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SOBRE NOSOTROS Comunidad Impacto Quienes somos Este Dia Liderazgo y Miembros de la Junta Publicaciones Publications Publicaciones Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Leadership Katy Adams, LCSW presidente y director general Shannon Jones, MD Director médico Equipo de liderazgo Elizabeth Arnold, LCSW Director, Servicios para Adultos Elizabeth Fallen, LCSW Director de Servicios para Niños y Familias Cedalia Ellis, LCSW, MSW Director de Servicios de Apoyo a la Comunidad Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Cedalia Ellis, LCSW, MSW Director de Servicios de Apoyo a la Comunidad Lisa Withrow, LCSW, LCAC Director de Prácticas Innovadoras El Equipo de Liderazgo está comprometido con la misión de Southwestern y, como tal, guiaremos a Southwestern con los siguientes valores: Respeto Dar valor a los diversos antecedentes y habilidades reconociendo y apreciando las diferencias, lo que incluye honrar los puntos de vista individuales. Promover la dignidad de la comunidad, el personal y los pacientes Demostrar respeto por las personas y la propiedad del sudoeste Honestidad e integridad Comprometerse con el más alto nivel de conducta ética. Tratar a todos de manera justa y confiable. Fomentar un ambiente abierto en el que la comunicación sea veraz y sincera trabajo en equipo Honrar la colaboración y la cooperación para lograr objetivos comunes Reconocer que cada empleado es una parte integral del equipo ya que nos apoyamos y animamos unos a otros. Mantener la unidad en el éxito y el fracaso. Ambiente de trabajo positivo Demostrar una actitud de optimismo, equidad y apertura al cambio. Recompensar a los empleados por su participación e innovación a través del reconocimiento, la apreciación y la celebración Reconocer y fomentar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Compromiso con el Futuro Comprometerse con la calidad, la excelencia, la competencia y la mejora continua Gestionar todos los recursos de forma eficaz y eficiente. Comprometerse con una planificación estratégica enfocada pero flexible Junta Directiva diane arneson brezo hertel david shaw robar shelby Roxana Berendes Keith Omer Sellos de enero Beverly Corn VanHaaften Pistas de Bonnie rosa joven Who we are today Quiénes somos hoy Southwestern, que opera 13 ubicaciones en los condados de Gibson, Posey, Vanderburgh y Warrick, es uno de los 24 centros comunitarios de salud mental en Indiana. Desde 1971, Southwestern ha sido líder en la prestación de una amplia gama de programas y servicios para satisfacer las necesidades de salud mental y adicciones de nuestras comunidades. Los servicios están disponibles para todas las personas, desde jóvenes hasta ancianos, que necesitan tratamiento de salud mental y adicción y anualmente, más de 7,800 personas reciben servicios. Southwestern trabaja para satisfacer las necesidades de salud conductual de nuestras comunidades. Nuestros servicios incluyen atención psiquiátrica aguda para todos los grupos de edad, servicios de emergencia las 24 horas y una gama completa de servicios, desde tratamiento ambulatorio y de adicciones hasta servicios para adultos mayores para personas con enfermedades mentales graves y persistentes. Southwestern, a través de los servicios de educación y extensión, enfatiza la importancia de los programas educativos y de prevención para el bienestar de nuestras comunidades. A través de nuestros programas, servicios y nuestro alcance, nuestro objetivo es lograr grandes avances en la reducción del estigma asociado con la búsqueda de servicios de salud mental. Commuity Impact Impacto en la comunidad En 1963, John F. Kennedy imaginó un sistema de atención que permitiría a las personas buscar tratamiento de salud mental en sus propias comunidades en lugar de un entorno institucional. Con 530,000 estadounidenses viviendo en instituciones mentales, el presidente Kennedy pidió un “nuevo enfoque audaz” para cuidar a las personas con enfermedades mentales. El presidente Kennedy solicitó que el Congreso promulgara una legislación que reestructuraría el sistema de salud mental para incluir la atención comunitaria. El presidente Kennedy firmó la Ley Pública 88-164, que autorizó fondos federales para el desarrollo de centros comunitarios de salud mental. La defensora local de la salud mental y voluntaria, Louise Whitting Fryer, abrazó la visión de Kennedy y fue la fuerza impulsora detrás del establecimiento