Search Results

О НАС Сообщество Влияние Кто мы есть Сегодня Лидерство и Совет директоров Публикации Publications Публикации Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Leadership Кэти Адамс, LCSW Президент и генеральный директор Шеннон Джонс, доктор медицины Медицинский директор Команда руководителей Элизабет Арнольд, LCSW Директор, Услуги для взрослых Элизабет Фоллен, LCSW Директор по работе с детьми и семьей Седалия Эллис, LCSW, MSW Директор Службы поддержки сообщества Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Седалия Эллис, LCSW, MSW Директор Службы поддержки сообщества Лиза Уитроу, LCSW, LCAC Директор инновационных практик Команда лидеров привержена миссии Southwestern, и поэтому мы будем вести Southwestern по следующим ценностям: Уважать Цените различный опыт и способности, признавая и ценя различия, которые включают уважение индивидуальных точек зрения. Содействовать достоинству общества, персонала и пациентов Демонстрировать уважение к людям и собственности Юго-Запада Честность и порядочность Придерживайтесь высочайшего уровня этического поведения Общайтесь со всеми честно и доверчиво Создавайте открытую среду, в которой общение является правдивым и искренним Работа в команде Честь сотрудничество и сотрудничество для достижения общих целей Признайте, что каждый сотрудник является неотъемлемой частью команды, поскольку мы поддерживаем и поощряем друг друга Сохраняйте единство в успехе и неудаче Позитивная рабочая среда Демонстрировать отношение оптимизма, справедливости и открытости к изменениям Вознаграждайте сотрудников за участие и инновации посредством признания, признательности и празднования. Признавать и поощрять баланс между работой и личной жизнью Приверженность будущему Стремление к качеству, совершенству, компетентности и постоянному совершенствованию Эффективно и эффективно управляйте всеми ресурсами Стремитесь к стратегическому планированию, которое является сфокусированным, но гибким Совет директоров Дайан Арнесон Хизер Хертель Дэвид Шоу Роб Шелби Роксана Берендес Кейт Омер Ян Марки Беверли Корн Ван Хаафтен Бонни Ринкс Роуз Янг Who we are today Кто мы сегодня Southwestern, которая управляет 13 отделениями в округах Гибсон, Поузи, Вандербург и Уоррик, является одним из 24 общественных центров психического здоровья в Индиане. С 1971 года Southwestern является лидером в предоставлении широкого спектра программ и услуг для удовлетворения потребностей наших сообществ в области психического здоровья и зависимости. Услуги доступны для всех людей, от молодежи до пожилых людей, которые нуждаются в лечении психического здоровья и зависимости, и ежегодно более 7800 человек получают услуги. Компания Southwestern работает над удовлетворением потребностей наших сообществ в области поведенческого здравоохранения. Наши услуги включают неотложную психиатрическую помощь для всех возрастных групп, круглосуточную неотложную помощь и полный спектр услуг от амбулаторного лечения и лечения наркомании до услуг пожилым людям с серьезными и стойкими психическими заболеваниями. Southwestern через образовательные и информационные услуги подчеркивает важность профилактических и образовательных программ для благополучия наших сообществ. С помощью наших программ, услуг и нашей информационно-пропагандистской деятельности мы стремимся добиться больших успехов в снижении стигмы, связанной с обращением за услугами по охране психического здоровья. Commuity Impact Влияние сообщества В 1963 году Джон Ф. Кеннеди представил систему ухода, которая позволила бы людям обращаться за лечением психических заболеваний в своих собственных сообществах, а не в учреждениях. Поскольку 530 000 американцев живут в психиатрических больницах, президент Кеннеди призвал к «новому смелому подходу» к уходу за людьми с психическими заболеваниями. Президент Кеннеди обратился к Конгрессу с просьбой принять закон, который реструктурирует систему охраны психического здоровья, включив в нее помощь по месту жительства. Президент Кеннеди подписал публичный закон 88-164, разрешающий федеральные средства на развитие местных центров психического здоровья. Местный защитник психического здоровья и волонтер Луиза Уиттинг Фрайер разделила видение Кеннеди