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SERVICES COMMUNAUTAIRES Comment fonctionne le programme à domicile/communautaire Les services à domicile visent à fournir des services à domicile intensifs à court terme pour évaluer le fonctionnement familial actuel et les niveaux de risque afin de faciliter le regroupement familial, de maintenir la préservation de la famille et/ou de maximiser les relations familiales saines. Ensemble, nous identifions les forces individuelles et familiales et créons un plan de services qui répondra aux besoins de la famille. Thérapie centrée sur la famille à domicile La thérapie centrée sur la famille à domicile est offerte aux familles qui ont besoin d'interventions dans leur propre environnement pour aider à promouvoir un fonctionnement sain sur une base individuelle et en tant qu'unité familiale. Le modèle de thérapie à domicile se concentre sur les relations de la famille pour s'assurer qu'il y a des liens appropriés, des compétences parentales, le développement des jeunes, le fonctionnement de la famille et des soutiens positifs. Cette approche est centrée sur la personne et implique la famille dans ses objectifs de traitement et son processus de planification. Le thérapeute aide à surmonter toute crise ou tout traumatisme que la famille a pu vivre et les aide à identifier des moyens de guérir et de prospérer individuellement et en famille. La gestion de cas Des spécialistes du développement des compétences et des thérapeutes offrent des services de gestion de cas aux familles et aux personnes ayant besoin de ressources et les relient aux services offerts dans la communauté. La gestion de cas est fournie pour identifier les besoins en services, encourager les progrès et assurer des soins coordonnés qui produisent des résultats significatifs pour les enfants et les familles. La formation des compétences La formation professionnelle est dispensée pour aider à enseigner et à améliorer les compétences, notamment les compétences parentales, les compétences sociales, l'expression des sentiments, les compétences en communication, la gestion du temps, etc. La formation professionnelle vise à promouvoir un fonctionnement sain dans les activités de la vie quotidienne : école, travail, maison, communauté, etc...

PROGRAMMES RÉSIDENTIELS Un pas en avant pour les femmes (SFW) et un pas en avant pour les hommes (SFM) Nos programmes Stepping Forward for Women (SFW) et Stepping Forward for Men (SFM) sont des programmes résidentiels de faible intensité gérés cliniquement ASAM 3.1. . Ces programmes structurés en trois phases offrent un soutien et un traitement 24 heures sur 24 comprenant une thérapie de groupe, individuelle et familiale, la gestion de cas, une formation professionnelle, des cours psychoéducatifs et des services de rétablissement par les pairs._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ L'admission prioritaire est donnée aux femmes enceintes et elles peuvent rester pendant leur grossesse et après la naissance de leur enfant. Nous demandons aux clients de s'engager à 90 jours dans ce programme._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ Les clients peuvent rester jusqu'à 6 à 12 mois, selon les besoins démontrés, dans le but d'une éventuelle transition vers une vie autonome dans la communauté. Notre pas en avant Les programmes sont des résidences de récupération certifiées de niveau IV par l'Indiana Affiliation of Recovery Residences. Four of our babies who were born while their mothers participated in the Stepping Forward program help us celebrate our first birthday on March 1, 2020! Stepping Forward Brochure

COMMUNAUTÉ Programme des anciens Série sur l'éducation familiale Poursuivre votre voyage Il est facile de perdre la concentration et de retomber dans de vieilles habitudes. Chez Southwestern Behavioral Healthcare, nous reconnaissons que le rétablissement est un voyage de toute une vie, nous aimons rester en contact avec nos anciens élèves après avoir obtenu leur traitement grâce à une variété d'opportunités. Avant que vous ne quittiez nos soins, nous vous mettons en contact avec les personnes, les groupes de soutien et les ressources qui sont essentiels à votre rétablissement continu. Votre plan de suivi est spécialement adapté à vos besoins uniques, afin que vous puissiez avoir votre meilleure chance de vivre sobrement. En cas de rechute, merci de nous contacter au plus vite. La rechute peut être utilisée comme une expérience d'apprentissage, pas comme un échec. Nous célébrerons ce qui a bien fonctionné pendant votre période de sobriété et vous aiderons à découvrir ce qui n'a pas bien fonctionné. Réengagez-vous dans votre communauté de rétablissement et