de servicios de salud mental en nuestra comunidad. Ella inspiró al juez William H. Miller, quien se convirtió en el primer presidente de la junta directiva de Southwestern, y al empresario local Guerin Bernardin, a unirse a ella en la incorporación de Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., un proveedor de atención de la salud del comportamiento sin fines de lucro, para servir a la necesidades del suroeste de Indiana. Estos fundadores originales aseguraron la financiación y colaboraron con los representantes de la comunidad para establecer una base sobre la cual construir Southwestern. Mientras estos defensores preparaban el escenario para la atención comunitaria, dos proveedores de salud mental prestaban servicios en el área de Evansville. El Centro de orientación infantil de Vanderburgh, establecido en 1948 bajo la dirección de la Dra. Lillian G. Moulton, brindó servicios a niños y sus familias en un entorno ambulatorio. La Clínica psiquiátrica ambulatoria para adultos del condado de Vanderburgh, establecida en 1964 bajo la dirección del Dr. John Longstaff, brindaba servicios a adultos. Estos proveedores se fusionaron con Southwestern para permitir una mejor coordinación de servicios y una mejor planificación para las necesidades de salud mental de la comunidad. 1970 Para 1970, Southwestern estaba en su apogeo de desarrollo. Southwestern se incorporó, se le otorgó una subvención de construcción para construir su sede corporativa y Robert M. Spear fue nombrado como su primer director ejecutivo, cargo que ocupó durante 20 años. Spear desempeñó un papel importante en la transición de la atención de la salud mental de un entorno institucional a un entorno comunitario, tanto a nivel local como estatal. Las primeras tareas de Spear incluyeron la construcción de la sede de Southwestern, la obtención de una subvención de personal, la formación de un equipo de profesionales para atender a los pacientes y el establecimiento de una sólida junta directiva para brindar orientación. En 1971, Southwestern abrió su sede. Con los avances en la medicación y el tratamiento psiquiátricos, junto con el establecimiento de centros comunitarios de salud mental por parte de Kennedy, miles de personas tuvieron la oportunidad de regresar a casa con sus familias y comenzar a aprender las habilidades que necesitaban para vivir de forma independiente en la comunidad. Southwestern experimentó un rápido crecimiento debido a la necesidad de ampliar los servicios de salud mental en la comunidad. Para 1979, Southwestern atendía a 7400 pacientes. Durante este crecimiento, dos directores médicos dirigieron a Southwestern: el Dr. John Longstaff, que sirvió de 1971 a 1974, y el Dr. Eugene Mittleman, que sirvió de 1974 a 1979, ambos tenían conocimiento y comprensión de las necesidades de la comunidad y guiaron a Southwestern en su expansión. 1980 En la década de 1980, Southwestern continuó construyendo sobre su historial de satisfacer las necesidades de la comunidad al brindar servicios de la más alta calidad. Surgieron nuevos servicios para minimizar la hospitalización, incluidos programas residenciales, servicios para personas sin hogar, servicios de intervención en crisis y gestión de casos. Se siguieron introduciendo nuevos medicamentos, que revolucionaron el tratamiento de las enfermedades mentales. En 1983, Southwestern estableció una fundación con el propósito de apoyar sus programas y expansiones para brindar a más personas la oportunidad de obtener tratamiento. En 1987, Southwestern obtuvo la acreditación de The Joint Commission al cumplir casi 2000 estándares de calidad. En 1987, la Fundación comenzó a experimentar su propio crecimiento al asumir la operación de Hillcrest Washington Youth Home, un centro de tratamiento residencial para niños de seis a 18 años. Durante este mismo tiempo, Southwestern abrió su segundo hogar grupal, completó la construcción de Stepping Stone, un centro de tratamiento de adicciones y construyó una oficina para pacientes ambulatorios en el East Side de Evansville, Stockwell Center. El liderazgo de Southwestern cambió en 1989 cuando Robert M. Spear se jubiló y John K. Browning asumió el cargo de presidente/director ejecutivo de la organización. 