и стала движущей силой создания служб охраны психического здоровья в нашем сообществе. Она вдохновила судью Уильяма Х. Миллера, который стал первым председателем совета директоров Southwestern, и местного бизнесмена Герина Бернардена присоединиться к ней в создании Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., некоммерческого поставщика услуг по охране психического здоровья, чтобы служить потребности Юго-Западной Индианы. Эти первоначальные учредители обеспечили финансирование и сотрудничали с представителями сообщества, чтобы создать основу для развития Southwestern. Когда эти активисты подготовили почву для оказания помощи по месту жительства, два поставщика услуг в области психического здоровья обслуживали район Эвансвилля. Центр помощи детям Вандербурга, основанный в 1948 году под руководством доктора Лилиан Г. Моултон, предоставлял услуги детям и их семьям в амбулаторных условиях. Амбулаторная психиатрическая клиника для взрослых округа Вандербург, основанная в 1964 году под руководством доктора Джона Лонгстаффа, оказывала услуги взрослым. Эти поставщики объединились с Southwestern, чтобы обеспечить лучшую координацию услуг и лучшее планирование потребностей сообщества в области психического здоровья. 1970-е К 1970 году Southwestern находилась на пике своего развития. Компания Southwestern была зарегистрирована, получила строительный грант на строительство своей штаб-квартиры, а Роберт М. Спир был назначен ее первым генеральным директором и занимал эту должность в течение 20 лет. Спир сыграла важную роль в переходе охраны психического здоровья от институциональной к общественной как на местном уровне, так и на уровне штата. Первые задачи Спир включали строительство штаб-квартиры Southwestern, получение кадрового гранта, сбор команды профессионалов для обслуживания пациентов и создание сильного совета директоров для обеспечения руководства. В 1971 году Southwestern открыла свою штаб-квартиру. Благодаря прорывам в области психиатрических препаратов и лечения, а также созданию Кеннеди общественных центров психического здоровья тысячи людей получили возможность вернуться домой к своим семьям и начать изучать навыки, необходимые им для самостоятельной жизни в обществе. Компания Southwestern пережила быстрый рост из-за необходимости расширения услуг по охране психического здоровья в обществе. К 1979 году Southwestern обслуживала 7400 пациентов. Во время этого роста два медицинских директора возглавляли Southwestern: доктор Джон Лонгстафф, работавший с 1971 по 1974 год, и доктор Юджин Миттлман, работавший с 1974 по 1979 год, оба обладали знаниями и пониманием потребностей сообщества и руководили Southwestern в его расширение. 1980-е В 1980-х годах Southwestern продолжала развивать свою историю удовлетворения потребностей общества, предоставляя услуги высочайшего качества. Появились новые услуги для минимизации госпитализации, включая программы проживания, услуги для бездомных, услуги кризисного вмешательства и ведение случаев. Продолжали внедряться новые лекарства, революционизировавшие лечение психических заболеваний. В 1983 году Southwestern учредила фонд с целью поддержки своих программ и расширений, чтобы предоставить большему количеству людей возможность получить лечение. В 1987 году Southwestern была аккредитована Объединенной комиссией, отвечающей почти 2000 стандартам качества. В 1987 году Фонд начал свой собственный рост, взяв на себя управление Хиллкрест Вашингтонским домом молодежи, интернатным лечебным учреждением для детей в возрасте от шести до 18 лет. В это же время Southwestern открыла свой второй групповой дом, завершила строительство Stepping Stone, центр лечения наркозависимости и построил амбулаторный кабинет в Ист-Сайде Эвансвилля, Стоквелл-центр. Руководство Southwestern изменилось в 1989 году, когда Роберт М. Спир ушел на пенсию, а Джон К. Браунинг взял на себя роль президента / генерального директора организации. 