Partnering to provide compassionate care and improve wellness across Southwestern Indiana. Discover how Southwestern Behavioral Healthcare supports individuals and families through integrated mental health, addiction, and crisis services. Together, we’re improving lives. New to Addiction Services? Let's Find the Right Care for You To ensure we respond to your needs immediately, please call us at 812-473-3144 . Our compassionate team is available 24 hours a day, 7 days a week to answer your questions and begin the enrollment process. During this call, we will listen to your story and gather information about your current struggles to help determine which level of care is right for you. Once your inquiry is complete, a member of our management team will review your information to finalize the best path forward. Depending on your clinical needs, we may recommend beginning with medical stabilization at a hospital or work with you directly to schedule a start date for our residential , transitional residential or outpatient services. Assessing Your Relationship with Substances Use this brief self-check to help determine if professional support could improve your quality of life Have you ever felt you should cut down on your drinking or drug use? Have people annoyed you by criticizing your substance use? Have you ever felt guilty about your drinking or drug use? Have you ever had a drink or used a substance first thing in the morning to steady your nerves or get rid of a hangover? If you answered "yes" to any of these, we are here to listen. Call our 24/7 inquiry line at 812-473-3144 to talk about your next steps. Fai una domanda Hai una domanda relativa alle dipendenze con cui possiamo aiutarti? Clicca qui per inviare una domanda e ti risponderemo il più rapidamente possibile (le risposte potrebbero richiedere fino a 2 giorni lavorativi). Se hai un'esigenza urgente relativa alle dipendenze, ti preghiamo di contattarci al numero 812.473.3144 in modo che possiamo fornire un'assistenza più rapida. Per tutte le altre domande che non sono relative alla dipendenza, please clicca qui per contattarci. Tap image to open Domande frequenti D: Quanto costa? A: A Stepping Stone non respingiamo nessuno a causa dell'impossibilità di pagare. Lavoriamo su una scala tariffaria mobile in base al tuo reddito e al numero di persone a carico. Se non hai un'assicurazione sanitaria, ti aiuteremo a richiedere la copertura. D: Hai orari di visita? A: A Stepping Stone offriamo una clinica walk-in il 1° e 3° martedì alle 11:00 e il 2° e 4° venerdì alle 7:00 Devi prima chiamare Stepping Stone per far loro sapere che verrai al clinica di passaggio. D: Quanto durano i tuoi programmi? R: La durata del programma dipende dal trattamento necessario per l'individuo. Ciò sarà determinato una volta che una persona si presenta per una valutazione iniziale. D: Fornite solo servizi per la dipendenza da sostanze? A: Stepping Stone è una struttura per il trattamento delle dipendenze. Aiutiamo coloro che hanno diverse dipendenze, inclusi alcol/droghe e altre dipendenze non correlate a sostanze, come il gioco d'azzardo e la dipendenza dal sesso. D: Come genitore, posso far andare mio figlio in terapia? R: Se tuo figlio ha più di 18 anni non puoi costringerlo a un trattamento. Se hanno meno di 18 anni, visita i nostri servizi per bambini per maggiori informazioni. Inoltre, si prega di considerare il nostro programma CRAFT per gli altri significativi interessati di coloro che hanno una dipendenza attiva. D: Devi essere un residente dell'Indiana per ottenere aiuto? A: A causa dei nostri finanziamenti dallo stato dell'Indiana, la nostra priorità è servire i residenti dell'Indiana. Tuttavia, ci possono essere alcune circostanze che ci permetteranno di servire altri da un altro stato. Se non possiamo servirti a causa della tua residenza, saremo felici di aiutarti a trovare un altro fornitore. D: Cosa porto per il trattamento residenziale? A: Si prega di consultare un elenco di ciò che può e non può essere portato a Stepping Stone da cliccando qui .