1990 Con el desarrollo de medicamentos antipsicóticos atípicos en la década de 1990, los pacientes comenzaron a tener menos efectos secundarios y mejores respuestas clínicas. Servicios enfocados en la rehabilitación de muchos pacientes que llegaron a vivir de forma más independiente. Southwestern se esforzó por tratar a los pacientes en un entorno ambulatorio siempre que fuera posible para minimizar la interrupción de la vida familiar. El tratamiento comenzó cuando el paciente y el terapeuta identificaron el problema y se desarrolló un plan de tratamiento que incluía una combinación de terapia individual, grupal y familiar, todo bajo la supervisión de un psiquiatra. Con la demanda de servicios de salud mental en constante crecimiento cada año, Southwestern enfocó los recursos en la remodelación de sus instalaciones actuales y la construcción de nuevas estructuras para albergar los servicios. De 1990 a 1998, Southwestern construyó Warrick Regional Services en Boonville para atender a pacientes en el condado de Warrick; y Chestnut, Chandler y Buena Vista Group Homes para albergar a 30 pacientes en la comunidad. Los planes para un cuarto hogar grupal, Michigan Home, se finalizaron durante este tiempo. Moulton Center, la ubicación del lado oeste de Southwestern, fue remodelada para brindar un mejor servicio a sus pacientes, y Southwestern reubicó el programa de tratamiento diurno para jóvenes, que atiende a niños de escuela primaria, al campus de Hillcrest Washington Youth Home. Siglo 21 Hoy, con más de 200 empleados, Southwestern opera en 13 ubicaciones en los condados de Gibson, Posey, Vanderburgh y Warrick y, anualmente, más de 7800 personas reciben servicios. Nuestro compromiso de brindar una amplia gama de programas y servicios para satisfacer las necesidades de salud mental de nuestras comunidades no ha cambiado. A medida que nuestra organización ha crecido a lo largo de los años, nuestro alcance de servicios también se ha ampliado. Southwestern se ha convertido en algo más que un centro de salud mental, más bien en un sistema de salud conductual para nuestras comunidades. En 2008, los líderes de Southwestern anunciaron una reorganización de su estructura corporativa. Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., como se le conoció durante 38 años, cambió su nombre corporativo a Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. para reflejar mejor los servicios ofrecidos. Así como el presidente John F. Kennedy respondió a la necesidad de servicios de salud mental en nuestra comunidad, también lo hicieron los líderes de Southwestern. La reorganización de la estructura corporativa brindará estabilidad a nuestras afiliadas y garantizará que nuestra misión y la visión de nuestros fundadores originales se cumplan en los años venideros.

Connect with Southwestern Behavioral Healthcare to discover local resources for mental health, substance use, and crisis services in Gibson, Posey, Warrick, and Vanderburgh County in Southwestern Indiana. RECOVERY IS ONE CALL AWAY Southwestern Behavioral Healthcare Since 1971, we've proudly served the mental health needs of those living in Southwestern Indiana (across Gibson, Posey, Warrick, and Vanderburgh counties) and provided substance use services for anyone living in Indiana. With 15 locations and over 9,100 clients, we are committed to providing compassionate care and support to help people lead healthier, more fulfilling lives. Our dedicated team is here to empower individuals and families to overcome challenges, heal, and thrive in our communities. Our mission is straightforward: Partnering to provide compassionate care and improve wellness . Our core value, Improving Lives Together , highlights the importance of community, excellence, and integrity in everything we do. We invite you to explore our site and discover the full range of services we offer. More importantly, we encourage you to join us in advocating for those who need our support the most. Community Excellence Integrity Become anInsider Join our E-Newsletter List. Exciting Things Are Always Happening! Submit We look forward to connecting! Hit those Like, Share and Follow Buttons! You can find our latest updates on our social media channels

PROGRAMA DE ASISTENCIA AL EMPLEADO Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. es un proveedor de asistencia para empleados de varias empresas del área. Este programa brinda servicios de asesoramiento confidencial a los empleados como parte de su paquete de beneficios laborales. Las sesiones disponibles van desde tres hasta doce sin costo para el empleado. El número de sesiones depende del acuerdo contractual entre la empresa y Southwestern.

