Discover how Southwestern Behavioral Healthcare has served Southern Indiana since 1971, expanding mental health care and supporting local communities. Qui sommes-nous aujourd'hui Southwestern, qui exploite 13 sites dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick, est l'un des 24 centres communautaires de santé mentale de l'Indiana. Depuis 1971, Southwestern est un chef de file dans la prestation d'un large éventail de programmes et de services pour répondre aux besoins en santé mentale et en toxicomanie de nos communautés. Les services sont offerts à toutes les personnes, des jeunes aux personnes âgées, qui ont besoin d'un traitement en santé mentale et en toxicomanie et chaque année, plus de 7 800 personnes reçoivent des services. Southwestern s'efforce de répondre aux besoins de santé comportementale de nos communautés. Nos services comprennent des soins psychiatriques aigus pour tous les groupes d'âge, des services d'urgence 24 heures sur 24 et une gamme complète de services allant du traitement ambulatoire et de la toxicomanie aux services pour personnes âgées pour les personnes atteintes de maladies mentales graves et persistantes. Southwestern, par le biais de services d'éducation et de proximité, met l'accent sur l'importance des programmes de prévention et d'éducation pour le bien-être de nos communautés. Grâce à nos programmes, nos services et notre sensibilisation, notre objectif est de réaliser de grands progrès dans la réduction de la stigmatisation associée à la recherche de services de santé mentale. Impact sur la communauté En 1963, John F. Kennedy a imaginé un système de soins qui permettrait aux individus de rechercher un traitement de santé mentale dans leur propre communauté plutôt que dans un cadre institutionnel. Alors que 530 000 Américains vivent dans des établissements psychiatriques, le président Kennedy a appelé à une « nouvelle approche audacieuse » pour prendre soin des personnes atteintes de maladie mentale. Le président Kennedy a demandé au Congrès d'adopter une loi qui restructurerait le système de santé mentale pour inclure les soins communautaires. Le président Kennedy a signé la loi publique 88-164, qui autorisait des fonds fédéraux pour le développement de centres communautaires de santé mentale. Défenseur local de la santé mentale et bénévole, Louise Whitting Fryer, a adopté la vision de Kennedy et a été la force motrice derrière l'établissement de services de santé mentale dans notre communauté. Elle a inspiré le juge William H. Miller, qui est devenu le premier président du conseil d'administration de Southwestern, et l'homme d'affaires local, Guerin Bernardin, à se joindre à elle pour constituer le Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., un fournisseur de soins de santé comportementaux à but non lucratif, pour servir le besoins du sud-ouest de l'Indiana. Ces fondateurs originaux ont obtenu un financement et ont collaboré avec des représentants de la communauté pour établir une fondation sur laquelle Southwestern pourra s'appuyer. Alors que ces défenseurs préparaient le terrain pour les soins communautaires, deux fournisseurs de soins de santé mentale desservaient la région d'Evansville. Le Vanderburgh Child Guidance Center, créé en 1948 sous la direction du Dr Lillian G. Moulton, fournissait des services aux enfants et à leurs familles dans un cadre ambulatoire. La clinique psychiatrique ambulatoire pour adultes du comté de Vanderburgh, créée en 1964 sous la direction du Dr John Longstaff, offrait des services aux adultes. Ces fournisseurs ont fusionné avec Southwestern afin de permettre une meilleure coordination des services et une meilleure planification des besoins en santé mentale de la communauté. années 1970 En 1970, Southwestern était à son apogée. Southwestern a été constituée en société, a reçu une subvention de construction pour construire son siège social et Robert M. Spear a été nommé premier directeur général, poste qu'il a occupé pendant 20 ans. Spear a joué un rôle important dans la transition des soins de santé mentale d'un cadre institutionnel à un cadre communautaire, tant au niveau local qu'au niveau de l'État. Les premières tâches de Spear comprenaient la construction du siège social de Southwestern, l'obtention d'une subvention de dotation en personnel, la constitution d'une équipe de professionnels pour servir les patients et la création d'un conseil d'administration solide pour fournir des conseils. En 1971, Southwestern a ouvert son siège social. Grâce aux percées dans les médicaments et les traitements psychiatriques, ainsi qu'à la création par Kennedy de centres de santé mentale communautaires, des milliers de personnes ont eu la possibilité de rentrer chez elles dans leur famille et de commencer à acquérir les compétences dont elles avaient