Southwestern Behavioral Healthcare provides professional primary care services in Gibson County, IN. We offer integrated support for mental health, substance use, addiction recovery, and depression. Our team is dedicated to holistic wellness for the Gibson County community. Schedule an appointment today. Attraverso la Primary Care Behavioral Health Initiative, siamo in grado di migliorare la salute mentale e il benessere dei nostri clienti aumentando la collaborazione tra i fornitori di assistenza sanitaria primaria e comportamentale e i consumatori. Le prove raccolte negli ultimi 10 anni mostrano che l'integrazione dell'assistenza sanitaria primaria e comportamentale può migliorare l'accesso alle cure primarie (soprattutto per i pazienti con salute comportamentale), un migliore coordinamento delle cure e ciò potrebbe potenzialmente ridurre i costi dell'assistenza sanitaria. Attualmente offriamo questi servizi per tutti i nostri clienti presso il nostro ufficio della contea di Gibson e speriamo di metterli a disposizione dei clienti in tutte le nostre strutture entro i prossimi cinque anni. 320 S Fifth Ave., Princeton, IN 47670 812-385-5275 or Fax: 812-435-2058 Hours: Mon/Wed/Thurs/Fri: 8:00 - 5:00 p.m. Tuesday: 8:00 - 7:00 p.m. 2nd Saturday - 8:00 - 12:00 pm (Therapy hours only)

Strengthen your family with Family Preservation services at Southwestern Behavioral Healthcare. We provide evidence-based support and intensive case management designed to keep families safe, stable, and together in Southern Indiana. Che cos'è l'involucro ad alta fedeltà? La partecipazione a Wraparound è volontaria e si concentra sull'intera famiglia, non solo sui bambini Wraparound è un processo di pianificazione basato sul team volto a fornire un'assistenza coordinata, completa e guidata dalla famiglia che soddisfi le complesse esigenze dei giovani I servizi avvolgenti creano cambiamento e si basano sulle risorse familiari Chi si qualifica per Wraparound? Wraparound è per le famiglie di bambini alle prese con problemi di salute mentale o comportamentali che cercano supporto Per coloro ai quali i servizi “tradizionali” non sono stati efficaci Deve essere residente a Gibson, Posey, Vanderburgh o Warrick County Progettato per bambini di età compresa tra 6 e 18 anni Dovrebbe essere coinvolto in 2 sistemi (salute mentale, assistenza all'infanzia, giustizia minorile e istruzione) Il bambino è a rischio di essere collocato fuori casa o di causare stress significativo all'interno della famiglia Punteggio CANS di 4, 5 o 6 e soddisfa l'idoneità al programma come definito dallo Stato dell'Indiana Cosa rende unico Wraparound? Basato su una prospettiva dei punti di forza: i punti di forza dei giovani, della loro famiglia, di tutti i membri del team e della comunità sono identificati e sono al centro dell'erogazione del servizio Spinto dai bisogni sottostanti: il facilitatore avvolgente lavorerà con la famiglia per aumentare la loro comprensione delle cause dei comportamenti, identificare i bisogni e sviluppare un piano per affrontarli Supportato da un processo di squadra efficace: il modo per produrre risultati più efficaci è che il team di persone lavori insieme attorno a obiettivi, obiettivi e norme del team comuni Determinate dalle famiglie, la prospettiva, le preferenze e le opinioni della famiglia devono essere comprese e incluse nel processo decisionale Include supporti sia formali che informali Cosa fa un Facilitatore Wraparound? Assiste la famiglia nell'identificare i propri punti di forza, le sfide e il supporto familiare per il team Organizza e prepara le riunioni del team come indicato dal team Facilita la comunicazione e il coordinamento del sostegno alla famiglia Monitora i progressi della famiglia verso obiettivi e successi Segue e rispetta la voce e la scelta della famiglia Segue i principi avvolgenti Quali sono le aspettative dei genitori e/o dei caregiver? Identificare e reclutare i membri del team familiare Discuti dei punti di forza, dei bisogni e delle sfide della tua famiglia Partecipa alle visite domiciliari settimanali e alle riunioni mensili del team Sviluppa i piani del tuo team familiare e il piano di crisi con il team Poni domande e offri feedback Facci sapere se il piano funziona o se deve cambiare (i piani falliscono, le famiglie no!) *La valutazione è necessaria per determinare l'idoneità. Per ulteriori informazioni, contattare Lori McIntire (812-476-5437 ext. 4418) o mcintirel@southwestern.org Sito di accesso: 812-436-4279