SERVICIOS DE CRISIS Línea de crisis (812) 422-1100 Al igual que las líneas de crisis nacionales, nuestra línea de servicios de crisis está abierta las 24 horas, los 7 días de la semana, los 365 días del año. Atendida por nuestro personal capacitado, esta línea está disponible para quienes atraviesan una crisis psiquiátrica. Brindamos asistencia inmediata por teléfono o Zoom, referencias a servicios locales y continuamos el seguimiento para garantizar que no se requiera asistencia adicional. Si creemos que se requiere asistencia inmediata en persona, nos pondremos en contacto con los servicios de emergencia para que se desplacen a su ubicación y brinden más asistencia. Si se trata de una emergencia médica, llame al 911. Unidad de Estabilización Nuestras instalaciones y nuestro personal están equipados específicamente para ayudar a las personas en crisis de salud mental. La Unidad de Estabilización de Crisis ubicada en 414 SE Fourth Street en el centro de Evansville está abierta fuera del horario de oficina normal de Southwestern Behavioral Healthcare y cuenta con profesionales capacitados en el personal. Cuando llega un cliente, trabajamos con él para brindarle la ayuda inmediata que necesita y brindarle un seguimiento continuo para asegurarnos de que tenga éxito en su recuperación. Respuesta móvil Nuestra Unidad Móvil de Crisis cuenta con personas capacitadas para manejar crisis psiquiátricas. Responden conjuntamente con el departamento de policía cuando el 911 recibe una llamada relacionada con una crisis de salud mental. Nuestro equipo puede brindar asistencia inmediata en persona, referencias y seguimiento. Si nuestro equipo y la policía están de acuerdo en que la persona requiere un tratamiento más inmediato, podemos transportarla al centro que mejor se adapte a sus necesidades, incluso si no es nuestro centro.

SERVICIOS AMBULATORIOS En Southwestern, nos esforzamos por tratar a los pacientes en un entorno ambulatorio siempre que sea posible para minimizar la interrupción de la vida familiar. El tratamiento comienza cuando el paciente y el terapeuta identifican el problema y luego desarrollan un plan de tratamiento. Ese plan de tratamiento puede incluir una combinación de terapia y medicamentos individuales, grupales y familiares, si es necesario. El curso del tratamiento y la duración del tratamiento varían para cada paciente. Los servicios para pacientes ambulatorios se brindan en nuestras siete ubicaciones para pacientes ambulatorios en los condados de Gibson, Posey, Vanderburgh y Warrick. Atendemos pacientes de todas las edades, con servicios especializados para niños y adultos mayores.