contactez-nous pour vous aider à créer un nouveau plan de prévention des rechutes N'oubliez pas que la rechute n'est pas propre à la dépendance. Cela fait partie de l'expérience humaine. La clé est d'interrompre cette rechute et de demander de l'aide pour se remettre sur la bonne voie. Témoignages "J'ignorais totalement à quel point ce programme est englobant. Stepping Stone est un programme incroyable. Je suis très reconnaissant envers le merveilleux personnel et les thérapeutes ainsi que le programme. S'il existe un endroit sûr pour commencer le rétablissement, de loin, Stepping Stone est-ce." Restez connecté pour rester sobre Veuillez visiter notre page Facebook pour rester à jour sur nos événements et tout autre événement local sur la toxicomanie. « Stepping Stone m'a sauvé la vie ! "Quand je suis arrivé ici, je ne voulais pas être ici, j'étais dans ma tête pendant les quatre premiers jours de désintoxication sur la façon dont je pourrais partir. Je suis tellement content de ne pas l'avoir fait. Rester ici, devenir propre, c'est la meilleure chose que j'ai jamais faite. C'est un endroit incroyable. "Stepping Stone et son personnel sont la définition même de l'amour. Je suis venu ici tellement perdu et j'ai été accueilli à bras ouverts par tous. Tu m'as montré un chemin, tu m'as montré de l'espoir et m'a donné une tranquillité d'esprit. était perdu pour toujours. Je suis éternellement reconnaissant ! Merci !" "Merci pour votre aide dans mon rétablissement. Je me souviendrai toujours des outils que j'ai appris ici. Stepping Stone a fait de moi une bien meilleure personne. J'ai tellement appris sur moi-même. Merci encore !" "Merci beaucoup à tous! Du fond de mon cœur, j'avais tellement besoin d'aide et je voulais tellement. Vous êtes tous si merveilleux et aimants, gentils et doux. Vous m'avez aidé à traverser les pires moments de ma vie et m'avez aimé à travers la douleur et m'a encouragé à rester fort et à avoir de l'espoir. Beaucoup d'amour et d'appréciation."

SERVICES DE CRISE Key Findings and Strategic Map "As a leader in the mental health and substance use treatment industry, we have responsibility to be transparent within our agency, community, and state leadership. We must evaluate not only our community needs and challenges, but also our own programs and processes to ensure we are providing the essential mental health and substance use services our community requires in a timely and evidence-based manner," Katy Adams, President/CEO of Southwestern Behavioral Healthcare. We invite you to explore this comprehensive report that identifies key data and evaluates the mental health needs of our communities. Knowing our current state of mental health within our community, identifying gaps, and developing programs and policies will only help us in affectively addressing our needs. Through funding from a SAMHSA CCBHC IA Grant and through the collaboration of Diehl Consulting, we're proud to share with you our findings and our call to action through our three-year strategic map. Community Needs Assessment Full Report Report Summary Strategic Map

CLINIQUE DES PIEDS L'équipe de Southwestern Healthcare, Inc a adopté l'idée de soins de santé intégrés et a noté un besoin important en matière de soins des pieds pour nos clients. Le fait est que de nombreux problèmes de santé aigus et chroniques s'accompagnent de problèmes au niveau des jambes et/ou des pieds. La solution au besoin est une clinique dédiée à la prévention des problèmes, à la surveillance des problèmes et/ou à l'aide à la résolution des problèmes actuels liés aux jambes et/ou aux pieds. Le but de la clinique du pied est de fournir aux clients : Évaluation de l'état actuel de la partie inférieure de la jambe et/ou des pieds. Fournir des mesures générales de soins des pieds telles que couper les ongles, etc. Aider les clients à surveiller les problèmes mineurs qui ne nécessitent pas de traitement plus intensif. Fournir des références en cas de besoin Éduquer les clients sur les bonnes mesures d'hygiène et de soins des pieds en tenant compte des problèmes de santé pertinents. Adult Survey Parent/Guardian Survey LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte

À PROPOS DE NOUS Communauté Impact Qui nous sommes Aujourd'hui Direction et Membres du conseil d'administration Ouvrages Publications Ouvrages Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Leadership Katy Adams, LCSW Président et CEO Shannon Jones, M.D. Directeur médical Équipe de direction Elizabeth Arnold, LCSW Directrice, Services aux adultes Elizabeth Fallen, LCSW Directrice des services à l'enfance et à la famille Cedalia Ellis, LCSW, MSW Directeur des services de soutien communautaire Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Cedalia Ellis, LCSW, MSW Directeur des services de soutien communautaire Lisa Withrow, LCSW, LCAC Directeur des Pratiques Innovantes L'équipe de direction est attachée à la mission de Southwestern et, à ce titre, nous dirigerons Southwestern selon les valeurs suivantes : Respect Valoriser la diversité des antécédents et des capacités en reconnaissant et en appréciant les différences, notamment en respectant les points de vue individuels Promouvoir la dignité de la communauté, du personnel et des patients Faire preuve de respect pour les personnes et les biens du Sud-Ouest Honnêteté et intégrité S'engager au plus haut niveau de conduite éthique Traiter avec tout le monde de manière juste et en toute confiance Favoriser un environnement ouvert dans lequel la communication est véridique et sincère Travail d'équipe Honorer la collaboration et la coopération pour atteindre des objectifs communs Reconnaître que chaque employé fait partie intégrante de l'équipe, car nous nous soutenons et nous nous encourageons les uns les autres Maintenir l'unité dans le succès et l'échec Environnement de travail positif Faire preuve d'optimisme, d'équité et d'ouverture au changement Récompenser les employés pour leur participation et leur innovation par la reconnaissance, l'appréciation et la célébration Reconnaître et encourager un équilibre entre le travail et la vie personnelle Engagement envers l'avenir S'engager pour la qualité, l'excellence, la compétence et l'amélioration continue Gérer toutes les ressources de manière efficace et efficiente S'engager dans une planification stratégique ciblée mais flexible Conseil d'administration Diane Arneson Heather Hertel David Shaw Rob Shelby Roxanne Berendes Keith Omer Timbres de janvier Beverly Corn VanHaaften Patinoires Bonnie rose jeune Marsha De Schamp Gary Schutte Ann Blanc Who we are today Qui sommes-nous aujourd'hui Southwestern, qui exploite 13 sites dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick, est l'un des 24 centres communautaires de santé mentale de l'Indiana. Depuis 1971, Southwestern est un chef de file dans la prestation d'un large éventail de programmes et de services pour répondre aux besoins en santé mentale et en toxicomanie de nos communautés. Les services sont offerts à toutes les personnes, des jeunes aux personnes âgées, qui ont besoin d'un traitement en santé mentale et en toxicomanie et chaque année, plus de 7 800 personnes reçoivent des services. Southwestern s'efforce de répondre aux besoins de santé comportementale de nos communautés. Nos services comprennent des soins psychiatriques aigus pour tous les groupes d'âge, des services d'urgence 24 heures sur 24 et une gamme complète de services allant du traitement ambulatoire et de la toxicomanie aux services pour personnes âgées pour les personnes atteintes de maladies mentales graves et persistantes. Southwestern, par le biais de services d'éducation et de proximité, met l'accent sur l'importance des programmes de prévention et d'éducation pour le bien-être de nos communautés. Grâce à nos programmes, nos services et notre sensibilisation, notre objectif est de réaliser de grands progrès dans la réduction de la stigmatisation associée à la recherche de services de santé mentale. Commuity Impact Impact sur la communauté En 1963, John F. Kennedy a imaginé un système de soins qui permettrait aux individus de rechercher un traitement de santé mentale dans leur propre communauté plutôt que dans un cadre institutionnel. Alors que 530 000 Américains vivent dans des établissements psychiatriques, le président Kennedy a appelé à une « nouvelle approche audacieuse » pour prendre soin des personnes atteintes de maladie mentale. Le président Kennedy a demandé au Congrès d'adopter une loi qui restructurerait le système de santé mentale pour inclure les soins communautaires. Le président Kennedy a signé la loi publique 88-164, qui autorisait des fonds fédéraux pour le développement de centres communautaires de santé mentale. Défenseur local de la santé mentale et bénévole, Louise Whitting Fryer, a adopté la vision de Kennedy et a été la force motrice derrière l'établissement de services de santé mentale dans notre communauté. Elle a inspiré le juge William H. Miller, qui est devenu le premier président du conseil d'administration de Southwestern, et l'homme d'affaires local, Guerin Bernardin, à se joindre à elle pour constituer le Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., un fournisseur de soins de santé comportementaux à but non lucratif, pour servir le besoins du sud-ouest de l'Indiana. Ces fondateurs originaux ont obtenu un financement et ont collaboré avec des représentants