Requesting your medical records from Southwestern Behavioral Healthcare is a secure and straightforward process. Find the necessary forms and instructions to access your healthcare information in Evansville and surrounding counties. We are committed to protecting your privacy and providing timely access to your records. SERVIZI DI CRISI Linea di crisi (812) 422-1100 Simile alle linee di crisi nazionali, la nostra linea di servizi di crisi è aperta 24 ore, 7 giorni alla settimana, 365 giorni all'anno. Alla risposta del nostro personale qualificato, questa linea è a disposizione di chi sta attraversando una crisi psichiatrica. Forniamo assistenza immediata tramite telefono o tramite Zoom, riferimenti ai servizi locali e continuiamo il follow-up per garantire che non sia necessaria ulteriore assistenza. Se riteniamo che sia necessaria un'assistenza immediata di persona, contatteremo i servizi di emergenza per essere inviati nella tua posizione per fornire ulteriore assistenza. Se si tratta di un'emergenza medica, chiamare il 911. Unità di stabilizzazione La nostra struttura e il nostro personale sono specificamente attrezzati per aiutare chi è in crisi di salute mentale. L'unità di stabilizzazione della crisi situata a 414 SE Fourth Street nel centro di Evansville è aperta al di fuori del normale orario d'ufficio di Southwestern Behavioral Healthcare e dispone di personale qualificato. Quando arriva un cliente, lavoriamo con lui per ottenere l'aiuto immediato di cui ha bisogno e fornire un follow-up continuo per assicurarsi che stiano riuscendo a riprendersi. Risposta mobile La nostra unità di crisi mobile è composta da personale formato per affrontare le crisi psichiatriche. Rispondono insieme al dipartimento di polizia quando i servizi di emergenza sanitaria ricevono una chiamata relativa a una crisi di salute mentale. Il nostro team può fornire assistenza immediata, di persona, rinvio e follow-up. Se il nostro team e la Polizia concordano che la persona necessita di un trattamento più immediato, possiamo trasportarla nella struttura più adatta alle sue esigenze, anche se non è una struttura esterna.

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. A Foundation of Purpose and Integrity At Southwestern Behavioral Healthcare , our mission is more than a statement on a page, it is the heartbeat of everything we do. We believe that true healing begins with a partnership built on trust, empathy, and a shared vision for a healthier community. Our core values of community, excellence, and integrity serve as the guiding light for our clinicians and staff, ensuring that every individual who walks through our doors is treated with the highest standard of compassionate care. As we work together to improve lives across Southern Indiana, these principles remain our unwavering commitment to you, your family, and our collective well-being. Il Leadership Team è impegnato nella missione di Southwestern e, come tale, guideremo Southwestern secondo i seguenti valori: Rispetto Dare valore a background e abilità diversi riconoscendo e apprezzando le differenze che includono l'onore dei punti di vista individuali Promuovere la dignità della comunità, del personale e dei pazienti Dimostrare rispetto per le persone e le proprietà del sud-ovest Onestà e integrità Impegnarsi al più alto livello di condotta etica Trattare con tutti in modo equo e fiducioso Favorire un ambiente aperto in cui la comunicazione sia veritiera e sincera Lavoro di squadra Onora la collaborazione e la cooperazione per raggiungere obiettivi comuni Riconosci che ogni dipendente è parte integrante del team poiché ci sosteniamo e ci incoraggiamo a vicenda Mantieni l'unità nel successo e nel fallimento Ambiente di lavoro positivo Dimostrare un atteggiamento di ottimismo, equità e apertura al cambiamento Premia i dipendenti per la partecipazione e l'innovazione attraverso riconoscimenti, apprezzamenti e celebrazioni Riconoscere e incoraggiare un equilibrio tra lavoro e vita personale Impegno per il futuro Impegnarsi per la qualità, l'eccellenza, la competenza e il miglioramento continuo Gestisci tutte le risorse in modo efficace ed efficiente Impegnarsi in una pianificazione strategica mirata ma flessibile Tap image to open

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. Pubblicazioni Resources for Your Journey: Our Publications Knowledge is a powerful tool on the path to wellness. To help our community stay informed and connected, we have curated a comprehensive collection of our latest publications, including detailed service brochures, clinical flyers, and our annual reports. Whether you are a provider looking for referral materials, a family seeking specific program details, or a community member interested in our organizational impact, these resources are designed to provide clear, accessible information. We invite you to explore, download, and share these pieces as we work together to build a healthier, more informed Southern Indiana. Tap on the images below to open each document. Spanish Haitian Marshallese Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish CCBHC Demonstration Pilot Year 1 Impact Report