SERVICIOS BASADOS EN LA COMUNIDAD Cómo funciona el programa basado en el hogar/comunidad Los servicios en el hogar están destinados a proporcionar servicios intensivos a corto plazo en el hogar para evaluar el funcionamiento familiar actual y los niveles de riesgo para facilitar la reunificación familiar, mantener la preservación de la familia y/o maximizar las relaciones familiares saludables. Juntos identificamos las fortalezas individuales y familiares y creamos un plan de servicios que satisfará las necesidades de la familia. Terapia centrada en la familia en el hogar La terapia centrada en la familia en el hogar se brinda a aquellas familias que necesitan intervenciones en su propio entorno para ayudar a promover un funcionamiento saludable de forma individual y como unidad familiar. El modelo de terapia en el hogar se enfoca en las relaciones de la familia para garantizar que existan vínculos adecuados, habilidades de crianza, desarrollo juvenil, funcionamiento familiar y apoyos positivos. Este enfoque se enfoca en estar centrado en la persona e involucra a la familia en sus metas de tratamiento y proceso de planificación. El terapeuta ayuda a superar cualquier crisis o trauma que la familia pueda haber experimentado y los ayuda a identificar formas de sanar y prosperar individualmente y como familia. Gestión de casos Los especialistas en desarrollo de habilidades y los terapeutas ofrecen servicios de administración de casos a familias e individuos que necesitan recursos y los vinculan con los servicios que se ofrecen en la comunidad. La gestión de casos se proporciona para identificar las necesidades de los servicios, alentar el progreso y garantizar una atención coordinada que produzca resultados significativos para los niños y las familias. Entrenamiento de habilidades La capacitación en habilidades se brinda para ayudar a enseñar y mejorar las habilidades, incluidas las habilidades de crianza, habilidades sociales, expresión de sentimientos, habilidades de comunicación, administración del tiempo, etc. La capacitación en habilidades funciona para promover el funcionamiento saludable en las actividades de la vida diaria: escuela, trabajo, hogar, comunidad, etc

SISTEMA DE CUIDADO Un Sistema de atención es una red coordinada de servicios y apoyos basados en la comunidad que se organizan para enfrentar los desafíos que enfrentan los jóvenes con enfermedades mentales graves y sus familias. Un Sistema de atención no se limita a los servicios de salud mental tradicionales, y el objetivo es "envolver los servicios en torno a la familia". CARAS FACES es nuestra organización local del Sistema de Atención. Actualmente, el consejo está formado por representantes de servicios de salud mental, cuidado de la salud, bienestar infantil, justicia, educación, Departamento de Servicios Infantiles (DCS), servicios sociales, proveedores de cuidado infantil, padres, el sector privado y otras entidades al servicio de los niños. Los sistemas de atención exitosos brindan resultados positivos para los niños/jóvenes, incluidas mejoras significativas en el rendimiento escolar y una disminución en las suspensiones, expulsiones, intentos de suicidio, tasas de arresto, cambios de ubicación y síntomas de PTSD. Nuestra Misión: “Familias y comunidades colaborando para establecer asociaciones que mejoren la salud social y emocional de nuestros niños mejorando así la calidad de vida de toda la comunidad”. Nuestra Visión: Los niños con necesidades extraordinarias podrán permanecer en un entorno hogareño aumentando la capacidad de la familia y del niño para satisfacer las necesidades de forma independiente. Para más información sobre FACES haga clic aquí o visite nuestra página web . Nuestros socios comunitarios

CLÍNICA DEL PEDAL El equipo de Southwestern Healthcare, Inc. ha adoptado la idea de atención médica integrada y ha notado una gran necesidad en lo que respecta al cuidado de los pies para nuestros clientes. El hecho es que muchas condiciones de salud agudas y crónicas van acompañadas de problemas en la parte inferior de las piernas y/o los pies. La solución a la necesidad es una clínica dedicada a prevenir problemas, monitorear problemas y/o ayudar a abordar problemas actuales relacionados con la parte inferior de las piernas y/o los pies. El propósito de la clínica del pie es proporcionar a los clientes: Evaluación del estado actual de la parte inferior de la pierna y/o los