1990-е С появлением в 1990-х годах атипичных антипсихотических препаратов у пациентов стало меньше побочных эффектов и улучшился клинический ответ. Услуги были направлены на реабилитацию многих пациентов, которые стали жить более независимо. Southwestern стремилась лечить пациентов в амбулаторных условиях, когда это было возможно, чтобы свести к минимуму нарушение семейной жизни. Лечение началось, когда пациент и терапевт определили проблему и разработали план лечения, который включал сочетание индивидуальной, групповой и семейной терапии под наблюдением психиатра. Поскольку спрос на услуги в области психического здоровья неуклонно растет с каждым годом, Southwestern сосредоточила ресурсы на реконструкции существующих помещений и строительстве новых структур для оказания услуг. С 1990 по 1998 год компания Southwestern построила региональную службу Warrick Regional Services в Бунвилле для обслуживания пациентов в округе Уоррик; и Chestnut, Chandler и Buena Vista Group Homes для размещения 30 пациентов в сообществе. За это время были завершены планы четвертого группового дома, Мичиганского дома. Moulton Center, отделение Southwestern в Вест-Сайде, был реконструирован, чтобы лучше обслуживать своих пациентов, а Southwestern переместила программу дневного лечения молодежи, которая обслуживает детей младшего школьного возраста, в кампус Вашингтонского дома молодежи Hillcrest. 21-го века Сегодня, имея более 200 сотрудников, Southwestern работает в 13 офисах в округах Гибсон, Поузи, Вандербург и Уоррик, и ежегодно услуги получают более 7800 человек. Наше обязательство предоставлять широкий спектр программ и услуг для удовлетворения потребностей наших сообществ в области психического здоровья не изменилось. По мере того, как наша организация росла с годами, расширялся и спектр наших услуг. Southwestern превратилась в нечто большее, чем просто центр психического здоровья, а скорее в систему поведенческого здравоохранения для наших сообществ. В 2008 году руководство Southwestern объявило о реорганизации своей корпоративной структуры. Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., как она была известна в течение 38 лет, изменила свое название на Southwestern Behavioral Healthcare, Inc., чтобы лучше отражать предлагаемые услуги. Точно так же, как президент Джон Ф. Кеннеди отреагировал на потребность в психиатрических услугах в нашем сообществе, так же поступили и лидеры Southwestern. Реорганизация корпоративной структуры обеспечит стабильность нашим филиалам и обеспечит выполнение нашей миссии и видения наших первоначальных учредителей на долгие годы.

Connect with Southwestern Behavioral Healthcare to discover local resources for mental health, substance use, and crisis services in Gibson, Posey, Warrick, and Vanderburgh County in Southwestern Indiana. RECOVERY IS ONE CALL AWAY Southwestern Behavioral Healthcare Since 1971, we've proudly served the mental health needs of those living in Southwestern Indiana (across Gibson, Posey, Warrick, and Vanderburgh counties) and provided substance use services for anyone living in Indiana. With 15 locations and over 9,100 clients, we are committed to providing compassionate care and support to help people lead healthier, more fulfilling lives. Our dedicated team is here to empower individuals and families to overcome challenges, heal, and thrive in our communities. Our mission is straightforward: Partnering to provide compassionate care and improve wellness . Our core value, Improving Lives Together , highlights the importance of community, excellence, and integrity in everything we do. We invite you to explore our site and discover the full range of services we offer. More importantly, we encourage you to join us in advocating for those who need our support the most. Community Excellence Integrity Become anInsider Join our E-Newsletter List. Exciting Things Are Always Happening! Submit We look forward to connecting! Hit those Like, Share and Follow Buttons! You can find our latest updates on our social media channels

ПРОГРАММА ПОМОЩИ СОТРУДНИКАМ Компания Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. оказывает помощь сотрудникам в нескольких местных компаниях. Эта программа расширяет конфиденциальные консультационные услуги для сотрудников в рамках их пакета льгот при трудоустройстве. Доступные сеансы варьируются от трех до двенадцати без каких-либо затрат для сотрудника. Количество сеансов зависит от договоренности между компанией и Southwestern.