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. Chi siamo oggi Southwestern, che gestisce 13 sedi nelle contee di Gibson, Posey, Vanderburgh e Warrick, è uno dei 24 centri di salute mentale della comunità dell'Indiana. Dal 1971, Southwestern è leader nella fornitura di un'ampia gamma di programmi e servizi per soddisfare le esigenze di salute mentale e dipendenza delle nostre comunità. I servizi sono disponibili per tutte le persone, dai giovani agli anziani, che necessitano di cure per la salute mentale e le dipendenze e ogni anno oltre 7.800 persone ricevono servizi. Southwestern lavora per soddisfare le esigenze di assistenza sanitaria comportamentale delle nostre comunità. I nostri servizi includono cure psichiatriche acute per tutte le fasce d'età, servizi di emergenza 24 ore su 24 e una gamma completa di servizi, dal trattamento ambulatoriale e delle dipendenze ai servizi per gli anziani per le persone con malattie mentali gravi e persistenti. Southwestern, attraverso servizi di istruzione e sensibilizzazione, sottolinea l'importanza della prevenzione e dei programmi educativi per il benessere delle nostre comunità. Attraverso i nostri programmi, servizi e la nostra sensibilizzazione, il nostro obiettivo è fare grandi passi avanti nel ridurre lo stigma associato alla ricerca di servizi di salute mentale. Impatto sulla comunità Nel 1963, John F. Kennedy ha immaginato un sistema di assistenza che avrebbe consentito alle persone di cercare un trattamento di salute mentale nelle proprie comunità piuttosto che in un ambiente istituzionale. Con 530.000 americani che vivono in istituti psichiatrici, il presidente Kennedy ha chiesto un "nuovo approccio audace" alla cura delle persone con malattie mentali. Il presidente Kennedy ha chiesto al Congresso di emanare una legislazione che ristrutturasse il sistema di salute mentale per includere l'assistenza basata sulla comunità. Il presidente Kennedy ha firmato la legge pubblica 88-164, che autorizzava i fondi federali per lo sviluppo dei centri di salute mentale della comunità. Louise Whitting Fryer, sostenitrice della salute mentale e volontaria locale, ha abbracciato la visione di Kennedy ed è stata la forza trainante dietro la creazione di servizi di salute mentale nella nostra comunità. Ha ispirato il giudice William H. Miller, che divenne il primo presidente del consiglio di amministrazione della Southwestern, e l'uomo d'affari locale, Guerin Bernardin, a unirsi a lei nell'incorporare il Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., un fornitore di assistenza sanitaria comportamentale senza scopo di lucro, per servire il esigenze dell'Indiana sudoccidentale. Questi fondatori originali si sono assicurati finanziamenti e hanno collaborato con i rappresentanti della comunità per stabilire una fondazione su cui costruire Southwestern. Mentre questi sostenitori preparavano il terreno per l'assistenza basata sulla comunità, due fornitori di salute mentale stavano servendo l'area di Evansville. Il Vanderburgh Child Guidance Center, fondato nel 1948 sotto la direzione della dott.ssa Lillian G. Moulton, ha fornito servizi ai bambini e alle loro famiglie in ambito ambulatoriale. La clinica psichiatrica ambulatoriale per adulti della contea di Vanderburgh, fondata nel 1964 sotto la direzione del dottor John Longstaff, forniva servizi agli adulti. Questi fornitori si sono fusi con Southwestern al fine di consentire un migliore coordinamento dei servizi e una migliore pianificazione per le esigenze di salute mentale della comunità. anni '70 Nel 1970, Southwestern era al culmine dello sviluppo. La Southwestern è stata costituita, ha ricevuto una sovvenzione per la costruzione per costruire la sua sede centrale e Robert M. Spear è stato nominato primo amministratore delegato, posizione che ha ricoperto per 20 anni. Spear ha svolto un ruolo importante nella transizione dell'assistenza sanitaria mentale da un ambiente istituzionale a un ambiente comunitario sia a livello locale che statale. I primi compiti della Spear includevano la costruzione del quartier generale della Southwestern, l'ottenimento di una borsa di studio per il personale, la creazione di un team di professionisti per servire i pazienti e l'istituzione di un forte consiglio di amministrazione per fornire assistenza. Nel 1971, Southwestern ha aperto la sua sede. Con le scoperte nei farmaci e nelle cure psichiatriche, insieme all'istituzione di centri di salute mentale comunitari da parte di Kennedy, a migliaia di persone è stata offerta l'opportunità di tornare a casa dalle loro famiglie e iniziare