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65 risultati trovati con una ricerca vuota

  • Southwestern Behavioral Healthcare | mental health

    Connect with Southwestern Behavioral Healthcare to discover local resources for mental health, substance use, and crisis services in Gibson, Posey, Warrick, and Vanderburgh County in Southwestern Indiana. RECOVERY IS ONE CALL AWAY Southwestern Behavioral Healthcare Since 1971, we've proudly served the mental health needs of those living in Southwestern Indiana (across Gibson, Posey, Warrick, and Vanderburgh counties) and provided substance use services for anyone living in Indiana. With 15 locations and over 9,100 clients, we are committed to providing compassionate care and support to help people lead healthier, more fulfilling lives. Our dedicated team is here to empower individuals and families to overcome challenges, heal, and thrive in our communities. Our mission is straightforward: Partnering to provide compassionate care and improve wellness . Our core value, Improving Lives Together , highlights the importance of community, excellence, and integrity in everything we do. We invite you to explore our site and discover the full range of services we offer. More importantly, we encourage you to join us in advocating for those who need our support the most. Community Excellence Integrity Become anInsider Join our E-Newsletter List. Exciting Things Are Always Happening! Submit We look forward to connecting! Hit those Like, Share and Follow Buttons! You can find our latest updates on our social media channels

  • Notice of Privacy Practices | SBH

    PROGRAMMA DI ASSISTENZA AI DIPENDENTI Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. è un fornitore di assistenza ai dipendenti per diverse società dell'area. Questo programma estende i servizi di consulenza riservata ai dipendenti come parte del loro pacchetto di benefici per l'occupazione. Le sessioni disponibili vanno da tre a un massimo di dodici senza costi per il dipendente. Il numero di sessioni dipende dall'accordo contrattuale tra l'azienda e Southwestern.

