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Our about us page provides a deep dive into our history, shares our leadership team and board members, and gives viewers an opportunity to view electronic version of our marketing materials. À PROPOS DE NOUS Communauté Impact Qui nous sommes Aujourd'hui Direction et Membres du conseil d'administration Ouvrages Publications Ouvrages Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish CCBHC Demonstration Pilot Year 1 Impact Report Leadership Katy Adams, LCSW Président et CEO Shannon Jones, M.D. Directeur médical Équipe de direction Elizabeth Arnold, LCSW Directrice, Services aux adultes Elizabeth Fallen, LCSW Directrice des services à l'enfance et à la famille Cedalia Ellis, LCSW, MSW Directeur des services de soutien communautaire Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Cedalia Ellis, LCSW, MSW Directeur des services de soutien communautaire Lisa Withrow, LCSW, LCAC Directeur des Pratiques Innovantes L'équipe de direction est attachée à la mission de Southwestern et, à ce titre, nous dirigerons Southwestern selon les valeurs suivantes : Respect Valoriser la diversité des antécédents et des capacités en reconnaissant et en appréciant les différences, notamment en respectant les points de vue individuels Promouvoir la dignité de la communauté, du personnel et des patients Faire preuve de respect pour les personnes et les biens du Sud-Ouest Honnêteté et intégrité S'engager au plus haut niveau de conduite éthique Traiter avec tout le monde de manière juste et en toute confiance Favoriser un environnement ouvert dans lequel la communication est véridique et sincère Travail d'équipe Honorer la collaboration et la coopération pour atteindre des objectifs communs Reconnaître que chaque employé fait partie intégrante de l'équipe, car nous nous soutenons et nous nous encourageons les uns les autres Maintenir l'unité dans le succès et l'échec Environnement de travail positif Faire preuve d'optimisme, d'équité et d'ouverture au changement Récompenser les employés pour leur participation et leur innovation par la reconnaissance, l'appréciation et la célébration Reconnaître et encourager un équilibre entre le travail et la vie personnelle Engagement envers l'avenir S'engager pour la qualité, l'excellence, la compétence et l'amélioration continue Gérer toutes les ressources de manière efficace et efficiente S'engager dans une planification stratégique ciblée mais flexible Conseil d'administration Diane Arneson Heather Hertel David Shaw Rob Shelby Roxanne Berendes Keith Omer Timbres de janvier Beverly Corn VanHaaften Patinoires Bonnie rose jeune Who we are today Qui sommes-nous aujourd'hui Southwestern, qui exploite 13 sites dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick, est l'un des 24 centres communautaires de santé mentale de l'Indiana. Depuis 1971, Southwestern est un chef de file dans la prestation d'un large éventail de programmes et de services pour répondre aux besoins en santé mentale et en toxicomanie de nos communautés. Les services sont offerts à toutes les personnes, des jeunes aux personnes âgées, qui ont besoin d'un traitement en santé mentale et en toxicomanie et chaque année, plus de 7 800 personnes reçoivent des services. Southwestern s'efforce de répondre aux besoins de santé comportementale de nos communautés. Nos services comprennent des soins psychiatriques aigus pour tous les groupes d'âge, des services d'urgence 24 heures sur 24 et une gamme complète de services allant du traitement ambulatoire et de la toxicomanie aux services pour personnes âgées pour les personnes atteintes de maladies mentales graves et persistantes. Southwestern, par le biais de services d'éducation et de proximité, met l'accent sur l'importance des programmes de prévention et d'éducation pour le bien-être de nos communautés. Grâce à nos programmes, nos services et notre sensibilisation, notre objectif est de réaliser de grands progrès dans la réduction de la stigmatisation associée à la recherche de services de santé mentale. Commuity Impact Impact sur la communauté En 1963, John F. Kennedy a imaginé un système de soins qui permettrait aux individus de rechercher un traitement de santé mentale dans leur propre communauté plutôt que dans un cadre institutionnel. Alors que 530 000 Américains vivent dans des établissements psychiatriques, le président Kennedy a appelé à une « nouvelle approche audacieuse » pour prendre soin des personnes atteintes de maladie mentale. Le président Kennedy a demandé au Congrès d'adopter une loi qui restructurerait le système de santé mentale pour inclure les soins communautaires. Le président Kennedy a signé la loi publique 88-164, qui autorisait des fonds fédéraux pour le développement de centres communautaires de santé