МНЕ НУЖНА ПОДДЕРЖКА Я член семьи я наркоман Я заинтересованный член сообщества Family Я член семьи Наблюдать за тем, как член семьи изо дня в день борется с зависимостью, может быть очень неприятно, грустно и обескураживающе. Бывают моменты, когда вам хочется отказаться от помощи им, вот где мы можем помочь. Получение помощи для близкого человека с зависимостью и для себя — это лучшее, что вы можете для него сделать, наряду с поддержкой и пониманием. Мы в Southwestern Behavioral Healthcare считаем, что семьи играют жизненно важную роль в выздоровлении наших пациентов. Мы просим семьи прийти и принять участие в лечении и их продолжении трезвого образа жизни после лечения. Чтобы начать получать помощь для своей семьи или помочь себе через нашу программу CRAFT, позвоните нам по телефону 812-473-3144 . Need Я наркоман Вы чувствуете, что не контролируете свою жизнь, а ваша зависимость разрушает ее? Вы сделали первый шаг к управлению и продвижению вперед, просто зайдя на наш сайт. Southwestern Behavioral Healthcare здесь, мы поможем вам достичь трезвости и поддерживать ее, предлагая вам постоянную поддержку и обучение. Вы не одиноки, и это не то, что вы не можете преодолеть. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими ресурсами, чтобы узнать больше о зависимости, встречах по восстановлению, которые вы можете посетить, и о том, как лечение может помочь. Когда вы будете готовы к лечению, позвоните нам по телефону 812-473-3144 . Community Я заинтересованный член сообщества Наркомания широко освещается и является преобладающей проблемой в наших сообществах. Мы тоже обеспокоены. Пожалуйста, подумайте о том, чтобы посетить один из наших форумов, прочитать нашу страницу ресурсов или посетить собрание по восстановлению, чтобы узнать больше. Если вы знаете кого-то, кому вы хотели бы помочь, подумайте о том, чтобы обратиться в Alanon или позвонить нам по поводу нашей программы CRAFT.

Join Us We’re proud to host a variety of events open to everyone, focused on mental health, substance use, and crisis support. Explore our upcoming events below and use the links provided to RSVP—we’d love to see you there! Upcoming Events RSVP by emailing Jamie Childers What you’ll gain: A clearer understanding of key Marshallese cultural values and histories Insight into common barriers to care—and how to reduce them Concrete practices your team can use right away to offer respectful, inclusive services Questions? Call 812-436-4221 Email communications@southwestern.org Follow

КРИЗИСНЫЕ УСЛУГИ Кризисная линия (812) 422-1100 Как и национальные кризисные службы, наша линия кризисных служб работает 24 часа, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Наш обученный персонал ответил, что эта линия доступна для тех, кто переживает психический кризис. Мы оказываем немедленную помощь по телефону или через Zoom, направляем в местные службы и продолжаем следить, чтобы дополнительная помощь не требовалась. Если мы почувствуем, что требуется немедленная личная помощь, мы свяжемся со службами экстренной помощи, чтобы выехать к вам и оказать дальнейшую помощь. Если это неотложная медицинская помощь, позвоните по номеру 911. Блок стабилизации Наше учреждение и наш персонал специально оборудованы для оказания помощи тем, кто находится в кризисе психического здоровья. Отделение кризисной стабилизации, расположенное по адресу 414 SE Fourth Street в центре Эвансвилля, работает в нерабочее время Southwestern Behavioral Healthcare и имеет в своем штате обученных специалистов. Когда приходит клиент, мы работаем с ним, чтобы оказать ему немедленную помощь, в которой он нуждается, и обеспечить дальнейшее наблюдение, чтобы убедиться, что его выздоровление проходит успешно. Мобильный ответ В нашем мобильном кризисном отделении работают люди, обученные работе с психическими кризисами. Они совместно реагируют с полицейским управлением, когда в службу 911 поступает звонок, связанный с кризисом психического здоровья. Наша команда может предоставить немедленную личную помощь, направление и последующее наблюдение. Если наша команда и полиция согласны с тем, что человеку требуется более неотложная помощь, мы можем доставить его в учреждение, которое лучше всего подходит для его нужд, даже если это не медицинское учреждение.