pies. Proporcionar medidas generales de cuidado de los pies, como corte de uñas, etc. Ayudar a los clientes con el seguimiento de problemas menores que no requieren un tratamiento más intensivo. Proporcionar referencias cuando sea necesario Educar a los clientes sobre la higiene adecuada de los pies y las medidas de cuidado teniendo en cuenta los problemas de salud relevantes. NAVEGACIÓN Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONÉCTATE CON NOSOTROS RECURSOS Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFILIADOS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org DATOS DE CONTACTO 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Acreditado por la Comisión Conjunta

SERVICIOS BASADOS EN LA ESCUELA Southwestern Behavioral Healthcare se ha asociado con escuelas locales para brindar servicios de salud mental a los niños. A través de la detección temprana y la respuesta a enfermedades mentales, referencias para tratamiento, promover las habilidades de los estudiantes para lidiar con la intimidación y los conflictos, resolver problemas, desarrollar relaciones saludables con los compañeros y participar en actividades para prevenir el suicidio y el uso de sustancias. Al brindar servicios de salud mental en las escuelas a los estudiantes locales, hemos mejorado las tasas de ausentismo y disciplina, aumentado las tasas de graduación de la escuela secundaria y ayudado a crear un entorno escolar positivo en el que un estudiante puede aprender y tener éxito. Condado de Vanderburgh Escuela Primaria Cedar Hall Primaria Dexter Primaria Evans Primaria Fairlawn Primaria Glenwood escuela lincoln Escuela secundaria de Washington Logia Primaria perry alturas Primaria Caze Escuela secundaria del norte Condado de Warrick Primaria Chandler Primaria Loge Primaria Oakdale Primaria Sharon Primaria Newburgh Escuela secundaria de Boonville Escuela secundaria del sur del castillo Condado de Posey Escuela Primaria Oeste Escuela Secundaria Mt. Vernon

ENVOLVENTE DE ALTA FIDELIDAD ¿Qué es la envolvente de alta fidelidad? La participación en Wraparound es voluntaria y se enfoca en toda la familia, no solo en los niños. Wraparound es un proceso de planificación en equipo destinado a brindar atención coordinada, completa e impulsada por la familia que satisfaga las necesidades complejas de los jóvenes. Los servicios integrales crean cambios y se basan en los activos familiares ¿Quién califica para Wraparound? Wraparound es para familias de niños que luchan con problemas de salud mental o de comportamiento que buscan apoyo Para aquellos a quienes los servicios “tradicionales” no han sido efectivos Debe ser residente de los condados de Gibson, Posey, Vanderburgh o Warrick Diseñado para niños de entre 6 y 18 años. Debe estar involucrado en 2 sistemas (salud mental, bienestar infantil, justicia juvenil y educación) El niño corre el riesgo de ser colocado fuera del hogar o causar estrés significativo dentro de la familia Puntaje CANS de 4, 5 o 6 y cumple con la elegibilidad del programa según lo definido por el Estado de Indiana ¿Qué hace que Wraparound sea único? Basado en una perspectiva de fortalezas: las fortalezas del joven, su familia, todos los miembros del equipo y la comunidad se identifican y son el enfoque de la prestación del servicio. Impulsado por las necesidades subyacentes: el facilitador de Wraparound trabajará con la familia para aumentar su comprensión de las causas de los comportamientos, identificar las necesidades y desarrollar un plan para abordarlas. Respaldado por un proceso de equipo efectivo: la forma de producir resultados más efectivos es que el equipo de personas trabaje en conjunto en torno a metas, objetivos y normas de equipo comunes. Determinado por las familias: la perspectiva, las preferencias y las opiniones de la familia deben entenderse e incluirse en el proceso de toma de decisiones. Incluye apoyos tanto formales como informales ¿Qué hace un facilitador de Wraparound? Ayuda a la familia a identificar sus fortalezas, desafíos y apoyos familiares para el equipo. Organiza y prepara las reuniones del equipo según las indicaciones del equipo. Facilita la comunicación y coordinación de apoyo a la familia. Supervisa el progreso de la familia hacia las metas y los éxitos Sigue y respeta la voz y la elección de la familia. Sigue los principios envolventes ¿Cuáles son las expectativas de los padres y/o cuidadores? Identificar y reclutar miembros del equipo familiar. Discuta las fortalezas, necesidades y desafíos de su familia. Asistir a visitas domiciliarias semanales y reuniones mensuales del equipo. Desarrolle sus planes de equipo familiar y plan de crisis con el equipo Haga preguntas y ofrezca comentarios Háganos saber si el plan está funcionando o si necesita cambiar (¡Los planes fallan, las familias no!) *Se requiere una evaluación para determinar la elegibilidad. Para obtener más información, comuníquese con Lori McIntire (812-476-5437 ext. 4418) o mcintirel@suroeste.org Sitio de acceso: 812-436-4279