mentale. Défenseur local de la santé mentale et bénévole, Louise Whitting Fryer, a adopté la vision de Kennedy et a été la force motrice derrière l'établissement de services de santé mentale dans notre communauté. Elle a inspiré le juge William H. Miller, qui est devenu le premier président du conseil d'administration de Southwestern, et l'homme d'affaires local, Guerin Bernardin, à se joindre à elle pour constituer le Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., un fournisseur de soins de santé comportementaux à but non lucratif, pour servir le besoins du sud-ouest de l'Indiana. Ces fondateurs originaux ont obtenu un financement et ont collaboré avec des représentants de la communauté pour établir une fondation sur laquelle Southwestern pourra s'appuyer. Alors que ces défenseurs préparaient le terrain pour les soins communautaires, deux fournisseurs de soins de santé mentale desservaient la région d'Evansville. Le Vanderburgh Child Guidance Center, créé en 1948 sous la direction du Dr Lillian G. Moulton, fournissait des services aux enfants et à leurs familles dans un cadre ambulatoire. La clinique psychiatrique ambulatoire pour adultes du comté de Vanderburgh, créée en 1964 sous la direction du Dr John Longstaff, offrait des services aux adultes. Ces fournisseurs ont fusionné avec Southwestern afin de permettre une meilleure coordination des services et une meilleure planification des besoins en santé mentale de la communauté. années 1970 En 1970, Southwestern était à son apogée. Southwestern a été constituée en société, a reçu une subvention de construction pour construire son siège social et Robert M. Spear a été nommé premier directeur général, poste qu'il a occupé pendant 20 ans. Spear a joué un rôle important dans la transition des soins de santé mentale d'un cadre institutionnel à un cadre communautaire, tant au niveau local qu'au niveau de l'État. Les premières tâches de Spear comprenaient la construction du siège social de Southwestern, l'obtention d'une subvention de dotation en personnel, la constitution d'une équipe de professionnels pour servir les patients et la création d'un conseil d'administration solide pour fournir des conseils. En 1971, Southwestern a ouvert son siège social. Grâce aux percées dans les médicaments et les traitements psychiatriques, ainsi qu'à la création par Kennedy de centres de santé mentale communautaires, des milliers de personnes ont eu la possibilité de rentrer chez elles dans leur famille et de commencer à acquérir les compétences dont elles avaient besoin pour vivre de manière indépendante dans la communauté. Le sud-ouest a connu une croissance rapide en raison du besoin d'étendre les services de santé mentale dans la communauté. En 1979, Southwestern servait 7 400 patients. Au cours de cette croissance, deux directeurs médicaux ont dirigé Southwestern : le Dr John Longstaff, qui a servi de 1971 à 1974, et le Dr Eugene Mittleman, qui a servi de 1974 à 1979, avaient tous deux des connaissances et un aperçu des besoins de la communauté et ont guidé Southwestern dans son expansion. années 1980 Dans les années 1980, Southwestern a continué à s'appuyer sur son histoire pour répondre aux besoins de la communauté en offrant des services de la plus haute qualité. De nouveaux services ont émergé pour minimiser l'hospitalisation, y compris les programmes résidentiels, les services aux sans-abri, les services d'intervention en cas de crise et la gestion des cas. De nouveaux médicaments ont continué d'être introduits, révolutionnant le traitement des maladies mentales. En 1983, Southwestern a créé une fondation dans le but de soutenir ses programmes et ses expansions afin d'offrir à davantage de personnes la possibilité d'obtenir un traitement. En 1987, Southwestern a été accrédité par la Joint Commission répondant à près de 2 000 normes de qualité. En 1987, la Fondation a commencé à connaître sa propre croissance en assumant l'exploitation du Hillcrest Washington Youth Home, un établissement de traitement résidentiel pour les enfants âgés de 6 à 18 ans. Au cours de la même période, Southwestern a ouvert son deuxième foyer de groupe, achevé la construction de Stepping Stone, un centre de traitement de la toxicomanie et a construit un bureau de consultation externe sur le côté est d'Evansville, Stockwell Center. La direction de Southwestern a changé en 1989 lorsque Robert M. Spear a pris sa retraite et que John K. Browning a assumé le rôle de président-directeur général de l'organisation. années 1990 Avec le développement de médicaments antipsychotiques atypiques dans les années 1990, les patients ont commencé à avoir moins d'effets secondaires et de meilleures réponses cliniques. Services axés sur la réadaptation pour de nombreux patients qui sont venus vivre de manière plus