaft erforderlich sind. Derzeit gibt es zwei Gruppenheime in Evansville (Michigan und Buena Vista). Jedes Heim hat eine Kapazität für 10 Bewohner und ist 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche besetzt. Alle Häuser bestehen aus 10 Schlafzimmern, zwei Voll- und Halbbädern, einer Waschküche, einem Wohnzimmer, einer Küche/einem Essbereich sowie einem Personalbüro und einem Badezimmer. Um sich für unser Wohnprogramm zu qualifizieren, muss eine Person mindestens 18 Jahre alt sein, Anspruch auf Medicaid haben oder berechtigt sein und mehrere Schulungsbedürfnisse haben. Muss in der Lage sein, ihre hygienischen und medizinischen Bedürfnisse selbstständig anzugehen, mit praktischem Coaching durch das Personal. Sobald sie dort angekommen sind, haben alle Bewohnerinnen und Bewohner von Gruppenheimen Anspruch auf mehrere Dienstleistungen: Einzel-/Gruppenfähigkeitstraining, Fallmanagement, psychiatrisches Gespräch/Medikamentenüberprüfung, Medikationsschulung und -unterstützung sowie Genesungsassistenten zur Unterstützung der Fähigkeiten jeden Tag trainieren. Recovery Skills Assistants helfen den Bewohnern, in der Gemeinschaft unabhängiger zu werden, und bereiten sie auf ein unabhängiges Leben in der Gemeinschaft vor. Das Programm ist zeitlich nicht begrenzt und die Bewohner dürfen so lange in der Wohngruppe bleiben, wie sie es brauchen. Familie und Freunde werden ermutigt, zu besuchen und in Verbindung zu bleiben. Unterstützung von außen ist für den Genesungsprozess unerlässlich. Dort wird von den Bewohnern erwartet, dass sie eine aktive Rolle bei ihrer Behandlung spielen. Youth State Psychiatric Hospital Referrals Youth referrals to Indiana’s state psychiatric hospital system are reviewed through a collaborative and clinical process led by Southwestern’s specialized team. This process includes: Clinical Review by an Internal Committee, composed of: Director of Child and Family Services Board-Certified Child and Adolescent Psychiatrist Licensed Clinical Social Work Clinical Manager Designated Youth Gatekeeper This team works together to determine if a youth meets the clinical and functional criteria for admission to a state psychiatric hospital, ensuring that referrals are thoughtful, trauma-informed, and aligned with long-term recovery goals. Contact our Gatekeepers Do you have questions or need help understanding the referral process? Our team is here to help. 📧 Email: gatekeeperinformation@southwestern.org . We’re here to answer your questions and guide you through the next steps.
- Verbraucheransprache und -engagement | SBH
VERBRAUCHERAUFNAHME UND ENGAGEMENT Southwestern konzentriert sich auf das Engagement der Verbraucher und betont die entscheidende Rolle des Patienten in einer wertorientierten Gesundheitsversorgung. Mitgliedschaft im Verbraucherbeirat Der Verbraucherbeirat besteht, um Feedback direkt von Verbrauchern und Interessenvertretern der Gemeinschaft zu sammeln. Der Vorstand wird Lücken in Dienstleistungen, Verbraucherbedürfnissen und Behandlungsbarrieren identifizieren und Empfehlungen zur Erfüllung dieser Bedürfnisse aussprechen. Die Mitglieder bestehen aus einer Mischung von Freiwilligen, darunter Personen, die mit einer psychischen und/oder Substanzgebrauchsstörung leben, und körperlichen Gesundheitsproblemen („Verbraucher“), Familienmitgliedern oder Freunden, die sich als Betreuer eines Verbrauchers identifizieren („Familie Mitglieder“) und andere Interessenvertreter der Gemeinschaft mit Interesse und Beteiligung am integrierten Versorgungssystem für Primärversorgung und Verhaltensgesundheit. Mindestens einundfünfzig Prozent (51 %) der Vorstandsmitglieder müssen sich selbst als Verbraucher oder Familienmitglieder identifizieren. WICKELN – Wellness Recovery Action Plan (WRAP) ist ein Präventions- und Wellness-Prozess, den jeder nutzen kann, um gesund zu werden, gesund zu bleiben und sein Leben durch eine Reihe von Tools und Aktionsplänen so zu gestalten, wie er es sich wünscht. Dies ist ein Prozess für alle, die ihre Gefühle und ihre Reaktion auf das Leben positiv verändern möchten. -Mary Ellen Copland, PhD. Gründer von WRAP Was Kunden über die WRAP Group sagen: „Hat mir geholfen zu lernen, wie ich mich auf meine Genesung konzentrieren und auf meine Warnzeichen achten und was ich dagegen tun kann.“ „Es war sehr erklärend, wie Ihr Plan aussehen sollte und wie die Schritte für ein besseres Wohlbefinden bei Ihrer Genesung aussehen. Außerdem haben mich die Fähigkeiten, die ich gelernt habe, so viel besser gemacht. Ich mag den Ort, an dem ich bin, im Vergleich zu meinem Start.“ What Clients are saying about WRAP Group: “Helped me learn how to stay focused on my recovery and watch for my warning signs and what to do about them.” “It was very explanatory on what your plan should be and how the steps for better wellness in your recovery. Plus, the skills I’ve learned has made me so much better. I really like the place I’m at compared to when I started.”