SERVICIOS PARA ADULTOS MAYORES Muchas personas mayores que viven en hogares de ancianos y en nuestras comunidades tienen enfermedades mentales. Los terapeutas de adultos mayores en Southwestern trabajan con organizaciones comunitarias y proveedores de atención que atienden a los ancianos para comprender las necesidades de salud mental de los ancianos. Southwestern brinda terapia ambulatoria y evalúa las necesidades que son exclusivas de la población geriátrica. Evaluaciones de nivel II de revisión previa a la admisión para residentes (PASRR): la intención de la evaluación de nivel II es garantizar que las personas con una enfermedad mental grave que necesitan atención en un centro de enfermería sean admitidas y determinar si las personas con una enfermedad mental grave requieren servicios especializados de salud mental. La evaluación de Nivel II incluye los medicamentos psicotrópicos del individuo, los sistemas de apoyo, el historial psiquiátrico anterior, el estado mental actual y las recomendaciones de salud mental. Consultas individuales: Las consultas individuales están disponibles para que los adultos mayores y sus familias puedan buscar la ayuda de un terapeuta profesional con respecto a los planes futuros y las necesidades de salud mental de un adulto mayor. Grupos de apoyo SWIRCA & More y Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. se han asociado para brindar un grupo de apoyo para adultos mayores. El Grupo de discusión sobre cuestiones de envejecimiento se reúne el primer miércoles de cada mes de 10:00 am a 11:00 am en SWIRCA & More (16 West Virginia Street, Evansville). Es un grupo de discusión confidencial que discute temas relacionados con adultos maduros que se enfocan en la mente, el cuerpo y el espíritu. El grupo discutirá temas que incluyen el cuidado familiar, la motivación, la medicación, las habilidades de afrontamiento y la terapia de relajación. Grupos de apoyo: Las consultas son especialmente útiles para las familias cuando ocurren cambios que requieren repensar el futuro: Jubilación Reubicación Pérdidas como la muerte de un cónyuge o un divorcio inminente enfermedad catastrófica Deterioro cognitivo, como la demencia. Durante la sesión de consulta con el adulto mayor y/o familiares, se podrán tratar los siguientes temas: El impacto del problema en el futuro del adulto mayor Opciones para planificar un futuro aceptable para el adulto mayor El efecto de tales planes en la relación familiar. Los recursos disponibles dentro de la familia y la comunidad para el adulto mayor Las consultas son proporcionadas por un terapeuta.

DA TU PRIMER PASO Hacer una pregunta Preguntas frecuentes Que esperar ¿Qué esperar de su admisión residencial? El primer paso es llamarnos y completar una consulta por teléfono. Nuestro teléfono es atendido las 24 horas del día en (812) 473-3144 . Dentro de un día hábil, un gerente revisará su consulta y le devolverá la llamada con los siguientes pasos. Podemos sugerir que su tratamiento comience en un hospital (para abordar cualquier inquietud médica) o podemos programarle una hora para comenzar los servicios residenciales. Consulte una lista de lo que puede y no puede llevarse a Stepping Stone mediante haciendo clic aquí . Consulta de servicios ¿Listo para dar el primer paso? Para responder a sus necesidades de inmediato, llámenos al (812) 473-3144 . Podemos responder cualquier pregunta que tenga y comenzar el proceso de recopilación de información sobre usted y aquello con lo que ha estado luchando. Con base en esa información, podemos hacer recomendaciones para los próximos pasos. Este teléfono se atiende las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Ver el formulario de consulta de servicios ¿Tengo algún problema? ¿Alguna vez ha sentido que necesitaba reducir su consumo de alcohol o sustancias? ¿La gente le ha molestado al criticar su