УСЛУГИ НА ОСНОВЕ СООБЩЕСТВА Как работает домашняя/общинная программа Услуги на дому предназначены для предоставления краткосрочных интенсивных услуг на дому для оценки текущего функционирования семьи и уровней риска, чтобы способствовать воссоединению семьи, сохранению семьи и/или максимизации здоровых семейных отношений. Вместе мы определяем индивидуальные и семейные сильные стороны и создаем план услуг, который будет соответствовать потребностям семьи. Домашняя семейная терапия Домашняя семейная терапия предоставляется тем семьям, которые нуждаются во вмешательстве в их собственном окружении, чтобы способствовать здоровому функционированию на индивидуальной основе и в качестве семейной единицы. Модель домашней терапии фокусируется на отношениях в семье, чтобы обеспечить надлежащие привязанности, родительские навыки, развитие молодежи, функционирование семьи и положительную поддержку. Этот подход направлен на то, чтобы быть ориентированным на человека, и вовлекает семью в их цели лечения и процесс планирования. Терапевт помогает справиться с любым кризисом или травмой, которые могла пережить семья, и помогает им определить пути исцеления и процветания индивидуально и всей семьей. Управление делом Специалисты по развитию навыков и терапевты предлагают услуги по ведению случаев семьям и отдельным лицам, нуждающимся в ресурсах, и связывают их с услугами, предлагаемыми в сообществе. Ведение случая предоставляется для выявления потребностей в услугах, поощрения прогресса и обеспечения скоординированного ухода, который дает значимые результаты для детей и семей. Обучение навыкам Обучение навыкам проводится для помощи в обучении и совершенствовании навыков, включая родительские навыки, социальные навыки, выражение чувств, навыки общения, тайм-менеджмент и т. д. Обучение навыкам способствует здоровому функционированию в повседневной жизни: в школе, на работе, дома, сообщество и т. д.

СИСТЕМА УХОДА Система ухода — это скоординированная сеть услуг и поддержки на уровне сообщества, организованная для решения проблем, с которыми сталкиваются молодые люди с серьезными психическими заболеваниями и их семьи. Система ухода не ограничивается традиционными службами охраны психического здоровья, и ее цель состоит в том, чтобы «обернуть услуги вокруг семьи». ЛИЦА FACES — это наша местная организация System of Care. В настоящее время совет состоит из представители служб охраны психического здоровья, здравоохранения, защиты детей, по делам несовершеннолетних правосудие, образование, Департамент по делам детей (DCS), социальные услуги, поставщики услуг по уходу за детьми, родителей, частный сектор и другие организации, обслуживающие детей. Успешные системы ухода обеспечивают положительные результаты для детей/подростков, в том числе значительное улучшение успеваемости в школе, снижение отстранения от занятий, исключений из школы, попыток самоубийства, количества арестов, изменений в размещении и симптомов посттравматического стрессового расстройства. Наша миссия: «Семьи и сообщества сотрудничают для установления партнерских отношений, которые улучшают социальное и эмоциональное здоровье наших детей, тем самым улучшая качество жизни всего сообщества». Наше видение: дети с особыми потребностями смогут оставаться в домашних условиях, расширяя возможности семьи и ребенка самостоятельно удовлетворять потребности. Для получения дополнительной информации о FACES кликните сюда или посетите наш сайт . Наши партнеры по сообществу

АМБУЛАТОРНЫЕ УСЛУГИ В Southwestern мы стремимся лечить пациентов в амбулаторных условиях, когда это возможно, чтобы свести к минимуму нарушение семейной жизни. Лечение начинается, когда пациент и терапевт определяют проблему, а затем разрабатывают план лечения. Этот план лечения может включать в себя сочетание индивидуальной, групповой и семейной терапии и лекарств, если это необходимо. Курс лечения и продолжительность лечения индивидуальны для каждого пациента. Амбулаторные услуги предоставляются в наших семи амбулаторных отделениях в округах Гибсон, Поузи, Вандербург и Уоррик. Мы лечим пациентов всех возрастов со специализированными услугами для детей и пожилых людей.