besoin pour vivre de manière indépendante dans la communauté. Le sud-ouest a connu une croissance rapide en raison du besoin d'étendre les services de santé mentale dans la communauté. En 1979, Southwestern servait 7 400 patients. Au cours de cette croissance, deux directeurs médicaux ont dirigé Southwestern : le Dr John Longstaff, qui a servi de 1971 à 1974, et le Dr Eugene Mittleman, qui a servi de 1974 à 1979, avaient tous deux des connaissances et un aperçu des besoins de la communauté et ont guidé Southwestern dans son expansion. années 1980 Dans les années 1980, Southwestern a continué à s'appuyer sur son histoire pour répondre aux besoins de la communauté en offrant des services de la plus haute qualité. De nouveaux services ont émergé pour minimiser l'hospitalisation, y compris les programmes résidentiels, les services aux sans-abri, les services d'intervention en cas de crise et la gestion des cas. De nouveaux médicaments ont continué d'être introduits, révolutionnant le traitement des maladies mentales. En 1983, Southwestern a créé une fondation dans le but de soutenir ses programmes et ses expansions afin d'offrir à davantage de personnes la possibilité d'obtenir un traitement. En 1987, Southwestern a été accrédité par la Joint Commission répondant à près de 2 000 normes de qualité. En 1987, la Fondation a commencé à connaître sa propre croissance en assumant l'exploitation du Hillcrest Washington Youth Home, un établissement de traitement résidentiel pour les enfants âgés de 6 à 18 ans. Au cours de la même période, Southwestern a ouvert son deuxième foyer de groupe, achevé la construction de Stepping Stone, un centre de traitement de la toxicomanie et a construit un bureau de consultation externe sur le côté est d'Evansville, Stockwell Center. La direction de Southwestern a changé en 1989 lorsque Robert M. Spear a pris sa retraite et que John K. Browning a assumé le rôle de président-directeur général de l'organisation. années 1990 Avec le développement de médicaments antipsychotiques atypiques dans les années 1990, les patients ont commencé à avoir moins d'effets secondaires et de meilleures réponses cliniques. Services axés sur la réadaptation pour de nombreux patients qui sont venus vivre de manière plus autonome. Southwestern s'est efforcé de traiter les patients en ambulatoire dans la mesure du possible afin de minimiser les perturbations de la vie familiale. Le traitement a commencé lorsque le patient et le thérapeute ont identifié le problème et un plan de traitement a été élaboré qui comprenait un mélange de thérapie individuelle, de groupe et familiale, le tout sous la supervision d'un psychiatre. La demande de services de santé mentale augmentant régulièrement chaque année, Southwestern a concentré ses ressources sur la rénovation de ses installations actuelles et la construction de nouvelles structures pour héberger les services. De 1990 à 1998, Southwestern a construit les Warrick Regional Services à Boonville pour servir les patients du comté de Warrick; et les foyers de groupe Chestnut, Chandler et Buena Vista pour héberger 30 patients dans la communauté. Les plans d'un quatrième foyer de groupe, Michigan Home, ont été finalisés pendant cette période. Le Moulton Center, situé dans le West Side de Southwestern, a été réaménagé pour mieux servir ses patients, et Southwestern a déplacé le programme de traitement de jour pour les jeunes, qui dessert les écoliers du primaire, sur le campus de Hillcrest Washington Youth Home. 21e siècle Aujourd'hui, avec plus de 200 employés, Southwestern opère dans 13 sites dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick et, chaque année, plus de 7 800 personnes reçoivent des services. Notre engagement à fournir un large éventail de programmes et de services pour répondre aux besoins en santé mentale de nos communautés n'a pas changé. Au fur et à mesure que notre organisation s'est développée au fil des ans, notre gamme de services s'est également élargie. Southwestern est devenu plus qu'un simple centre de santé mentale, mais plutôt un système de santé comportementale pour nos communautés. En 2008, les dirigeants de Southwestern ont annoncé une réorganisation de sa structure d'entreprise. Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., comme on l'appelait depuis 38 ans, a changé sa dénomination sociale en Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. pour mieux refléter les services offerts. Tout comme le président John F. Kennedy a répondu au besoin de services de santé mentale dans notre communauté, les dirigeants de Southwestern l'ont fait aussi. La réorganisation de la structure de l'entreprise assurera la stabilité de nos sociétés affiliées et garantira que notre mission et la vision de nos fondateurs originaux se réalisent pour les années à venir.