autonome. Southwestern s'est efforcé de traiter les patients en ambulatoire dans la mesure du possible afin de minimiser les perturbations de la vie familiale. Le traitement a commencé lorsque le patient et le thérapeute ont identifié le problème et un plan de traitement a été élaboré qui comprenait un mélange de thérapie individuelle, de groupe et familiale, le tout sous la supervision d'un psychiatre. La demande de services de santé mentale augmentant régulièrement chaque année, Southwestern a concentré ses ressources sur la rénovation de ses installations actuelles et la construction de nouvelles structures pour héberger les services. De 1990 à 1998, Southwestern a construit les Warrick Regional Services à Boonville pour servir les patients du comté de Warrick; et les foyers de groupe Chestnut, Chandler et Buena Vista pour héberger 30 patients dans la communauté. Les plans d'un quatrième foyer de groupe, Michigan Home, ont été finalisés pendant cette période. Le Moulton Center, situé dans le West Side de Southwestern, a été réaménagé pour mieux servir ses patients, et Southwestern a déplacé le programme de traitement de jour pour les jeunes, qui dessert les écoliers du primaire, sur le campus de Hillcrest Washington Youth Home. 21e siècle Aujourd'hui, avec plus de 200 employés, Southwestern opère dans 13 sites dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick et, chaque année, plus de 7 800 personnes reçoivent des services. Notre engagement à fournir un large éventail de programmes et de services pour répondre aux besoins en santé mentale de nos communautés n'a pas changé. Au fur et à mesure que notre organisation s'est développée au fil des ans, notre gamme de services s'est également élargie. Southwestern est devenu plus qu'un simple centre de santé mentale, mais plutôt un système de santé comportementale pour nos communautés. En 2008, les dirigeants de Southwestern ont annoncé une réorganisation de sa structure d'entreprise. Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., comme on l'appelait depuis 38 ans, a changé sa dénomination sociale en Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. pour mieux refléter les services offerts. Tout comme le président John F. Kennedy a répondu au besoin de services de santé mentale dans notre communauté, les dirigeants de Southwestern l'ont fait aussi. La réorganisation de la structure de l'entreprise assurera la stabilité de nos sociétés affiliées et garantira que notre mission et la vision de nos fondateurs originaux se réalisent pour les années à venir.

QUI NOUS SOMMES À propos de nous Au cours des 30 dernières années, Southwestern s'est spécialisé dans le traitement des dépendances. Nous offrons des services pour aider les personnes aux prises avec des dépendances de toutes sortes. Nous offrons des services résidentiels, résidentiels de transition, ambulatoires et un soutien continu aux personnes en convalescence, ainsi qu'un soutien et une éducation aux membres de la famille. Connecte-toi avec nous Philosophie du traitement Le fondement de tous nos programmes est la conviction que les personnes souffrant de troubles addictifs sont mieux servies en les aidant à atteindre et à maintenir l'abstinence de toutes les substances addictives, qu'elles soient illicites ou prescrites. Il existe une approche pour le traitement d'un certain type de dépendance, en particulier la dépendance aux opioïdes, qui peut être traitée avec un traitement médicamenteux à base de méthadone ou de suboxone (buprénorphine), qui sont tous deux des médicaments contrôlant la dépendance. Beaucoup de nos clients en quête de traitement ont essayé cette approche et n'ont pas trouvé la stabilité et la qualité de vie qu'ils espéraient atteindre. Nos programmes aident tous les individus à mener une vie de sobriété sans aucune substance addictive. Nous utilisons fréquemment des médicaments non addictifs pour aider nos clients à se désintoxiquer, à traiter les troubles de l'humeur, les fringales et à prévenir les rechutes. Cela inclut l'utilisation de Vivitrol (naltrexone). Si vous recherchez un traitement médicamenteux assisté par l'utilisation de méthadone ou de Suboxone, nous sommes heureux de vous aider à trouver un fournisseur local. Brochure SWHC