de la communauté pour établir une fondation sur laquelle Southwestern pourra s'appuyer. Alors que ces défenseurs préparaient le terrain pour les soins communautaires, deux fournisseurs de soins de santé mentale desservaient la région d'Evansville. Le Vanderburgh Child Guidance Center, créé en 1948 sous la direction du Dr Lillian G. Moulton, fournissait des services aux enfants et à leurs familles dans un cadre ambulatoire. La clinique psychiatrique ambulatoire pour adultes du comté de Vanderburgh, créée en 1964 sous la direction du Dr John Longstaff, offrait des services aux adultes. Ces fournisseurs ont fusionné avec Southwestern afin de permettre une meilleure coordination des services et une meilleure planification des besoins en santé mentale de la communauté. années 1970 En 1970, Southwestern était à son apogée. Southwestern a été constituée en société, a reçu une subvention de construction pour construire son siège social et Robert M. Spear a été nommé premier directeur général, poste qu'il a occupé pendant 20 ans. Spear a joué un rôle important dans la transition des soins de santé mentale d'un cadre institutionnel à un cadre communautaire, tant au niveau local qu'au niveau de l'État. Les premières tâches de Spear comprenaient la construction du siège social de Southwestern, l'obtention d'une subvention de dotation en personnel, la constitution d'une équipe de professionnels pour servir les patients et la création d'un conseil d'administration solide pour fournir des conseils. En 1971, Southwestern a ouvert son siège social. Grâce aux percées dans les médicaments et les traitements psychiatriques, ainsi qu'à la création par Kennedy de centres de santé mentale communautaires, des milliers de personnes ont eu la possibilité de rentrer chez elles dans leur famille et de commencer à acquérir les compétences dont elles avaient besoin pour vivre de manière indépendante dans la communauté. Le sud-ouest a connu une croissance rapide en raison du besoin d'étendre les services de santé mentale dans la communauté. En 1979, Southwestern servait 7 400 patients. Au cours de cette croissance, deux directeurs médicaux ont dirigé Southwestern : le Dr John Longstaff, qui a servi de 1971 à 1974, et le Dr Eugene Mittleman, qui a servi de 1974 à 1979, avaient tous deux des connaissances et un aperçu des besoins de la communauté et ont guidé Southwestern dans son expansion. années 1980 Dans les années 1980, Southwestern a continué à s'appuyer sur son histoire pour répondre aux besoins de la communauté en offrant des services de la plus haute qualité. De nouveaux services ont émergé pour minimiser l'hospitalisation, y compris les programmes résidentiels, les services aux sans-abri, les services d'intervention en cas de crise et la gestion des cas. De nouveaux médicaments ont continué d'être introduits, révolutionnant le traitement des maladies mentales. En 1983, Southwestern a créé une fondation dans le but de soutenir ses programmes et ses expansions afin d'offrir à davantage de personnes la possibilité d'obtenir un traitement. En 1987, Southwestern a été accrédité par la Joint Commission répondant à près de 2 000 normes de qualité. En 1987, la Fondation a commencé à connaître sa propre croissance en assumant l'exploitation du Hillcrest Washington Youth Home, un établissement de traitement résidentiel pour les enfants âgés de 6 à 18 ans. Au cours de la même période, Southwestern a ouvert son deuxième foyer de groupe, achevé la construction de Stepping Stone, un centre de traitement de la toxicomanie et a construit un bureau de consultation externe sur le côté est d'Evansville, Stockwell Center. La direction de Southwestern a changé en 1989 lorsque Robert M. Spear a pris sa retraite et que John K. Browning a assumé le rôle de président-directeur général de l'organisation. années 1990 Avec le développement de médicaments antipsychotiques atypiques dans les années 1990, les patients ont commencé à avoir moins d'effets secondaires et de meilleures réponses cliniques. Services axés sur la réadaptation pour de nombreux patients qui sont venus vivre de manière plus autonome. Southwestern s'est efforcé de traiter les patients en ambulatoire dans la mesure du possible afin de minimiser les perturbations de la vie familiale. Le traitement a commencé lorsque le patient et le thérapeute ont identifié le problème et un plan de traitement a été élaboré qui comprenait un mélange de thérapie individuelle, de groupe et familiale, le tout sous la supervision d'un psychiatre. La demande de services de santé mentale augmentant régulièrement chaque année, Southwestern a concentré ses ressources sur la rénovation de ses installations actuelles et la