ad apprendere le abilità di cui avevano bisogno per vivere in modo indipendente nella comunità. Southwestern ha registrato una rapida crescita a causa della necessità di espandere i servizi di salute mentale nella comunità. Nel 1979, Southwestern serviva 7.400 pazienti. Durante questa crescita, due direttori medici guidarono la Southwestern: il dottor John Longstaff, che prestò servizio dal 1971 al 1974, e il dottor Eugene Mittleman, che prestò servizio dal 1974 al 1979, entrambi conoscevano e intuivano i bisogni della comunità e guidavano Southwestern nella la sua espansione. anni '80 Negli anni '80, Southwestern ha continuato a costruire sulla sua storia di soddisfare i bisogni della comunità fornendo la massima qualità di servizi. Sono emersi nuovi servizi per ridurre al minimo il ricovero, inclusi programmi residenziali, servizi per senzatetto, servizi di intervento in caso di crisi e gestione dei casi. Nuovi farmaci hanno continuato ad essere introdotti, rivoluzionando il trattamento delle malattie mentali. Nel 1983, Southwestern ha istituito una Fondazione con lo scopo di sostenere i suoi programmi ed espansioni al fine di fornire a più persone l'opportunità di ottenere cure. Nel 1987, Southwestern è stata accreditata dalla Joint Commission che soddisfava quasi 2.000 standard di qualità. Nel 1987, la Fondazione iniziò a sperimentare la propria crescita assumendo l'attività di Hillcrest Washington Youth Home, una struttura di trattamento residenziale per bambini dai sei ai 18 anni. Nello stesso periodo Southwestern aprì la sua seconda casa di gruppo, completò la costruzione di Stepping Stone, un struttura per il trattamento delle dipendenze e ha costruito un ambulatorio nell'East Side di Evansville, nello Stockwell Center. La leadership di Southwestern è cambiata nel 1989 quando Robert M. Spear si è ritirato e John K. Browning ha assunto il ruolo di Presidente / CEO dell'organizzazione. anni '90 Con lo sviluppo di farmaci antipsicotici atipici negli anni '90, i pazienti hanno iniziato ad avere meno effetti collaterali e migliori risposte cliniche. Servizi incentrati sulla riabilitazione per molti pazienti che sono venuti a vivere in modo più indipendente. Southwestern ha cercato di curare i pazienti in un ambiente ambulatoriale quando possibile per ridurre al minimo l'interruzione della vita familiare. Il trattamento è iniziato quando il paziente e il terapeuta hanno identificato il problema ed è stato sviluppato un piano di trattamento che includeva una combinazione di terapia individuale, di gruppo e familiare, il tutto sotto la supervisione di uno psichiatra. Con la domanda di servizi di salute mentale in costante crescita ogni anno, Southwestern ha concentrato le risorse sul rimodellamento delle sue strutture attuali e sulla costruzione di nuove strutture per ospitare i servizi. Dal 1990 al 1998 Southwestern ha costruito i Warrick Regional Services a Boonville per servire i pazienti nella contea di Warrick; e Chestnut, Chandler e Buena Vista Group Homes per ospitare 30 pazienti nella comunità. Durante questo periodo furono finalizzati i piani per una quarta casa di gruppo, la Michigan Home. Il Moulton Center, la sede del Southwestern nel West Side, è stato ristrutturato per servire meglio i suoi pazienti e il Southwestern ha trasferito il programma di trattamento della Giornata della Gioventù, che serve i bambini delle scuole elementari, nel campus della Hillcrest Washington Youth Home. 21 ° secolo Oggi, con oltre 200 dipendenti, Southwestern opera in 13 sedi nelle contee di Gibson, Posey, Vanderburgh e Warrick e, ogni anno, oltre 7.800 persone ricevono servizi. Il nostro impegno a fornire un'ampia gamma di programmi e servizi per soddisfare i bisogni di salute mentale delle nostre comunità non è cambiato. Con la crescita della nostra organizzazione nel corso degli anni, anche il nostro ambito di servizi si è ampliato. Southwestern si è evoluto in più di un semplice centro di salute mentale, piuttosto un sistema di assistenza sanitaria comportamentale per le nostre comunità. Nel 2008, i vertici della Southwestern hanno annunciato una riorganizzazione della sua struttura aziendale. Il Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., come era noto da 38 anni, ha cambiato il proprio nome aziendale in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. per riflettere meglio i servizi offerti. Proprio come il presidente John F. Kennedy ha risposto alla necessità di servizi di salute mentale nella nostra comunità, così hanno fatto i leader del Southwestern. La riorganizzazione della struttura aziendale fornirà stabilità ai nostri affiliati e assicurerà che la nostra missione e la visione dei nostri fondatori originali siano soddisfatte per gli anni a venire.