  • ABOUT US | SBH

    CHI SIAMO Comunità Impatto Chi siamo In data odierna Leadership e Membri del Consiglio Pubblicazioni Publications Pubblicazioni Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Leadership Katy Adams, LCSW Presidente e AD Shannon Jones, MD Direttore medico Gruppo dirigente Elizabeth Arnold, LCSW Direttore, Servizi per adulti Elizabeth Fallen, LCSW Direttore dei servizi per l'infanzia e la famiglia Cedalia Ellis, LCSW, RSU Direttore dei servizi di supporto alla comunità Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Cedalia Ellis, LCSW, RSU Direttore dei servizi di supporto alla comunità Lisa Withrow, LCSW, LCAC Direttore delle Pratiche Innovative Il Leadership Team è impegnato nella missione di Southwestern e, come tale, guideremo Southwestern secondo i seguenti valori: Rispetto Dare valore a background e abilità diversi riconoscendo e apprezzando le differenze che includono l'onore dei punti di vista individuali Promuovere la dignità della comunità, del personale e dei pazienti Dimostrare rispetto per le persone e le proprietà del sud-ovest Onestà e integrità Impegnarsi al più alto livello di condotta etica Trattare con tutti in modo equo e fiducioso Favorire un ambiente aperto in cui la comunicazione sia veritiera e sincera Lavoro di squadra Onora la collaborazione e la cooperazione per raggiungere obiettivi comuni Riconosci che ogni dipendente è parte integrante del team poiché ci sosteniamo e ci incoraggiamo a vicenda Mantieni l'unità nel successo e nel fallimento Ambiente di lavoro positivo Dimostrare un atteggiamento di ottimismo, equità e apertura al cambiamento Premia i dipendenti per la partecipazione e l'innovazione attraverso riconoscimenti, apprezzamenti e celebrazioni Riconoscere e incoraggiare un equilibrio tra lavoro e vita personale Impegno per il futuro Impegnarsi per la qualità, l'eccellenza, la competenza e il miglioramento continuo Gestisci tutte le risorse in modo efficace ed efficiente Impegnarsi in una pianificazione strategica mirata ma flessibile Consiglio di Amministrazione Diana Arneson Heather Hertel David Shaw Rob Shelby Rossana Berendes Keith Omer Jan Francobolli Beverly Corn Van Haaften Bonnie Rinks Rosa Giovane Marsha De Schamp Gary Schutte Anna Bianca Who we are today Chi siamo oggi Southwestern, che gestisce 13 sedi nelle contee di Gibson, Posey, Vanderburgh e Warrick, è uno dei 24 centri di salute mentale della comunità dell'Indiana. Dal 1971, Southwestern è leader nella fornitura di un'ampia gamma di programmi e servizi per soddisfare le esigenze di salute mentale e dipendenza delle nostre comunità. I servizi sono disponibili per tutte le persone, dai giovani agli anziani, che necessitano di cure per la salute mentale e le dipendenze e ogni anno oltre 7.800 persone ricevono servizi. Southwestern lavora per soddisfare le esigenze di assistenza sanitaria comportamentale delle nostre comunità. I nostri servizi includono cure psichiatriche acute per tutte le fasce d'età, servizi di emergenza 24 ore su 24 e una gamma completa di servizi, dal trattamento ambulatoriale e delle dipendenze ai servizi per gli anziani per le persone con malattie mentali gravi e persistenti. Southwestern, attraverso servizi di istruzione e sensibilizzazione, sottolinea l'importanza della prevenzione e dei programmi educativi per il benessere delle nostre comunità. Attraverso i nostri programmi, servizi e la nostra sensibilizzazione, il nostro obiettivo è fare grandi passi avanti nel ridurre lo stigma associato alla ricerca di servizi di salute mentale. Commuity Impact Impatto sulla comunità Nel 1963, John F. Kennedy ha immaginato un sistema di assistenza che avrebbe consentito alle persone di cercare un trattamento di salute mentale nelle proprie comunità piuttosto che in un ambiente istituzionale. Con 530.000 americani che vivono in istituti psichiatrici, il