construction de nouvelles structures pour héberger les services. De 1990 à 1998, Southwestern a construit les Warrick Regional Services à Boonville pour servir les patients du comté de Warrick; et les foyers de groupe Chestnut, Chandler et Buena Vista pour héberger 30 patients dans la communauté. Les plans d'un quatrième foyer de groupe, Michigan Home, ont été finalisés pendant cette période. Le Moulton Center, situé dans le West Side de Southwestern, a été réaménagé pour mieux servir ses patients, et Southwestern a déplacé le programme de traitement de jour pour les jeunes, qui dessert les écoliers du primaire, sur le campus de Hillcrest Washington Youth Home. 21e siècle Aujourd'hui, avec plus de 200 employés, Southwestern opère dans 13 sites dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick et, chaque année, plus de 7 800 personnes reçoivent des services. Notre engagement à fournir un large éventail de programmes et de services pour répondre aux besoins en santé mentale de nos communautés n'a pas changé. Au fur et à mesure que notre organisation s'est développée au fil des ans, notre gamme de services s'est également élargie. Southwestern est devenu plus qu'un simple centre de santé mentale, mais plutôt un système de santé comportementale pour nos communautés. En 2008, les dirigeants de Southwestern ont annoncé une réorganisation de sa structure d'entreprise. Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., comme on l'appelait depuis 38 ans, a changé sa dénomination sociale en Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. pour mieux refléter les services offerts. Tout comme le président John F. Kennedy a répondu au besoin de services de santé mentale dans notre communauté, les dirigeants de Southwestern l'ont fait aussi. La réorganisation de la structure de l'entreprise assurera la stabilité de nos sociétés affiliées et garantira que notre mission et la vision de nos fondateurs originaux se réalisent pour les années à venir.

SERVICES AUX ADULTES ÂGÉS De nombreuses personnes âgées vivant dans des maisons de soins infirmiers et dans nos communautés souffrent de maladies mentales. Les thérapeutes pour personnes âgées de Southwestern travaillent avec des organismes communautaires et des fournisseurs de soins qui desservent les personnes âgées pour comprendre les besoins en santé mentale des personnes âgées. Southwestern offre une thérapie ambulatoire et évalue les besoins propres à la population gériatrique. Évaluations de niveau II de l'examen préalable à l'admission des résidents (PASRR) : L'objectif de l'évaluation de niveau II est de s'assurer que les personnes atteintes d'une maladie mentale grave qui ont besoin de soins dans un établissement de soins infirmiers soient admises et de déterminer si les personnes atteintes d'une maladie mentale grave ont besoin services spécialisés en santé mentale. L'évaluation de niveau II comprend les médicaments psychotropes de l'individu, les systèmes de soutien, les antécédents psychiatriques, l'état mental actuel et les recommandations en matière de santé mentale. Consultations individuelles : Des consultations individuelles sont disponibles afin que les personnes âgées et leurs familles puissent demander l'aide d'un thérapeute professionnel concernant les projets futurs et les besoins en santé mentale d'une personne âgée. Groupes de soutien SWIRCA & More et Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. se sont associés pour fournir un groupe de soutien aux personnes âgées. Le groupe de discussion Aging Matters se réunit le premier mercredi de chaque mois de 10 h 00 à 11 h 00 au SWIRCA & More (16 West Virginia Street, Evansville). Il s'agit d'un groupe de discussion confidentiel qui aborde des sujets qui concernent les adultes matures en se concentrant sur l'esprit, le corps et l'esprit. Le groupe discutera de sujets tels que les soins familiaux, la motivation, les médicaments, les capacités d'adaptation et la thérapie de relaxation. Groupes de soutien : Les consultations sont particulièrement utiles aux familles lorsque surviennent des changements qui nécessitent de repenser l'avenir : Retraite Déménagement Pertes telles que le décès d'un conjoint ou un divorce imminent Maladie catastrophique Déclin cognitif, comme la démence Au cours de la séance de consultation avec l'aîné et/ou les membres de la famille, les questions suivantes peuvent être abordées : L'impact du problème sur l'avenir de la personne âgée Options pour planifier un avenir acceptable pour la personne âgée L'effet de tels plans sur la relation familiale Les ressources disponibles au sein de la famille et de la communauté pour la personne âgée Les consultations sont assurées par un thérapeute.