CARRIÈRES Opportunités de carrière Notre culture À l'intérieur de regarder Nos carrières Stage étudiant Employé Ressources Career Opportunities RECHERCHER DES OFFRES D'EMPLOI Next Opportunités de carrière Merci de votre intérêt pour les soins de santé comportementaux du sud-ouest. Nous proposons les deux des postes à temps plein et à temps partiel ainsi qu'un salaire compétitif et un ensemble complet d'avantages sociaux. Chez Southwestern, nous nous engageons à servir notre communauté et à être votre employeur de choix. Nous recherchons des personnes talentueuses et passionnées qui souhaitent un milieu de travail équilibré, sain et amusant. Nous offrons une gamme complète d'avantages exceptionnels conçus pour vous soutenir, vous et les membres de votre famille. Les avantages incluent : Congés payés Deux plans de soins de santé* Vision* Dentaire* Assurance-vie* Assurance vol d'identité* Assurance maladies graves* Assurance d'accident* Programme de bien-être De nombreux autres avantages *Tous les régimes d'avantages sociaux payés par les employés commencent le premier jour de votre emploi Nous espérons que vous nous trouverez à la hauteur de vos perspectives de carrière et que vous verrez que #ourstaffsaysitbest. Pour voir les opportunités de carrière actuelles de Southwestern Behavioral Healthcare, cliquez sur le bouton Postuler maintenant en haut de cette page. Vous voulez jeter un coup d'œil à l'intérieur avant de postuler ? Cliquez ici pour entendre notre personnel et en savoir plus sur nos opportunités de carrière les plus courantes. 1/10 Culture Notre culture Chez Southwestern Behavioral Healthcare, Inc., nous nous soucions du bien-être et du succès de nos employés. Nous valorisons l'intégrité, le respect, la compassion et la responsabilité. Nous croyons que la satisfaction des employés commence par le développement d'un environnement favorable, diversifié et inclusif où tous les employés se sentent accueillis, acceptés et engagés. Nous nous efforçons d'encourager, de soutenir et de célébrer notre diversité. Chaque jour, nous travaillons pour faire progresser nos employés, nos services et nos partenariats communautaires. Lorsque nous travaillons ensemble en utilisant nos différences, nos ressources et nos talents, nous faisons de Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. un meilleur endroit pour nos employés, nos clients et notre communauté. Développement des employés Chez Southwestern, nous fournissons à nos employés les outils et les opportunités de croissance et de développement dans leurs domaines. En plus de fournir une multitude de formations pour obtenir un CEUS gratuit, les employés sont encouragés à rechercher et à suivre des formations qui leur permettent de se spécialiser dans leurs domaines d'intérêt. Nous offrons des centaines d'heures de formations professionnelles payées par l'entreprise pour les compétences, les certifications et les heures de formation continue. Southwestern fournit également une supervision clinique sous la direction d'un travailleur social clinicien agréé pour tout le personnel de niveau master ayant besoin d'heures de supervision. APPRENDRE ENCORE PLUS Why and How Defining our WHY is crucial to not only our employees but those we serve. Our core values are led by our mission, Improving Lives Together. It is not a motto or tagline, rather the driving force in all that we do, improving the lives of those that we serve, our community as a whole, as well as improving the lives of those within the Southwestern Behavioral Healthcare family. Our HOW - Community, Excellence, and Integrit y encompass the core beliefs of our treatment delivery model and values we want our employees to uphold during their career with us. LEARN MORE Inside look Studen placement Stage étudiant Southwestern Behavioral Healthcare se consacre à offrir des opportunités d'apprentissage et de formation aux étudiants dans les domaines liés à la santé mentale. Southwestern propose des stages aux étudiants qui fréquentent une école accréditée et un programme qui offre une éducation pertinente pour un stage dans le sud-ouest. En règle générale, un placement étudiant durera au moins plusieurs semaines (généralement un semestre complet ou plus) et impliquera une intervention auprès des patients. Les étudiants sont encadrés par des membres du personnel ainsi que par des managers. Les étudiants sont évalués pendant et à la fin du stage. Si, à un moment quelconque du stage, Southwestern Behavioral Healthcare estime que l'étudiant se comporte d'une manière non professionnelle ou potentiellement préjudiciable aux patients, l'étudiant est temporairement suspendu et peut être résilié du stage. Les étudiants et / ou les représentants universitaires qui souhaitent placer des étudiants à Southwestern doivent contacter le service des ressources humaines de Southwestern à jobs@southwestern.org . Les possibilités de placement des étudiants dépendent de la pertinence de la demande de placement, de la disponibilité de ressources de supervision adéquates et de l'acceptation de l'étudiant comme qualifié. Programme de résidence des infirmières praticiennes Accepte maintenant les candidatures de résidents ! Le programme de résidence est un programme de formation intensive, à temps plein, salarié, d'un an pour les infirmières autorisées en pratique avancée récemment diplômées (dans les 18 mois). d'infirmière praticienne familiale (FNP) et d'infirmière praticienne en santé mentale psychiatrique (PMHNP) qui se sont engagées à développer des carrières dans les milieux difficiles des centres de santé communautaires dans les zones rurales et mal desservies. formation, rotations spécialisées et formation didactique formelle dans les problèmes à volume élevé/haute complexité. L'application est sur notre site Web : USI.EDU/ANE-NPR Employee resources Ressources pour les employés