presidente Kennedy ha chiesto un "nuovo approccio audace" alla cura delle persone con malattie mentali. Il presidente Kennedy ha chiesto al Congresso di emanare una legislazione che ristrutturasse il sistema di salute mentale per includere l'assistenza basata sulla comunità. Il presidente Kennedy ha firmato la legge pubblica 88-164, che autorizzava i fondi federali per lo sviluppo dei centri di salute mentale della comunità. Louise Whitting Fryer, sostenitrice della salute mentale e volontaria locale, ha abbracciato la visione di Kennedy ed è stata la forza trainante dietro la creazione di servizi di salute mentale nella nostra comunità. Ha ispirato il giudice William H. Miller, che divenne il primo presidente del consiglio di amministrazione della Southwestern, e l'uomo d'affari locale, Guerin Bernardin, a unirsi a lei nell'incorporare il Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., un fornitore di assistenza sanitaria comportamentale senza scopo di lucro, per servire il esigenze dell'Indiana sudoccidentale. Questi fondatori originali si sono assicurati finanziamenti e hanno collaborato con i rappresentanti della comunità per stabilire una fondazione su cui costruire Southwestern. Mentre questi sostenitori preparavano il terreno per l'assistenza basata sulla comunità, due fornitori di salute mentale stavano servendo l'area di Evansville. Il Vanderburgh Child Guidance Center, fondato nel 1948 sotto la direzione della dott.ssa Lillian G. Moulton, ha fornito servizi ai bambini e alle loro famiglie in ambito ambulatoriale. La clinica psichiatrica ambulatoriale per adulti della contea di Vanderburgh, fondata nel 1964 sotto la direzione del dottor John Longstaff, forniva servizi agli adulti. Questi fornitori si sono fusi con Southwestern al fine di consentire un migliore coordinamento dei servizi e una migliore pianificazione per le esigenze di salute mentale della comunità. anni '70 Nel 1970, Southwestern era al culmine dello sviluppo. La Southwestern è stata costituita, ha ricevuto una sovvenzione per la costruzione per costruire la sua sede centrale e Robert M. Spear è stato nominato primo amministratore delegato, posizione che ha ricoperto per 20 anni. Spear ha svolto un ruolo importante nella transizione dell'assistenza sanitaria mentale da un ambiente istituzionale a un ambiente comunitario sia a livello locale che statale. I primi compiti della Spear includevano la costruzione del quartier generale della Southwestern, l'ottenimento di una borsa di studio per il personale, la creazione di un team di professionisti per servire i pazienti e l'istituzione di un forte consiglio di amministrazione per fornire assistenza. Nel 1971, Southwestern ha aperto la sua sede. Con le scoperte nei farmaci e nelle cure psichiatriche, insieme all'istituzione di centri di salute mentale comunitari da parte di Kennedy, a migliaia di persone è stata offerta l'opportunità di tornare a casa dalle loro famiglie e iniziare ad apprendere le abilità di cui avevano bisogno per vivere in modo indipendente nella comunità. Southwestern ha registrato una rapida crescita a causa della necessità di espandere i servizi di salute mentale nella comunità. Nel 1979, Southwestern serviva 7.400 pazienti. Durante questa crescita, due direttori medici guidarono la Southwestern: il dottor John Longstaff, che prestò servizio dal 1971 al 1974, e il dottor Eugene Mittleman, che prestò servizio dal 1974 al 1979, entrambi conoscevano e intuivano i bisogni della comunità e guidavano Southwestern nella la sua espansione. anni '80 Negli anni '80, Southwestern ha continuato a costruire sulla sua storia di soddisfare i bisogni della comunità fornendo la massima qualità di servizi. Sono emersi nuovi servizi per ridurre al minimo il ricovero, inclusi programmi residenziali, servizi per senzatetto, servizi di intervento in caso di