КЛИНИКА СТОПЫ Команда Southwestern Healthcare, Inc приняла идею интегрированного здравоохранения и в связи с этим отметила большую потребность в уходе за ногами для наших клиентов. Дело в том, что многие острые и хронические заболевания сопровождаются проблемами в голенях и/или стопах. Решением этой проблемы является клиника, предназначенная для предотвращения проблем, мониторинга проблем и / или помощи в решении текущих проблем, связанных с голенью и / или ступнями. Целью клиники стопы является предоставление клиентам: Оценка текущего состояния голени и/или стопы. Обеспечьте общие меры по уходу за ногами, такие как стрижка когтей и т. д. Помощь клиентам в отслеживании незначительных проблем, не требующих более интенсивного лечения. Предоставляйте рекомендации, когда это необходимо Обучать клиентов правильной гигиене ног и мерам по уходу с учетом соответствующих проблем со здоровьем. НАВИГАЦИЯ Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ РЕСУРСЫ Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources ФИЛИАЛЫ southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Аккредитован Совместной комиссией

ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННАЯ ОБОРУДОВАНИЕ Что такое High Fidelity Wraparound? Участие в Wraparound является добровольным и ориентировано на всю семью, а не только на ребенка (детей). Wraparound — это командный процесс планирования, предназначенный для обеспечения скоординированного, полного и ориентированного на семью ухода, который отвечает сложным потребностям молодежи. Комплексные услуги создают изменения и опираются на семейные активы Кто имеет право на круговой цикл? Wraparound предназначен для семей детей, страдающих психическим здоровьем или поведенческими проблемами, которые ищут поддержки. Для тех, кому «традиционные» услуги оказались неэффективны Должен быть жителем округа Гибсон, Поузи, Вандербург или Уоррик. Предназначен для детей от 6 до 18 лет. Должен быть вовлечен в 2 системы (психическое здоровье, защита детей, ювенальная юстиция и образование) Ребенок подвергается риску быть помещенным вне дома или вызвать значительный стресс в семье 4, 5 или 6 баллов по шкале CANS и соответствие требованиям программы в соответствии с определением штата Индиана. Что делает Wraparound уникальным? Основано на сильных сторонах — сильные стороны молодежи, их семьи, всех членов команды и сообщества определены и находятся в центре внимания при оказании услуг. Руководствуясь глубинными потребностями – фасилитатор будет работать с семьей, чтобы улучшить их понимание причин поведения, определить потребности и разработать план их удовлетворения. Поддерживается эффективным командным процессом — способ добиться более эффективных результатов заключается в том, чтобы команда людей работала вместе над общими целями, задачами и командными нормами. Определяется семьями – точка зрения, предпочтения и мнения семьи должны быть поняты и учтены в процессе принятия решений. Включает как формальную, так и неформальную поддержку Что делает фасилитатор кругового обзора? Помогает семье определить свои сильные стороны, проблемы и семейную поддержку команды Организует и подготавливает встречи команды по указанию команды Облегчает общение и координацию поддержки семьи Отслеживает прогресс семьи в достижении целей и успехов Следует и уважает голос и выбор семьи Следует принципам обертывания Каковы ожидания родителей и/или опекунов? Определить и нанять членов семейной команды Обсудите сильные стороны, потребности и проблемы вашей семьи Посещайте еженедельные посещения на дому и ежемесячные собрания команды Разработайте планы семейной команды и антикризисный план вместе с командой Задавайте вопросы и оставляйте отзывы Дайте нам знать, работает ли план или его нужно изменить (планы терпят неудачу, семьи — нет!) *Оценка необходима для определения права. Для получения дополнительной информации свяжитесь с Лори Макинтайр (812-476-5437 доб. 4418) или mcintirel@southwestern.org Доступ к сайту: 812-436-4279

СДЕЛАЙТЕ ПЕРВЫЙ ШАГ Задайте вопрос Часто задаваемые вопросы Что ожидать The first step is to call us and complete an inquiry over the phone. Our phone is answered 24 hours a day at 812-473-3144 . What to Expect on your Residential Admission? Within one business day, a manager will review your inquiry and return your call with next steps. We may suggest that your treatment starts at a hospital (to address any medical concerns) or we may schedule you a time to start residential services. Please see a list of what can and cannot be brought to Stepping Stone by clicking here . Inquiry for Services Ready to take the first step? In order to respond to your needs immediately, please call us at 812-473-3144 . We can answer any questions you have and begin the process of gathering information about you and what you have been struggling