PROGRAMME D'AIDE AUX EMPLOYÉS Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. est un fournisseur d'aide aux employés pour plusieurs entreprises de la région. Ce programme étend les services de conseil confidentiels aux employés dans le cadre de leur ensemble d'avantages sociaux. Les sessions disponibles vont de trois à douze sans frais pour l'employé. Le nombre de sessions dépend de l'arrangement contractuel entre l'entreprise et Southwestern.

ENVELOPPEMENT HAUTE FIDÉLITÉ Qu'est-ce que le Wraparound haute fidélité ? La participation à Wraparound est volontaire et se concentre sur toute la famille et pas seulement sur les enfants Wraparound est un processus de planification en équipe visant à fournir des soins coordonnés, complets et axés sur la famille qui répondent aux besoins complexes des jeunes. Les services enveloppants créent le changement et s'appuient sur les actifs familiaux Qui se qualifie pour Wraparound ? Wraparound s'adresse aux familles d'enfants aux prises avec des problèmes de santé mentale ou de comportement qui recherchent du soutien Pour ceux pour qui les services « traditionnels » n'ont pas été efficaces Doit être un résident de Gibson, Posey, Vanderburgh ou Warrick County Conçu pour les enfants de 6 à 18 ans Doit être impliqué dans 2 systèmes (santé mentale, protection de l'enfance, justice pour mineurs et éducation) L'enfant risque d'être placé hors du foyer familial ou de causer un stress important au sein de la famille Score CANS de 4, 5 ou 6 et répond à l'admissibilité au programme tel que défini par l'État de l'Indiana Qu'est-ce qui rend Wraparound unique ? Ancré dans une perspective des forces - les forces du jeune, de sa famille, de tous les membres de l'équipe et de la communauté sont identifiées et sont au centre de la prestation de services Poussé par les besoins sous-jacents - le facilitateur Wraparound travaillera avec la famille pour accroître sa compréhension des causes des comportements, pour identifier les besoins et élaborer un plan pour y répondre Soutenu par un processus d'équipe efficace - le moyen de produire des résultats plus efficaces est que l'équipe de personnes travaille ensemble autour d'objectifs, d'objectifs et de normes d'équipe communs Déterminé par les familles - le point de vue, les préférences et les opinions de la famille doivent être compris et inclus dans le processus de prise de décision Inclut les soutiens formels et informels Que fait un facilitateur Wraparound ? Aide la famille à identifier ses forces, ses défis et les soutiens familiaux pour l'équipe Organise et prépare les réunions d'équipe selon les directives de l'équipe Facilite la communication et la coordination du soutien à la famille Surveille les progrès de la famille vers les objectifs et les succès Suit et respecte la voix et le choix de la famille Suit les principes enveloppants Quelles sont les attentes des parents et/ou tuteurs ? Identifier et recruter les membres de l'équipe familiale Discutez des forces, des besoins et des défis de votre famille Assister aux visites à domicile hebdomadaires et aux réunions d'équipe mensuelles Élaborez vos plans d'équipe familiale et votre plan de crise avec l'équipe Poser des questions et offrir des commentaires Faites-nous savoir si le plan fonctionne ou s'il doit changer (les plans échouent, les familles non !) *Une évaluation est requise pour déterminer l'admissibilité. Pour plus d'informations, contactez Lori McIntire (812-476-5437 poste 4418) ou mcintirel@southwestern.org Site d'accès : 812-436-4279

J'AI BESOIN DE SOUTIEN Je suis un membre de la famille je suis un toxicomane Je suis membre de la communauté concernée Family Je suis un membre de la famille Regarder un membre de la famille lutter contre la dépendance, jour après jour, peut être très frustrant, attristant et décourageant. Il y a des moments où vous avez envie de renoncer à les aider, c'est là que nous pouvons vous aider. Obtenir de l'aide pour un être cher atteint d'une dépendance et pour vous-même est la meilleure chose que vous puissiez faire pour lui, en plus de lui apporter soutien et compréhension. Chez Southwestern Behavioral Healthcare, nous pensons que les familles jouent un rôle vital dans le rétablissement de nos patients. Nous demandons aux familles de