consumo de alcohol o sustancias? ¿Alguna vez se ha sentido culpable por su consumo de sustancias? ¿Alguna vez ha sentido que necesitaba beber o consumir una sustancia a primera hora de la mañana para calmar los nervios o deshacerse de la resaca? Si respondió afirmativamente a alguna de estas preguntas, llámenos. (812) 473-3144. Estamos aquí para ayudar. Ask a question Hacer una pregunta ¿Tiene alguna pregunta relacionada con las adicciones con la que podamos ayudarlo? haga clic aquí para enviar una pregunta y le responderemos lo antes posible (las respuestas pueden demorar hasta 2 días hábiles). Si tiene una necesidad urgente relacionada con las adicciones, comuníquese con nosotros al 812.473.3144 para que podamos brindarle asistencia más rápida. Para todas las demás preguntas que no estén relacionadas con la adicción, por favor haga clic aquí para contactarnos. FAQs Preguntas frecuentes P: ¿Cuánto cuesta? R: En Stepping Stone no rechazamos a nadie por no poder pagar. Trabajamos en una escala móvil de tarifas basada en sus ingresos y su número de dependientes. Si no tiene seguro médico, lo ayudaremos a solicitar cobertura. P: ¿Tienen horas de atención? R: En Stepping Stone ofrecemos una clínica sin cita el primer y tercer martes a las 11:00 am y el segundo y cuarto viernes a las 7:00 am Primero debe llamar a Stepping Stone para informarles que vendrá al ambulatorio. P: ¿Cuánto duran sus programas? R: La duración del programa depende del tratamiento que necesita el individuo. Eso se determinará una vez que una persona venga para una evaluación inicial. P: ¿Solo brindan servicio para la adicción a sustancias? R: Stepping Stone es un centro de tratamiento de adicciones. Ayudamos a personas con muchas adicciones diferentes, incluido el alcohol/drogas, así como otras adicciones que no están relacionadas con sustancias, como el juego y la adicción al sexo. P: Como padre, ¿puedo hacer que mi hijo vaya a tratamiento? R: Si su hijo tiene más de 18 años, no puede obligarlo a recibir tratamiento. Si son menores de 18 años, visite nuestros servicios para niños para obtener más información. Además, considere nuestro programa CRAFT para personas importantes preocupadas por aquellos en adicción activa. P: ¿Tiene que ser residente de Indiana para recibir ayuda? R: Debido a nuestra financiación del estado de Indiana, nuestra prioridad es atender a los residentes de Indiana. Sin embargo, puede haber algunas circunstancias que nos permitan servir a otros de otro estado. Si no podemos servirle debido a su residencia, estaremos encantados de ayudarle a encontrar otro proveedor. P: ¿Qué debo llevar para el tratamiento residencial? R: Consulte una lista de lo que puede y no puede llevarse a Stepping Stone by haciendo clic aquí . What to expect Qué esperar en su primera visita ambulatoria Cuando llegue para su primera visita como paciente ambulatorio, tenemos algunos pasos que debe completar antes de reunirse con un terapeuta. Paso 1: Tenemos computadoras en nuestro vestíbulo (como un quiosco) donde ingresará su información de salud y otra información que necesitamos saber que nos ayudará a comprender por qué está aquí. Paso 2: nuestro personal de apoyo se reunirá con usted en privado para revisar los formularios estándar y pedirle que los firme, si está de acuerdo. Le solicitamos que firme un consentimiento para tratarlo (nos da permiso para verlo) y también le ofreceremos una copia de nuestras prácticas de privacidad. Si hay personas con las que le gustaría que participen en su tratamiento o que compartamos información con ellas, también le pediremos que firme una Divulgación de información para darnos permiso para hacerlo. Paso 3: Si no tiene seguro, ¡podemos ayudarlo! Podemos solicitar la elegibilidad presunta para Healthy Indiana Plan (HIP) y, si se aprueba, su seguro comienza de inmediato. Luego tendrá aproximadamente 30 a 60 días para completar la solicitud completa de HIP. Tenemos un navegador de seguros que puede ayudarlo con esto. Paso 4: Verá a un terapeuta con una Maestría en Trabajo Social que se especializa en Adicciones y Salud Mental. Ellos revisarán la información proporcionada y trabajarán con usted para desarrollar un plan de tratamiento. Esta primera cita es para analizar los problemas que ha tenido y desarrollar un plan de tratamiento. Las citas futuras se programarán en esa visita después de que acuerde un plan. Esta primera visita no implicará ver a un médico.