with. Based on that information, we can make recommendations for next steps. This phone is answered 24 hour hours a day, 7 days a week. View the Inquiry for Services Form Do I Have a Problem? Have you ever felt you needed to cut down on your drinking or substance use? Have people annoyed you by criticizing your drinking or substance use? Have you ever felt guilty about your substance use? Have you ever felt you needed to drink or use a substance first thing when you wake up to steady your nerves or to get rid of a hangover? If you answered yes to any of these questions, please give us a call 812-473-3144. We are here to help. Ask a question Задайте вопрос У вас есть вопрос, связанный с зависимостями, с которым мы можем вам помочь? кликните сюда , чтобы отправить вопрос, и мы ответим вам как можно быстрее (ответ может занять до 2 рабочих дней). Если у вас есть срочная потребность, связанная с зависимостями, свяжитесь с нами по телефону 812.473.3144, чтобы мы могли оказать более быструю помощь. По всем другим вопросам, не связанным с зависимостью, пожалуйста, кликните сюда чтобы связаться с нами. FAQs Часто задаваемые вопросы В: Сколько это стоит? О: В Stepping Stone мы никому не отказываем из-за невозможности заплатить. Мы работаем по скользящей шкале оплаты в зависимости от вашего дохода и количества иждивенцев. Если у вас нет медицинской страховки, мы поможем вам оформить страховку. В: Есть ли у вас часы приема? О: В Stepping Stone мы предлагаем клинику без предварительной записи 1-й и 3-й вторник в 11:00 и 2-ю и 4-ю пятницу в 7:00. Вы должны сначала позвонить в Stepping Stone, чтобы сообщить им, что вы придете в проходная клиника. В: Какова продолжительность ваших программ? О: Продолжительность программы зависит от лечения, необходимого для конкретного человека. Это будет определено, когда человек придет на первичную оценку. В: Вы предоставляете услуги только для наркозависимых? О: Stepping Stone — это центр лечения зависимостей. Мы помогаем людям с различными зависимостями, в том числе алкогольной/наркотической, а также с другими зависимостями, не связанными с психоактивными веществами, такими как азартные игры и сексуальная зависимость. В: Как родитель, могу ли я заставить своего ребенка пройти лечение? О: Если вашему ребенку больше 18 лет, вы не можете принуждать его к лечению. Если они моложе 18 лет, пожалуйста, посетите наши детские службы для получения дополнительной информации. Также, пожалуйста, рассмотрите нашу программу CRAFT для заинтересованных близких людей, находящихся в активной зависимости. В: Нужно ли быть резидентом Индианы, чтобы получить помощь? О: Благодаря финансированию со стороны штата Индиана нашим приоритетом является обслуживание жителей Индианы. Однако могут быть некоторые обстоятельства, которые позволят нам служить людям из другого штата. Если мы не можем обслуживать вас из-за вашего места жительства, мы будем рады помочь найти другого поставщика услуг. В: Что взять с собой для лечения в стационаре? О: Пожалуйста, ознакомьтесь со списком того, что можно и что нельзя приносить в Stepping Stone by нажмите здесь . What to expect Чего ожидать от первого амбулаторного визита Когда вы приедете на первый визит в амбулаторное отделение, у нас есть несколько шагов, которые вам нужно выполнить до встречи с терапевтом. Шаг 1: У нас есть компьютеры в вестибюле (например, киоск), где вы будете вводить информацию о своем здоровье и другую информацию, которую нам нужно знать, чтобы понять, почему вы здесь. Шаг 2: Затем наши сотрудники службы поддержки встретятся с вами в частном порядке, чтобы просмотреть стандартные формы и попросить вас подписать их, если вы согласны. Мы требуем, чтобы вы подписали согласие на ваше лечение (дает нам разрешение видеть вас), и мы также предложим вам копию наших правил конфиденциальности. Если есть люди, которых вы хотели бы привлечь к вашему лечению или чтобы мы предоставили нам информацию, мы также попросим вас подписать Разглашение информации, чтобы дать нам разрешение на это. Шаг 3: Если у вас нет страховки, мы можем помочь! Мы можем подать заявку на получение предварительного права на участие в программе Healthy Indiana Plan (HIP), и если вы получите одобрение, ваша страховка начнет действовать немедленно. Затем у вас будет примерно 30-60 дней, чтобы заполнить полную заявку на HIP. У нас есть страховой навигатор, который может помочь вам в этом. Шаг 4: Вы обратитесь к терапевту со степенью магистра социальной работы, который специализируется на зависимостях и психическом здоровье. Они рассмотрят предоставленную вами информацию и вместе с вами разработают план лечения. На первом приеме мы обсудим, какие у вас проблемы, и разработаем план лечения. Будущие встречи будут назначены во время этого визита после того, как вы согласуете план. Этот первый визит не будет включать посещение врача.