venir faire partie du traitement et de poursuivre leur cheminement vers une vie sobre après le traitement. Pour commencer à obtenir de l'aide pour votre famille ou pour vous-même grâce à notre programme CRAFT, appelez-nous au 812-473-3144 . Need Je suis un toxicomane Avez-vous l'impression de ne pas contrôler votre vie et que votre dépendance la ruine ? Vous avez fait le premier pas pour prendre le contrôle et aller de l'avant simplement en venant sur notre site Web. Southwestern Behavioral Healthcare est là, nous vous aiderons à atteindre la sobriété et à la maintenir en vous offrant un soutien et une éducation continus. Vous n'êtes pas seul, et ce n'est pas quelque chose que vous ne pouvez pas surmonter. Veuillez consulter nos ressources pour en savoir plus sur la dépendance, les réunions de rétablissement auxquelles vous pouvez assister et comment le traitement peut vous aider. Lorsque vous êtes prêt pour le traitement, appelez-nous au 812-473-3144 . Community Je suis un membre de la communauté concerné La toxicomanie est très médiatisée et constitue un problème prédominant dans nos communautés. Nous aussi nous sommes concernés. Veuillez envisager d'assister à l'un de nos forums, de lire notre page de ressources ou d'assister à une réunion de récupération pour en savoir plus. Si vous connaissez quelqu'un que vous aimeriez aider, envisagez d'aller à Alanon ou de nous appeler au sujet de notre programme CRAFT.

This is a page where clients can learn more about the annual client survey. CLINIQUE DES PIEDS L'équipe de Southwestern Healthcare, Inc a adopté l'idée de soins de santé intégrés et a noté un besoin important en matière de soins des pieds pour nos clients. Le fait est que de nombreux problèmes de santé aigus et chroniques s'accompagnent de problèmes au niveau des jambes et/ou des pieds. La solution au besoin est une clinique dédiée à la prévention des problèmes, à la surveillance des problèmes et/ou à l'aide à la résolution des problèmes actuels liés aux jambes et/ou aux pieds. Le but de la clinique du pied est de fournir aux clients : Évaluation de l'état actuel de la partie inférieure de la jambe et/ou des pieds. Fournir des mesures générales de soins des pieds telles que couper les ongles, etc. Aider les clients à surveiller les problèmes mineurs qui ne nécessitent pas de traitement plus intensif. Fournir des références en cas de besoin Éduquer les clients sur les bonnes mesures d'hygiène et de soins des pieds en tenant compte des problèmes de santé pertinents. LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte

SERVICES AMBULATOIRES Chez Southwestern, nous nous efforçons de traiter les patients en ambulatoire dans la mesure du possible afin de minimiser les perturbations de la vie familiale. Le traitement commence lorsque le patient et le thérapeute identifient le problème, puis élaborent un plan de traitement. Ce plan de traitement peut inclure un mélange de thérapie individuelle, de groupe et familiale et de médicaments, si nécessaire. Le cours du traitement et la durée du traitement varient pour chaque patient. Les services ambulatoires sont fournis dans nos sept sites ambulatoires dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick. Nous traitons des patients de tous âges, avec des services spécialisés pour les enfants et les personnes âgées. Home Chez Southwestern, nous nous efforçons de traiter les patients en ambulatoire dans la mesure du possible afin de minimiser les perturbations de la vie familiale. Le traitement commence lorsque le patient et le thérapeute identifient le problème, puis élaborent un plan de traitement. Ce plan de traitement peut inclure un mélange de thérapie individuelle, de groupe et familiale et de médicaments, si nécessaire. Le cours du traitement et la durée du traitement varient pour chaque patient. Les services ambulatoires sont fournis dans nos sept sites ambulatoires dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick. Nous traitons des patients de tous âges, avec des services spécialisés pour les enfants et les personnes âgées. Chez Southwestern, nous nous efforçons de traiter les patients en ambulatoire dans la mesure du possible afin de minimiser les perturbations de la vie familiale. Le traitement commence lorsque le patient et le thérapeute identifient le problème, puis élaborent un plan de traitement. Ce plan de traitement peut inclure un mélange de thérapie individuelle, de groupe et familiale et de médicaments, si nécessaire. Le cours du traitement et la durée du traitement varient pour chaque patient. Les services ambulatoires sont fournis dans nos sept sites ambulatoires dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick. Nous traitons des patients de tous âges, avec des services spécialisés pour les enfants et les personnes âgées.