crisi e gestione dei casi. Nuovi farmaci hanno continuato ad essere introdotti, rivoluzionando il trattamento delle malattie mentali. Nel 1983, Southwestern ha istituito una Fondazione con lo scopo di sostenere i suoi programmi ed espansioni al fine di fornire a più persone l'opportunità di ottenere cure. Nel 1987, Southwestern è stata accreditata dalla Joint Commission che soddisfava quasi 2.000 standard di qualità. Nel 1987, la Fondazione iniziò a sperimentare la propria crescita assumendo l'attività di Hillcrest Washington Youth Home, una struttura di trattamento residenziale per bambini dai sei ai 18 anni. Nello stesso periodo Southwestern aprì la sua seconda casa di gruppo, completò la costruzione di Stepping Stone, un struttura per il trattamento delle dipendenze e ha costruito un ambulatorio nell'East Side di Evansville, nello Stockwell Center. La leadership di Southwestern è cambiata nel 1989 quando Robert M. Spear si è ritirato e John K. Browning ha assunto il ruolo di Presidente / CEO dell'organizzazione. anni '90 Con lo sviluppo di farmaci antipsicotici atipici negli anni '90, i pazienti hanno iniziato ad avere meno effetti collaterali e migliori risposte cliniche. Servizi incentrati sulla riabilitazione per molti pazienti che sono venuti a vivere in modo più indipendente. Southwestern ha cercato di curare i pazienti in un ambiente ambulatoriale quando possibile per ridurre al minimo l'interruzione della vita familiare. Il trattamento è iniziato quando il paziente e il terapeuta hanno identificato il problema ed è stato sviluppato un piano di trattamento che includeva una combinazione di terapia individuale, di gruppo e familiare, il tutto sotto la supervisione di uno psichiatra. Con la domanda di servizi di salute mentale in costante crescita ogni anno, Southwestern ha concentrato le risorse sul rimodellamento delle sue strutture attuali e sulla costruzione di nuove strutture per ospitare i servizi. Dal 1990 al 1998 Southwestern ha costruito i Warrick Regional Services a Boonville per servire i pazienti nella contea di Warrick; e Chestnut, Chandler e Buena Vista Group Homes per ospitare 30 pazienti nella comunità. Durante questo periodo furono finalizzati i piani per una quarta casa di gruppo, la Michigan Home. Il Moulton Center, la sede del Southwestern nel West Side, è stato ristrutturato per servire meglio i suoi pazienti e il Southwestern ha trasferito il programma di trattamento della Giornata della Gioventù, che serve i bambini delle scuole elementari, nel campus della Hillcrest Washington Youth Home. 21 ° secolo Oggi, con oltre 200 dipendenti, Southwestern opera in 13 sedi nelle contee di Gibson, Posey, Vanderburgh e Warrick e, ogni anno, oltre 7.800 persone ricevono servizi. Il nostro impegno a fornire un'ampia gamma di programmi e servizi per soddisfare i bisogni di salute mentale delle nostre comunità non è cambiato. Con la crescita della nostra organizzazione nel corso degli anni, anche il nostro ambito di servizi si è ampliato. Southwestern si è evoluto in più di un semplice centro di salute mentale, piuttosto un sistema di assistenza sanitaria comportamentale per le nostre comunità. Nel 2008, i vertici della Southwestern hanno annunciato una riorganizzazione della sua struttura aziendale. Il Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., come era noto da 38 anni, ha cambiato il proprio nome aziendale in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. per riflettere meglio i servizi offerti. Proprio come il presidente John F. Kennedy ha risposto alla necessità di servizi di salute mentale nella nostra comunità, così hanno fatto i leader del Southwestern. La riorganizzazione della struttura aziendale fornirà stabilità ai nostri affiliati e assicurerà che la nostra missione e la visione dei nostri fondatori originali siano soddisfatte per gli anni a venire.