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. Honoring Those Who Serve: Specialized Care for Veterans & Military Families At Southwestern Behavioral Healthcare, we recognize that the men and women of our armed forces, and the families who stand beside them, possess a unique strength and a distinct set of experiences. We believe that providing specialized behavioral health services to our veteran and military population is not just a service, but a profound responsibility. The transitions, sacrifices, and invisible wounds associated with military life require a provider who understands the culture of service. By offering evidence-based, trauma-informed care tailored to the specific needs of veterans and active-duty members, we aim to ensure that those who have protected our community have a dedicated place to find healing, resilience, and a path forward. We care about those who serve and train to better support the military community. Our providers are trained in military culture and evidence-based therapies through Star Behavioral Health Providers. Learn more at starproviders.org . Tap image to open

Join our team at Southwestern Behavioral Healthcare and make a difference in your community. We offer rewarding career opportunities in mental health and addiction services across Southern Indiana. Explore our current job openings, competitive benefits, and a supportive work environment built on compassion and care. VIEW CAREER OPENINGS Opportunità di carriera Grazie per il tuo interesse per l'assistenza sanitaria comportamentale sudoccidentale. Offriamo entrambi posizioni a tempo pieno e part-time insieme a uno stipendio competitivo e un pacchetto completo di benefit. In Southwestern, ci impegniamo a servire la nostra comunità e ad essere il tuo datore di lavoro preferito. Cerchiamo persone di talento, appassionate che desiderano un ambiente di lavoro equilibrato, sano e divertente. Offriamo una gamma completa di vantaggi eccezionali progettati per supportare te e i tuoi familiari. I vantaggi includono: Tempo libero retribuito Due piani sanitari* Visione* Dentale* Assicurazione sulla vita* Assicurazione furto d'identità* Assicurazione contro le malattie gravi* Assicurazione infortuni* Programma Benessere Molti altri vantaggi *Tutti i piani di benefici pagati dai dipendenti iniziano il primo giorno di lavoro Ci auguriamo che ci troverai all'altezza delle tue prospettive di carriera e che vedrai che #ourstaffsaysitbest. Per visualizzare le attuali opportunità di carriera nel settore sanitario comportamentale del sud-ovest, fare clic sul pulsante Candidati ora nella parte superiore di questa pagina. Vuoi dare un'occhiata all'interno prima di candidarti? Clicca qui per ascoltare il nostro staff e saperne di più sulle nostre opportunità di carriera più comuni. La nostra cultura Alla Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. ci preoccupiamo del benessere e del successo dei nostri dipendenti. Apprezziamo l'integrità, il rispetto, la compassione e la responsabilità. Crediamo che la soddisfazione dei dipendenti inizi con lo sviluppo di un ambiente solidale, diversificato e inclusivo in cui tutti i dipendenti si sentano accolti, accettati e coinvolti. Ci sforziamo di incoraggiare, sostenere e celebrare la nostra diversità. Ogni giorno lavoriamo per far progredire i nostri dipendenti, i nostri servizi e le partnership con la comunità. Quando lavoriamo insieme utilizzando le nostre differenze, risorse e talenti, rendiamo Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. un posto migliore per i nostri dipendenti, i nostri clienti e la nostra comunità. Sviluppo dei dipendenti In Southwestern, forniamo ai nostri dipendenti gli strumenti e le opportunità di crescita e sviluppo nei loro campi. Oltre a fornire moltissimi corsi di formazione per ottenere CEUS gratuito, i dipendenti sono incoraggiati a cercare e frequentare corsi di formazione che consentano loro di specializzarsi nelle loro aree di interesse. Offriamo centinaia di ore di formazione professionale pagate dall'azienda per competenze, certificazioni e ore di formazione continua. Southwestern fornisce anche la supervisione clinica sotto la guida di un assistente sociale clinico autorizzato per tutto il personale di livello master che necessita di ore di supervisione. Why andHow Our mission, Improving Lives Together, is more than a statement, it’s the purpose behind every interaction with our clients, our community, and our Southwestern Behavioral Healthcare team. Our values: Community, Excellence, and Integrity define how we work and the standards we uphold in providing compassionate, effective care. Learn More . Risorse per i dipendenti