When you’re ready, we’re here. Access therapy, addiction support, and 24/7 crisis services in Southwestern Indiana. Start your journey to wellness with us today. Our Commitment to You and Our Staff Southwestern Behavioral Healthcare proudly serves the mental health and crisis needs of individuals and families across Southwestern Indiana, including Gibson, Posey, Warrick, and Vanderburgh counties, and provides substance use services to people throughout the state of Indiana. With 13 locations and more than 9,000 clients served, we are committed to delivering compassionate, high‑quality care. Our dedication to mental health wellness starts from within; we are honored to be recognized as a 2026 Gold Recipient for Mental Health America’s (MHA) Bell Seal for Workplace Mental Health , reflecting our deep commitment to fostering a supportive, healthy environment for our own dedicated team. Together, our staff partners with individuals and families to overcome challenges, support healing, and build healthier, more fulfilling lives in our communities. Our mission is simple: partnering to provide compassionate care and improve wellness. Our core value, Improving Lives Together , guides everything we do and reflects our commitment to community, excellence, and integrity. Accrédité par la Commission mixte Accrédité par la Commission mixte Become anInsider Join our E-Newsletter List. Exciting Things Are Always Happening! Submit We look forward to connecting! Hit those Like, Share and Follow Buttons! You can find our latest updates on our social media channels

Empower students with Southwestern Behavioral Healthcare’s school-based services. We partner with local schools in Vanderburgh, Warrick, and Posey counties to provide mental health support, early intervention, and crisis response where kids need it most. Southwestern Behavioral Healthcare s'est associé à des écoles locales pour offrir des services de santé mentale aux enfants. Grâce à la détection et à la réponse précoces à la maladie mentale, à l'orientation vers un traitement, encouragez les compétences des élèves à faire face à l'intimidation et aux conflits, à résoudre des problèmes, à développer des relations saines avec leurs pairs et à participer à des activités de prévention du suicide et de la consommation de substances. En fournissant des services de santé mentale en milieu scolaire aux élèves locaux, nous avons amélioré les taux d'absentéisme et de discipline, augmenté les taux d'obtention du diplôme d'études secondaires et aidé à créer un environnement scolaire positif dans lequel un élève peut apprendre et réussir. Our Partner Schools Comté de Vanderburgh École primaire Cedar Hall Dexter élémentaire École primaire d'Evans École primaire Fairlawn Glenwood élémentaire École Lincoln Collège de Washington Loge élémentaire Hauteurs de Perry École primaire Caze École secondaire du nord Comté de Warrick Chandler élémentaire Loge élémentaire École élémentaire d'Oakdale École primaire Sharon École primaire de Newburgh Collège de Boonville École secondaire Castle South Comté de Posey École primaire de l'Ouest École secondaire du mont Vernon

Discover a path to recovery at Stepping Stone. We provide compassionate addiction treatment, residential services, and substance use support in a safe, structured environment. Take the first step toward healing with Southwestern Behavioral Healthcare. À propos de nous Au cours des 30 dernières années, Southwestern s'est spécialisé dans le traitement des dépendances. Nous offrons des services pour aider les personnes aux prises avec des dépendances de toutes sortes. Nous offrons des services résidentiels, résidentiels de transition, ambulatoires et un soutien continu aux personnes en convalescence, ainsi qu'un soutien et une éducation aux membres de la famille. Philosophie du traitement Le fondement de tous nos programmes est la conviction que les personnes souffrant de troubles addictifs sont mieux servies en les aidant à atteindre et à maintenir l'abstinence de toutes les substances addictives, qu'elles soient illicites ou prescrites. Il existe une approche pour le traitement d'un certain type de dépendance, en particulier la dépendance aux opioïdes, qui peut être traitée avec un traitement médicamenteux à base de méthadone ou de suboxone (buprénorphine), qui sont tous deux des médicaments contrôlant la dépendance. Beaucoup de nos clients en quête de traitement ont essayé cette approche et n'ont pas trouvé la stabilité et la qualité de vie qu'ils espéraient atteindre. Nos programmes aident tous les individus à mener une vie de sobriété sans aucune substance addictive. Nous utilisons fréquemment des médicaments non addictifs pour aider nos clients à se désintoxiquer, à traiter les troubles de l'humeur, les fringales et à prévenir les rechutes. Cela inclut l'utilisation de Vivitrol (naltrexone). Si vous recherchez un traitement médicamenteux assisté par l'utilisation de méthadone ou de Suboxone, nous sommes heureux de vous aider à trouver un fournisseur local. Brochure SWHC 4001 John Street, Evansville Watch, listen, and read our latest media features to learn more about our programs. 00:00 / 04:07 00:00 / 04:22 Next