  • Community Based Services | SBH

    SERVIZI BASATI SULLA COMUNITÀ Come funziona il programma basato su casa/comunità I servizi domiciliari hanno lo scopo di fornire servizi domiciliari intensivi a breve termine per valutare il funzionamento familiare attuale e i livelli di rischio per facilitare il ricongiungimento familiare, mantenere la conservazione della famiglia e/o massimizzare le relazioni familiari sane. Insieme identifichiamo i punti di forza individuali e familiari e creiamo un piano di servizi che soddisferà i bisogni della famiglia. Terapia centrata sulla famiglia a domicilio La terapia centrata sulla famiglia a domicilio viene fornita a quelle famiglie che necessitano di interventi nel proprio ambiente per aiutare a promuovere un funzionamento sano su base individuale e come unità familiare. Il modello di terapia domiciliare si concentra sulle relazioni della famiglia per garantire che ci siano attaccamenti adeguati, capacità genitoriali, sviluppo giovanile, funzionamento familiare e supporti positivi. Questo approccio si concentra sull'essere centrato sulla persona e coinvolge la famiglia nei suoi obiettivi di trattamento e nel processo di pianificazione. Il terapeuta aiuta a superare qualsiasi crisi o trauma che la famiglia potrebbe aver vissuto e li aiuta a identificare i modi per guarire e prosperare individualmente e come famiglia. Gestione del caso Specialisti dello sviluppo delle competenze e terapeuti offrono servizi di gestione dei casi a famiglie e individui che necessitano di risorse e li collegano ai servizi offerti nella comunità. La gestione dei casi viene fornita per identificare le esigenze di servizio, incoraggiare i progressi e garantire un'assistenza coordinata che produca risultati significativi per i bambini e le famiglie. Formazione delle abilità La formazione delle abilità è fornita per aiutare a insegnare e migliorare le abilità comprese le abilità genitoriali, le abilità sociali, l'espressione dei sentimenti, le abilità comunicative, la gestione del tempo, ecc. La formazione delle abilità lavora per promuovere un funzionamento sano nelle attività della vita quotidiana: scuola, lavoro, casa, comunità, ecc.