Our about us page provides a deep dive into our history, shares our leadership team and board members, and gives viewers an opportunity to view electronic version of our marketing materials. Chi siamo oggi Southwestern, che gestisce 13 sedi nelle contee di Gibson, Posey, Vanderburgh e Warrick, è uno dei 24 centri di salute mentale della comunità dell'Indiana. Dal 1971, Southwestern è leader nella fornitura di un'ampia gamma di programmi e servizi per soddisfare le esigenze di salute mentale e dipendenza delle nostre comunità. I servizi sono disponibili per tutte le persone, dai giovani agli anziani, che necessitano di cure per la salute mentale e le dipendenze e ogni anno oltre 7.800 persone ricevono servizi. Southwestern lavora per soddisfare le esigenze di assistenza sanitaria comportamentale delle nostre comunità. I nostri servizi includono cure psichiatriche acute per tutte le fasce d'età, servizi di emergenza 24 ore su 24 e una gamma completa di servizi, dal trattamento ambulatoriale e delle dipendenze ai servizi per gli anziani per le persone con malattie mentali gravi e persistenti. Southwestern, attraverso servizi di istruzione e sensibilizzazione, sottolinea l'importanza della prevenzione e dei programmi educativi per il benessere delle nostre comunità. Attraverso i nostri programmi, servizi e la nostra sensibilizzazione, il nostro obiettivo è fare grandi passi avanti nel ridurre lo stigma associato alla ricerca di servizi di salute mentale. Impatto sulla comunità Nel 1963, John F. Kennedy ha immaginato un sistema di assistenza che avrebbe consentito alle persone di cercare un trattamento di salute mentale nelle proprie comunità piuttosto che in un ambiente istituzionale. Con 530.000 americani che vivono in istituti psichiatrici, il presidente Kennedy ha chiesto un "nuovo approccio audace" alla cura delle persone con malattie mentali. Il presidente Kennedy ha chiesto al Congresso di emanare una legislazione che ristrutturasse il sistema di salute mentale per includere l'assistenza basata sulla comunità. Il presidente Kennedy ha firmato la legge pubblica 88-164, che autorizzava i fondi federali per lo sviluppo dei centri di salute mentale della comunità. Louise Whitting Fryer, sostenitrice della salute mentale e volontaria locale, ha abbracciato la visione di Kennedy ed è stata la forza trainante dietro la creazione di servizi di salute mentale nella nostra comunità. Ha ispirato il giudice William H. Miller, che divenne il primo presidente del consiglio di amministrazione della Southwestern, e l'uomo d'affari locale, Guerin Bernardin, a unirsi a lei nell'incorporare il Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., un fornitore di assistenza sanitaria comportamentale senza scopo di lucro, per servire il esigenze dell'Indiana sudoccidentale. Questi fondatori originali si sono assicurati finanziamenti e hanno collaborato con i rappresentanti della comunità per stabilire una fondazione su cui costruire Southwestern. Mentre questi sostenitori preparavano il terreno per l'assistenza basata sulla comunità, due fornitori di salute mentale stavano servendo l'area di Evansville. Il Vanderburgh Child Guidance Center, fondato nel 1948 sotto la direzione della dott.ssa Lillian G. Moulton, ha fornito servizi ai bambini e alle loro famiglie in ambito ambulatoriale. La clinica psichiatrica ambulatoriale per adulti della contea di Vanderburgh, fondata nel 1964 sotto la direzione del dottor John Longstaff, forniva servizi agli adulti. Questi fornitori si sono fusi con Southwestern al fine di consentire un migliore coordinamento dei servizi e una migliore pianificazione per le esigenze di salute mentale della comunità. anni '70 Nel 1970, Southwestern era al culmine dello sviluppo. La Southwestern è stata costituita, ha ricevuto una sovvenzione per la costruzione per costruire la sua sede centrale e Robert M. Spear è stato nominato primo amministratore delegato, posizione che ha ricoperto per 20 anni. Spear ha svolto un ruolo importante nella transizione dell'assistenza sanitaria mentale da un ambiente istituzionale a un ambiente comunitario sia a livello locale che statale. I primi compiti della Spear includevano la costruzione del quartier generale della Southwestern, l'ottenimento di una borsa di studio per il personale, la creazione di un team di professionisti per servire i pazienti e l'istituzione di un forte consiglio di amministrazione per fornire assistenza. Nel 1971, Southwestern ha aperto la sua sede. Con le scoperte nei farmaci e nelle cure psichiatriche, insieme all'istituzione di centri di salute mentale comunitari da parte di Kennedy, a migliaia di persone è stata offerta l'opportunità di tornare a casa dalle loro famiglie e iniziare ad apprendere le abilità di