High Fidelity Wraparound at Southwestern Behavioral Healthcare is a youth-driven, team-based process for families with complex needs. We bring together natural supports and professional services to create a customized plan for success. Discover how our wraparound approach empowers families in Southern Indiana to achieve their goals. Qu'est-ce que le Wraparound haute fidélité ? La participation à Wraparound est volontaire et se concentre sur toute la famille et pas seulement sur les enfants Wraparound est un processus de planification en équipe visant à fournir des soins coordonnés, complets et axés sur la famille qui répondent aux besoins complexes des jeunes. Les services enveloppants créent le changement et s'appuient sur les actifs familiaux Qui se qualifie pour Wraparound ? Wraparound s'adresse aux familles d'enfants aux prises avec des problèmes de santé mentale ou de comportement qui recherchent du soutien Pour ceux pour qui les services « traditionnels » n'ont pas été efficaces Doit être un résident de Gibson, Posey, Vanderburgh ou Warrick County Conçu pour les enfants de 6 à 18 ans Doit être impliqué dans 2 systèmes (santé mentale, protection de l'enfance, justice pour mineurs et éducation) L'enfant risque d'être placé hors du foyer familial ou de causer un stress important au sein de la famille Score CANS de 4, 5 ou 6 et répond à l'admissibilité au programme tel que défini par l'État de l'Indiana Qu'est-ce qui rend Wraparound unique ? Ancré dans une perspective des forces - les forces du jeune, de sa famille, de tous les membres de l'équipe et de la communauté sont identifiées et sont au centre de la prestation de services Poussé par les besoins sous-jacents - le facilitateur Wraparound travaillera avec la famille pour accroître sa compréhension des causes des comportements, pour identifier les besoins et élaborer un plan pour y répondre Soutenu par un processus d'équipe efficace - le moyen de produire des résultats plus efficaces est que l'équipe de personnes travaille ensemble autour d'objectifs, d'objectifs et de normes d'équipe communs Déterminé par les familles - le point de vue, les préférences et les opinions de la famille doivent être compris et inclus dans le processus de prise de décision Inclut les soutiens formels et informels Que fait un facilitateur Wraparound ? Aide la famille à identifier ses forces, ses défis et les soutiens familiaux pour l'équipe Organise et prépare les réunions d'équipe selon les directives de l'équipe Facilite la communication et la coordination du soutien à la famille Surveille les progrès de la famille vers les objectifs et les succès Suit et respecte la voix et le choix de la famille Suit les principes enveloppants Quelles sont les attentes des parents et/ou tuteurs ? Identifier et recruter les membres de l'équipe familiale Discutez des forces, des besoins et des défis de votre famille Assister aux visites à domicile hebdomadaires et aux réunions d'équipe mensuelles Élaborez vos plans d'équipe familiale et votre plan de crise avec l'équipe Poser des questions et offrir des commentaires Faites-nous savoir si le plan fonctionne ou s'il doit changer (les plans échouent, les familles non !) *Une évaluation est requise pour déterminer l'admissibilité. Pour plus d'informations, contactez Lori McIntire (812-476-5437 poste 4418) ou mcintirel@southwestern.org Site d'accès : 812-436-4279