  • Client Survey | SBH

    CLINICA DEL PIEDE Il team di Southwestern Healthcare, Inc ha abbracciato l'idea di assistenza sanitaria integrata e con ciò ha notato una grande necessità quando si tratta di cura dei piedi per i nostri clienti. Il fatto è che molte condizioni di salute acute e croniche sono accompagnate da problemi alla parte inferiore delle gambe e/o dei piedi. La soluzione al bisogno è una clinica dedicata alla prevenzione dei problemi, al monitoraggio dei problemi e/o all'aiuto nell'affrontare i problemi attuali relativi alla parte inferiore delle gambe e/o dei piedi. Lo scopo della clinica del piede è quello di fornire ai clienti: Valutazione dello stato attuale della parte inferiore della gamba e/o dei piedi. Fornire misure generali per la cura dei piedi come il taglio delle unghie, ecc. Assistere i clienti nel monitoraggio di problemi minori che non richiedono un trattamento più intensivo. Fornire riferimenti quando necessario Educare i clienti su misure adeguate per l'igiene e la cura del piede, tenendo conto dei problemi di salute rilevanti. NAVIGAZIONE Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNETTITI CON NOI RISORSE Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIATI southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMAZIONI DI CONTATTO 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accreditato dalla Commissione mista

  • School Based Services | SBH

    SERVIZI BASATI SULLA SCUOLA Southwestern Behavioral Healthcare ha collaborato con le scuole locali per offrire servizi di salute mentale ai bambini. Attraverso la diagnosi precoce e la risposta alle malattie mentali, il rinvio per il trattamento, promuovere le abilità degli studenti nell'affrontare il bullismo e i conflitti, risolvere i problemi, sviluppare sane relazioni tra pari e impegnarsi in attività per prevenire il suicidio e l'uso di sostanze. Fornendo servizi di salute mentale a scuola agli studenti locali, abbiamo migliorato i tassi di assenteismo e disciplina, aumentato i tassi di diploma di scuola superiore e contribuito a creare un ambiente scolastico positivo in cui uno studente possa imparare e avere successo. Contea di Vanderburgh Cedar Hall Elementare Destro elementare Evans elementare Elementare di Fairlawn Elementare di Glenwood Scuola Lincoln Scuola media di Washington Loggia elementare Perry Heights Caze Elementare Scuola media inferiore del Nord Contea di Warrick Chandler elementare Logistica elementare Elementare di Oakdale Sharon elementare Elementare di Newburg Scuola media di Boonville Scuola media del castello sud Contea di Posey Scuola Elementare Ovest Mt. Vernon Junior High School

  • High Fidelity Wraparound | SBH

    INVOLUCRO AD ALTA FEDELTÀ Che cos'è l'involucro ad alta fedeltà? La partecipazione a Wraparound è volontaria e si concentra sull'intera famiglia, non solo sui bambini Wraparound è un processo di pianificazione basato sul team volto a fornire un'assistenza coordinata, completa e guidata dalla famiglia che soddisfi le complesse esigenze dei giovani I servizi avvolgenti creano cambiamento e si basano sulle risorse familiari Chi si qualifica per Wraparound? Wraparound è per le famiglie di bambini alle prese con problemi di salute mentale o comportamentali che cercano supporto Per coloro ai quali i servizi “tradizionali” non sono stati efficaci Deve essere residente a Gibson, Posey, Vanderburgh o Warrick County Progettato per bambini di età compresa tra 6 e 18 anni Dovrebbe essere coinvolto in 2 sistemi (salute mentale, assistenza all'infanzia, giustizia minorile e istruzione) Il bambino è a rischio di essere collocato fuori casa o di causare stress significativo all'interno della famiglia Punteggio CANS di 4, 5 o 6 e soddisfa l'idoneità al programma come definito dallo Stato dell'Indiana Cosa rende unico Wraparound? Basato su una prospettiva dei punti di forza: i punti di forza dei giovani, della loro famiglia, di tutti i membri del team e della comunità sono identificati e sono al centro dell'erogazione del servizio Spinto dai bisogni sottostanti: il facilitatore avvolgente lavorerà con la famiglia per aumentare la loro comprensione delle cause dei comportamenti, identificare i bisogni e sviluppare un piano per affrontarli Supportato da un processo di squadra efficace: il modo per produrre risultati più efficaci è che il team di persone lavori insieme attorno a obiettivi, obiettivi e norme del team comuni Determinate dalle famiglie, la prospettiva, le preferenze e le opinioni della famiglia devono essere comprese e incluse nel processo decisionale Include supporti sia formali che informali Cosa fa un Facilitatore Wraparound? Assiste la famiglia nell'identificare i propri punti di forza, le sfide e il supporto familiare per il team Organizza e prepara le riunioni del team come indicato dal team Facilita la comunicazione e il coordinamento del sostegno alla famiglia Monitora i progressi della famiglia verso obiettivi e successi Segue e rispetta la voce e la scelta della famiglia Segue i principi avvolgenti Quali sono le aspettative dei genitori e/o dei caregiver? Identificare e reclutare i membri del team familiare Discuti dei punti di forza, dei bisogni e delle sfide della tua famiglia Partecipa alle visite domiciliari settimanali e alle riunioni mensili del team Sviluppa i piani del tuo team familiare e il piano di crisi con il team Poni domande e offri feedback Facci sapere se il piano funziona o se deve cambiare (i piani falliscono, le famiglie no!) *La valutazione è necessaria per determinare l'idoneità. Per ulteriori informazioni, contattare Lori McIntire (812-476-5437 ext. 4418) o mcintirel@southwestern.org Sito di accesso: 812-436-4279