cui avevano bisogno per vivere in modo indipendente nella comunità. Southwestern ha registrato una rapida crescita a causa della necessità di espandere i servizi di salute mentale nella comunità. Nel 1979, Southwestern serviva 7.400 pazienti. Durante questa crescita, due direttori medici guidarono la Southwestern: il dottor John Longstaff, che prestò servizio dal 1971 al 1974, e il dottor Eugene Mittleman, che prestò servizio dal 1974 al 1979, entrambi conoscevano e intuivano i bisogni della comunità e guidavano Southwestern nella la sua espansione. anni '80 Negli anni '80, Southwestern ha continuato a costruire sulla sua storia di soddisfare i bisogni della comunità fornendo la massima qualità di servizi. Sono emersi nuovi servizi per ridurre al minimo il ricovero, inclusi programmi residenziali, servizi per senzatetto, servizi di intervento in caso di crisi e gestione dei casi. Nuovi farmaci hanno continuato ad essere introdotti, rivoluzionando il trattamento delle malattie mentali. Nel 1983, Southwestern ha istituito una Fondazione con lo scopo di sostenere i suoi programmi ed espansioni al fine di fornire a più persone l'opportunità di ottenere cure. Nel 1987, Southwestern è stata accreditata dalla Joint Commission che soddisfava quasi 2.000 standard di qualità. Nel 1987, la Fondazione iniziò a sperimentare la propria crescita assumendo l'attività di Hillcrest Washington Youth Home, una struttura di trattamento residenziale per bambini dai sei ai 18 anni. Nello stesso periodo Southwestern aprì la sua seconda casa di gruppo, completò la costruzione di Stepping Stone, un struttura per il trattamento delle dipendenze e ha costruito un ambulatorio nell'East Side di Evansville, nello Stockwell Center. La leadership di Southwestern è cambiata nel 1989 quando Robert M. Spear si è ritirato e John K. Browning ha assunto il ruolo di Presidente / CEO dell'organizzazione. anni '90 Con lo sviluppo di farmaci antipsicotici atipici negli anni '90, i pazienti hanno iniziato ad avere meno effetti collaterali e migliori risposte cliniche. Servizi incentrati sulla riabilitazione per molti pazienti che sono venuti a vivere in modo più indipendente. Southwestern ha cercato di curare i pazienti in un ambiente ambulatoriale quando possibile per ridurre al minimo l'interruzione della vita familiare. Il trattamento è iniziato quando il paziente e il terapeuta hanno identificato il problema ed è stato sviluppato un piano di trattamento che includeva una combinazione di terapia individuale, di gruppo e familiare, il tutto sotto la supervisione di uno psichiatra. Con la domanda di servizi di salute mentale in costante crescita ogni anno, Southwestern ha concentrato le risorse sul rimodellamento delle sue strutture attuali e sulla costruzione di nuove strutture per ospitare i servizi. Dal 1990 al 1998 Southwestern ha costruito i Warrick Regional Services a Boonville per servire i pazienti nella contea di Warrick; e Chestnut, Chandler e Buena Vista Group Homes per ospitare 30 pazienti nella comunità. Durante questo periodo furono finalizzati i piani per una quarta casa di gruppo, la Michigan Home. Il Moulton Center, la sede del Southwestern nel West Side, è stato ristrutturato per servire meglio i suoi pazienti e il Southwestern ha trasferito il programma di trattamento della Giornata della Gioventù, che serve i bambini delle scuole elementari, nel campus della Hillcrest Washington Youth Home. 21 ° secolo Oggi, con oltre 200 dipendenti, Southwestern opera in 13 sedi nelle contee di Gibson, Posey, Vanderburgh e Warrick e, ogni anno, oltre 7.800 persone ricevono servizi. Il nostro impegno a fornire un'ampia gamma di programmi e servizi per soddisfare i bisogni di salute mentale delle nostre comunità non è cambiato. Con la crescita della nostra organizzazione nel corso degli anni, anche il nostro ambito di servizi si è ampliato. Southwestern si è evoluto in più di un semplice centro di salute mentale, piuttosto un sistema di assistenza sanitaria comportamentale per le nostre comunità. Nel 2008, i vertici della Southwestern hanno annunciato una riorganizzazione della sua struttura aziendale. Il Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., come era noto da 38 anni, ha cambiato il proprio nome aziendale in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. per riflettere meglio i servizi offerti. Proprio come il presidente John F. Kennedy ha risposto alla necessità di servizi di salute mentale nella nostra comunità, così hanno fatto i leader del Southwestern. La riorganizzazione della struttura aziendale fornirà stabilità ai nostri affiliati e assicurerà che la nostra missione e la visione dei nostri fondatori originali siano soddisfatte per gli anni a venire.