Support for every stage of life. Southwestern Behavioral Healthcare offers specialized mental health and recovery services for older adults, focusing on emotional well-being, cognitive health, and maintaining independence in our community. De nombreuses personnes âgées vivant dans des maisons de soins infirmiers et dans nos communautés souffrent de maladies mentales. Les thérapeutes pour personnes âgées de Southwestern travaillent avec des organismes communautaires et des fournisseurs de soins qui desservent les personnes âgées pour comprendre les besoins en santé mentale des personnes âgées. Southwestern offre une thérapie ambulatoire et évalue les besoins propres à la population gériatrique. Évaluations de niveau II de l'examen préalable à l'admission des résidents (PASRR) : L'objectif de l'évaluation de niveau II est de s'assurer que les personnes atteintes d'une maladie mentale grave qui ont besoin de soins dans un établissement de soins infirmiers soient admises et de déterminer si les personnes atteintes d'une maladie mentale grave ont besoin services spécialisés en santé mentale. L'évaluation de niveau II comprend les médicaments psychotropes de l'individu, les systèmes de soutien, les antécédents psychiatriques, l'état mental actuel et les recommandations en matière de santé mentale. Consultations individuelles : Des consultations individuelles sont disponibles afin que les personnes âgées et leurs familles puissent demander l'aide d'un thérapeute professionnel concernant les projets futurs et les besoins en santé mentale d'une personne âgée. Tap image to open Groupes de soutien SWIRCA & More et Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. se sont associés pour fournir un groupe de soutien aux personnes âgées. Le groupe de discussion Aging Matters se réunit le premier mercredi de chaque mois de 10 h 00 à 11 h 00 au SWIRCA & More (16 West Virginia Street, Evansville). Il s'agit d'un groupe de discussion confidentiel qui aborde des sujets qui concernent les adultes matures en se concentrant sur l'esprit, le corps et l'esprit. Le groupe discutera de sujets tels que les soins familiaux, la motivation, les médicaments, les capacités d'adaptation et la thérapie de relaxation. Groupes de soutien : Les consultations sont particulièrement utiles aux familles lorsque surviennent des changements qui nécessitent de repenser l'avenir : Retraite Déménagement Pertes telles que le décès d'un conjoint ou un divorce imminent Maladie catastrophique Déclin cognitif, comme la démence Au cours de la séance de consultation avec l'aîné et/ou les membres de la famille, les questions suivantes peuvent être abordées : L'impact du problème sur l'avenir de la personne âgée Options pour planifier un avenir acceptable pour la personne âgée L'effet de tels plans sur la relation familiale Les ressources disponibles au sein de la famille et de la communauté pour la personne âgée Les consultations sont assurées par un thérapeute. Tap image to open Tap image to open

Explore the 2024 Community Needs Assessment from Southwestern Behavioral Healthcare. This report outlines the current mental health and substance use trends across Vanderburgh, Gibson, Posey, and Warrick counties. See how we are using these insights to improve local healthcare and support services. 2024 Community Needs Assessment Key Findings and Strategic Map "As a leader in the mental health and substance use treatment industry, we have responsibility to be transparent within our agency, community, and state leadership. We must evaluate not only our community needs and challenges, but also our own programs and processes to ensure we are providing the essential mental health and substance use services our community requires in a timely and evidence-based manner," Katy Adams, President/CEO of Southwestern Behavioral Healthcare. We invite you to explore this comprehensive report that identifies key data and evaluates the mental health needs of our communities. Knowing our current state of mental health within our community, identifying gaps, and developing programs and policies will only help us in affectively addressing our needs. Through funding from a SAMHSA CCBHC IA Grant and through the collaboration of Diehl Consulting, we're proud to share with you our findings and our call to action through our three-year strategic map. Community Needs Assessment Full Report Report Summary Strategic Map

Review our Notice of Privacy Practices at Southwestern Behavioral Healthcare. Learn how we protect your personal health information, your rights regarding your medical records, and our commitment to maintaining your confidentiality and trust. PROGRAMME D'AIDE AUX EMPLOYÉS Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. est un fournisseur d'aide aux employés pour plusieurs entreprises de la région. Ce programme étend les services de conseil confidentiels aux employés dans le cadre de leur ensemble d'avantages sociaux. Les sessions disponibles vont de trois à douze sans frais pour l'employé. Le nombre de sessions dépend de l'arrangement contractuel entre l'entreprise et Southwestern.