SERVICES DU COMTÉ Comté de Gibson Comté de Posey Comté de Warrick Gibson Gibson County Gibson County Regional Services offers outpatient and community based behavioral services for adults, children, and families. We treat a variety of issues including Addictions, Mental Health, Childhood Disorders, and Psychiatric Conditions. We offer a variety of treatment interventions to meet the personal needs of each client. Comprehensive Assessments Individual Therapy Group Therapy Family Therapy Skills Training Psychiatric Interviews Medication Management Case Management Insurance Navigation Services Addiction Services Abstinence based treatment programming Matrix Model treatment interventions Outpatient programming only Referrals to Stepping Stone for Residential Services Tobacco Recovery services Child & Family Services Collaborative treatment-based approach with families Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Trauma Focused – Cognitive Behavioral Therapy, & Nurtured Hearts Parenting education that coincides with therapy interventions Referrals available for more intensive services such as High-Fidelity WRAP, Parent Child Interactive Therapy, and Residential services. Adult Services Collaborative treatment-based approach with clients Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Prolonged Exposure Therapy, & EMDR Therapy Community Services Collaborative treatment-based approach with clients and families Available for children, adults, and families Recovery based treatment models Use of Evidence Based interventions including Nurtured Hearts, Illness Management & Recovery, & Wellness Recovery Action Plans. Posey Posey County Posey County Regional Services offers outpatient and community based behavioral services for adults, children, and families. We treat a variety of issues including Addictions, Mental Health, Childhood Disorders, and Psychiatric Conditions. We offer a variety of treatment interventions to meet the personal needs of each client. Comprehensive Assessments Individual Therapy Group Therapy Family Therapy Skills Training Psychiatric Interviews Medication Management Case Management Integrated Healthcare Insurance Navigation Services Addiction Services Abstinence based treatment programming Matrix Model treatment interventions Outpatient programming only Referrals to Stepping Stone for Residential Services Tobacco Recovery services Adult Services Collaborative treatment-based approach with clients Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy & EMDR Therapy Integrated healthcare assessments during the initial comprehensive assessment Ongoing support for healthcare concerns Child & Family Services Collaborative treatment-based approach with families Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Trauma Focused – Cognitive Behavioral Therapy, & Nurtured Hearts Parenting education that coincides with therapy interventions Referrals available for more intensive services such as High-Fidelity WRAP, Parent Child Interactive Therapy, and Residential services Community Services Collaborative treatment-based approach with clients and families Available for children, adults, and families Recovery based treatment models Use of Evidence Based interventions including Nurtured Hearts, Illness Management & Recovery, & Wellness Recovery Action Plans. Warrick Warrick County Warrick County Regional Services offers outpatient and community based behavioral services for adults, children, and families. We treat a variety of issues including Addictions, Mental Health, Childhood Disorders, and Psychiatric Conditions. We offer a variety of treatment interventions to meet the personal needs of each client. Comprehensive Assessments Individual Therapy Group Therapy Family Therapy Skills Training Psychiatric Interviews Medication Management Case Management School Based Services Insurance Navigation Services Addiction Services Abstinence based treatment programming Matrix Model treatment interventions Outpatient programming only Referrals to Stepping Stone for Residential Services Tobacco Recovery services Child & Family Services Collaborative treatment-based approach with families Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Trauma Focused – Cognitive Behavioral Therapy, & Nurtured Hearts Parenting education that coincides with therapy interventions Referrals available for more intensive services such as High-Fidelity WRAP, Parent Child Interactive Therapy, and Residential services School Based services for elementary and middle school students Adult Services Collaborative treatment-based approach with clients Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy & EMDR Therapy Community Services Collaborative treatment-based approach with clients and families Available for children, adults, and families Recovery based treatment models Use of Evidence Based interventions including Nurtured Hearts, Illness Management & Recovery, & Wellness Recovery Action Plans.

SERVICES PRIMAIRES DU COMTÉ DE VANDERBURGH 410, rue Mulberry Evansville, IN 47713 Téléphone : (812) 436-4243 Télécopieur : (812) 436-4388 Heures: Lundi vendredi 8h30 - 11h30 Spanish Haitian Marshallese

POSER UNE QUESTION Contactez-nous Vous avez une question sur nos services ? Entrez votre question dans la case ci-dessous et sélectionnez le département qui correspond le mieux à votre question. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais (les réponses peuvent prendre jusqu'à 2 jours ouvrables). Si vous n'êtes pas sûr du département concerné par votre question, sélectionnez simplement "Je ne suis pas sûr". Si vous avez un besoin urgent, veuillez nous contacter au (812) 423-7791 afin que nous puissions fournir une assistance plus rapide.