SERVICES COMMUNAUTAIRES Comment fonctionne le programme à domicile/communautaire Les services à domicile visent à fournir des services à domicile intensifs à court terme pour évaluer le fonctionnement familial actuel et les niveaux de risque afin de faciliter le regroupement familial, de maintenir la préservation de la famille et/ou de maximiser les relations familiales saines. Ensemble, nous identifions les forces individuelles et familiales et créons un plan de services qui répondra aux besoins de la famille. Thérapie centrée sur la famille à domicile La thérapie centrée sur la famille à domicile est offerte aux familles qui ont besoin d'interventions dans leur propre environnement pour aider à promouvoir un fonctionnement sain sur une base individuelle et en tant qu'unité familiale. Le modèle de thérapie à domicile se concentre sur les relations de la famille pour s'assurer qu'il y a des liens appropriés, des compétences parentales, le développement des jeunes, le fonctionnement de la famille et des soutiens positifs. Cette approche est centrée sur la personne et implique la famille dans ses objectifs de traitement et son processus de planification. Le thérapeute aide à surmonter toute crise ou tout traumatisme que la famille a pu vivre et les aide à identifier des moyens de guérir et de prospérer individuellement et en famille. La gestion de cas Des spécialistes du développement des compétences et des thérapeutes offrent des services de gestion de cas aux familles et aux personnes ayant besoin de ressources et les relient aux services offerts dans la communauté. La gestion de cas est fournie pour identifier les besoins en services, encourager les progrès et assurer des soins coordonnés qui produisent des résultats significatifs pour les enfants et les familles. La formation des compétences La formation professionnelle est dispensée pour aider à enseigner et à améliorer les compétences, notamment les compétences parentales, les compétences sociales, l'expression des sentiments, les compétences en communication, la gestion du temps, etc. La formation professionnelle vise à promouvoir un fonctionnement sain dans les activités de la vie quotidienne : école, travail, maison, communauté, etc...

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RESSOURCES ET ÉDUCATION Cliquez sur le sujet ci-dessous pour ouvrir Dépendance à l'alcool TDAH Trouble bipolaire Trouble de la personnalité limite Conseils de visite chez le médecin Dépression majeure Guide des médicaments – EMSAM Trouble oppositionnel avec provocation La schizophrénie Document sur l'abandon du tabac Système de soins

This page provides a list of those who have battled with mental illness. SUCCÈS CÉLÈBRES Marcheur Herschel Le joueur de la NFL, Herschel Walker, est aux prises avec un trouble dissociatif de l'identité depuis de nombreuses années, mais la recherche et la poursuite d'un traitement l'ont aidé à le garder sous contrôle. Catherine Zeta Jones Le trouble bipolaire est une lutte continuelle pour Catherine Zeta-Jones, mais elle a travaillé dur pour ne pas lui permettre de contrôler sa vie. Avec l'aide de médicaments et du temps passé dans un établissement de santé mentale, elle a réussi. Howie Mandel Faire face au TOC était quelque chose que Howie Mandel ne pouvait plus faire seul. Il n'a pas reçu d'aide avant d'être adulte, et il dit qu'il aurait aimé avoir de l'aide plus tôt.