Taking the first step toward mental wellness can be overwhelming. Learn what to expect during your first appointment at Southwestern Behavioral Healthcare, from intake to personalized care planning. We’re here to support you every step of the way.

Connect with your provider from the comfort of home. Access secure, private telehealth appointments for mental health and addiction services at Southwestern. CLICK HERE TO BEGIN YOUR TELEHEALTH SESSION Nous proposons à la fois des services de télésanté et des services en face à face dans nos locaux. Si vous choisissez un rendez-vous télésanté : Vous recevrez un lien de site Web pour pouvoir voir votre fournisseur via Internet pendant votre heure de rendez-vous Notre personnel d'assistance vous appellera pour vous donner des instructions supplémentaires Si vous n'avez pas accès à Internet : Nous offrons des rendez-vous en personne sur place Télésanté à nos emplacements dans un bureau privé avec un fournisseur dans un autre bureau Visites téléphoniques Liste des réunions de récupération virtuelles Lionrock Recovery Online AA Meetings, Recovery Dharma, Al-Anon, Four Agreements Workshop, Women-Only Support Group – Lionrock proposera également une réunion de soutien aux personnes aux prises avec l'anxiété liée à la pandémie de COVID-19. L'utilisateur devra avoir Zoom (application ou navigateur) – https://www.lionrockrecovery.com/online-aa-meetings-and-support-groups Réunions AA virtuelles d'Evansville - L'utilisateur devra disposer de Zoom (application ou navigateur) - ht tps://evansvillevirtualm.wixsite.com/sobriety Virtual NA - Apporter des réunions de Narcotiques Anonymes à des toxicomanes éloignés ou isolés du monde entier qui peuvent, pour une raison quelconque, ne pas être en mesure d'assister à des réunions locales en face à face. Les utilisateurs auront besoin de Zoom, BlueJeans ou d'un moyen de téléconférence - https://virtual-na.org/meetings/ Across the Rivers NA (organisme de service NA local) - Les réunions disponibles via zoom sont répertoriées sur leur page de réunion à https://atrana.org/meeting-list/ Calendrier des réunions en ligne (divers sites Web liés à la récupération) – https://www.12step.org/social/online-meeting-calendar/ Liste des offres en ligne pour garder les familles engagées 125 choses pour divertir les enfants – Cliquez ici pour afficher une liste d'idées utiles pour vous occuper, vous et vos enfants, pendant cette période. Parler aux enfants de COVID-19 – Cliquez ici pour afficher des informations importantes sur la façon de parler aux enfants de la crise actuelle du COVID-19. Aider les enfants à faire face émotionnellement au coronavirus (COVID-19) – Cliquez ici pour voir les suggestions de l'American Academy of Experts in traumatic stress Bibliothèque de jeux en ligne Playworks – Cliquez ici pour explorer des centaines de jeux par taille de groupe, espace et équipement disponibles, âges appropriés et compétences de développement. Suivez votre comportement sain tout au long du mois – Cliquez ici for 5210 Feuille de travail du défi des comportements sains Cinq façons de faire en sorte que votre maison familiale se sente en sécurité en temps de crise – Cliquez ici pour afficher les suggestions du Centre pour la communication entre parents et adolescents Drapeaux rouges de toilettage en ligne sur la traite des êtres humains – Cliquez ici pour une liste de choses à surveiller. Avec les enfants en ligne maintenant plus que jamais, il est important de savoir à qui ils parlent. Gestion du temps d'écran – Cliquez ici pour lire des conseils sur la façon de gérer le temps d'écran ensemble. Coalition d'intervention des services de crise pandémique – Cliquez ici pour accéder à l'assistance gratuite des meilleurs prestataires de santé mentale aux États-Unis.