RESSOURCES ET ÉDUCATION Cliquez sur le sujet ci-dessous pour ouvrir Dépendance à l'alcool TDAH Trouble bipolaire Trouble de la personnalité limite Conseils de visite chez le médecin Dépression majeure Guide des médicaments – EMSAM Trouble oppositionnel avec provocation La schizophrénie Document sur l'abandon du tabac Système de soins

SERVICES OFFERTS Programme de compétences en prison Southwestern Behavioral Healthcare a lancé le premier programme de rétablissement des compétences en prison (JBCR) dans l'État de l'Indiana. JBCR est une initiative pilotée à la prison du comté de Vanderburgh et comprend une collaboration entre les soins de santé comportementaux du sud-ouest, les tribunaux et la prison du comté de Vanderburgh, l'hôpital d'État d'Evansville et le département de la santé mentale et des toxicomanies de l'Indiana. JBCR permet au personnel du sud-ouest de fournir des services directs aux personnes en prison qui ont été jugées psychologiquement incapables ("incompétentes") de participer à leur propre défense. Dans le passé, ces personnes resterait en prison, et sans traitement, en attendant son transfert dans un hôpital psychiatrique d'État où le traitement commencerait. la compétence de la personne sera restaurée avant de devoir se rendre dans un hôpital d'État. Les services comprennent une évaluation clinique uation, évaluation psychiatrique avec gestion des médicaments et formation en éducation juridique. Thérapie communautaire Des informations sur notre programme de traitement communautaire dynamique seront bientôt disponibles ! Vie de groupe supervisée Notre programme résidentiel de vie de groupe supervisée a été conçu pour fournir aux personnes atteintes de maladie mentale grave et persistante un environnement dans lequel elles peuvent développer les compétences nécessaires à une vie autonome dans la communauté. Il existe actuellement deux foyers de groupe à Evansville (Michigan et Buena Vista). Chaque maison a une capacité de 10 résidents et est occupée 24 heures sur 24, sept jours sur sept. Toutes les maisons sont composées de 10 chambres, de deux salles de bain complètes et d'une salle de bain, d'une buanderie, d'un salon, d'une cuisine / salle à manger, d'un bureau et d'une salle de bain pour le personnel. Pour être éligible à notre programme résidentiel, une personne doit être âgée d'au moins 18 ans, avoir ou être éligible à Medicaid et avoir des besoins de formation en compétences multiples. Doit être capable de répondre à ses besoins d'hygiène et médicaux de manière indépendante avec un encadrement pratique du personnel. Une fois sur place, tous les résidents des foyers de groupe sont éligibles à plusieurs services : formation individuelle/de groupe, gestion de cas, entretien psychiatrique/examen des médicaments, formation et soutien aux médicaments ainsi que des assistants en récupération pour aider à développer les compétences formation chaque jour. Les assistants en récupération aident les résidents à devenir plus indépendants dans la communauté et les préparent à une vie communautaire autonome. Le programme n'est pas limité dans le temps et les résidents sont autorisés à rester dans le foyer de groupe aussi longtemps qu'ils en ont besoin. La famille et les amis sont encouragés à visiter et à rester connectés. Les soutiens extérieurs sont essentiels au processus de rétablissement. Pendant leur séjour, les résidents sont censés jouer un rôle actif dans leur traitement. Youth State Psychiatric Hospital Referrals Youth referrals to Indiana’s state psychiatric hospital system are reviewed through a collaborative and clinical process led by Southwestern’s specialized team. This process includes: Clinical Review by an Internal Committee, composed of: Director of Child and Family Services Board-Certified Child and Adolescent Psychiatrist Licensed Clinical Social Work Clinical Manager Designated Youth Gatekeeper This team works together to determine if a youth meets the clinical and functional criteria for admission to a state psychiatric hospital, ensuring that referrals are thoughtful, trauma-informed, and aligned with long-term recovery goals. Contact our Gatekeepers Do you have questions or need help understanding the referral process? Our team is here to help. 📧 Email: gatekeeperinformation@southwestern.org . We’re here to answer your questions and guide you through the next steps.