  • Fai il tuo primo passo | SBH

    FAI IL TUO PRIMO PASSO Fai una domanda Domande frequenti Cosa aspettarsi The first step is to call us and complete an inquiry over the phone. Our phone is answered 24 hours a day at 812-473-3144 . What to Expect on your Residential Admission? Within one business day, a manager will review your inquiry and return your call with next steps. We may suggest that your treatment starts at a hospital (to address any medical concerns) or we may schedule you a time to start residential services. Please see a list of what can and cannot be brought to Stepping Stone by clicking here . Inquiry for Services Ready to take the first step? In order to respond to your needs immediately, please call us at 812-473-3144 . We can answer any questions you have and begin the process of gathering information about you and what you have been struggling with. Based on that information, we can make recommendations for next steps. This phone is answered 24 hour hours a day, 7 days a week. View the Inquiry for Services Form Do I Have a Problem? Have you ever felt you needed to cut down on your drinking or substance use? Have people annoyed you by criticizing your drinking or substance use? Have you ever felt guilty about your substance use? Have you ever felt you needed to drink or use a substance first thing when you wake up to steady your nerves or to get rid of a hangover? If you answered yes to any of these questions, please give us a call 812-473-3144. We are here to help. Ask a question Fai una domanda Hai una domanda relativa alle dipendenze con cui possiamo aiutarti? Clicca qui per inviare una domanda e ti risponderemo il più rapidamente possibile (le risposte potrebbero richiedere fino a 2 giorni lavorativi). Se hai un'esigenza urgente relativa alle dipendenze, ti preghiamo di contattarci al numero 812.473.3144 in modo che possiamo fornire un'assistenza più rapida. Per tutte le altre domande che non sono relative alla dipendenza, please clicca qui per contattarci. FAQs Domande frequenti D: Quanto costa? A: A Stepping Stone non respingiamo nessuno a causa dell'impossibilità di pagare. Lavoriamo su una scala tariffaria mobile in base al tuo reddito e al numero di persone a carico. Se non hai un'assicurazione sanitaria, ti aiuteremo a richiedere la copertura. D: Hai orari di visita? A: A Stepping Stone offriamo una clinica walk-in il 1° e 3° martedì alle 11:00 e il 2° e 4° venerdì alle 7:00 Devi prima chiamare Stepping Stone per far loro sapere che verrai al clinica di passaggio. D: Quanto durano i tuoi programmi? R: La durata del programma dipende dal trattamento necessario per l'individuo. Ciò sarà determinato una volta che una persona si presenta per una valutazione iniziale. D: Fornite solo servizi per la dipendenza da sostanze? A: Stepping Stone è una struttura per il trattamento delle dipendenze. Aiutiamo coloro che hanno diverse dipendenze, inclusi alcol/droghe e altre dipendenze non correlate a sostanze, come il gioco d'azzardo e la dipendenza dal sesso. D: Come genitore, posso far andare mio figlio in terapia? R: Se tuo figlio ha più di 18 anni non puoi costringerlo a un trattamento. Se hanno meno di 18 anni, visita i nostri servizi per bambini per maggiori informazioni. Inoltre, si prega di considerare il nostro programma CRAFT per gli altri significativi interessati di coloro che hanno una dipendenza attiva. D: Devi essere un residente dell'Indiana per ottenere aiuto? A: A causa dei nostri finanziamenti dallo stato dell'Indiana, la nostra priorità è servire i residenti dell'Indiana. Tuttavia, ci possono essere alcune circostanze che ci permetteranno di servire altri da un altro stato. Se non possiamo servirti a causa della tua residenza, saremo felici di aiutarti a trovare un altro fornitore. D: Cosa porto per il trattamento residenziale? A: Si prega di consultare un elenco di ciò che può e non può essere portato a Stepping Stone da cliccando qui . What to expect Cosa aspettarsi dalla tua prima visita ambulatoriale Quando arrivi per la tua prima visita in regime ambulatoriale, abbiamo alcuni passaggi da completare prima di incontrare un terapeuta. Passaggio 1: abbiamo dei computer nella nostra lobby (come un chiosco) dove inserirai le tue informazioni sulla salute e altre informazioni che dobbiamo sapere che ci aiuteranno a capire perché sei qui. Passaggio 2: il nostro personale di supporto si incontrerà quindi in privato con te per esaminare i moduli standard e farli firmare, se sei d'accordo. Ti chiediamo di firmare un consenso per trattarti (ci dà il permesso di vederti) e ti offriremo anche una copia delle nostre pratiche sulla privacy. Se ci sono persone con cui vorresti essere coinvolte nel tuo trattamento, o con cui condividiamo informazioni, ti chiederemo anche di firmare un rilascio di informazioni per darci il permesso di farlo. Passaggio 3: se non hai l'assicurazione, possiamo aiutarti! Possiamo richiedere l'idoneità presunta per il piano dell'Indiana sano (HIP) e, se sei approvato, la tua assicurazione inizia immediatamente. Avrai quindi circa 30-60 giorni per completare la domanda completa per HIP. Abbiamo un navigatore assicurativo che può assisterti in questo Passaggio 4: vedrai un terapeuta con un master in assistenza sociale specializzato in dipendenze e salute mentale. Esamineranno le informazioni fornite e lavoreranno con te per sviluppare un piano per il trattamento. Questo primo appuntamento è per discutere quali problemi hai avuto e sviluppare un piano per il trattamento. Gli appuntamenti futuri saranno programmati in quella visita dopo aver concordato un piano. Questa prima visita non comporterà la visita di un medico.

  • Older Adult Services | SBH

    SERVIZI PER ADULTI ANZIANI Molti anziani che vivono nelle case di cura e nelle nostre comunità hanno malattie mentali. I terapeuti degli anziani del Southwestern lavorano con le organizzazioni della comunità e gli operatori sanitari che servono gli anziani per comprendere i bisogni di salute mentale degli anziani. Southwestern fornisce terapia ambulatoriale e valuta i bisogni esclusivi della popolazione geriatrica. Screening pre-ammissione Resident Review (PASRR) Valutazioni di livello II: l'intento della valutazione di livello II è garantire che le persone con una grave malattia mentale che necessitano di assistenza in una struttura infermieristica siano ricoverate e determinare se le persone con una grave malattia mentale richiedono servizi specializzati di salute mentale. La valutazione di livello II include i farmaci psicotropi dell'individuo, i sistemi di supporto, la storia psichiatrica passata, lo stato mentale attuale e le raccomandazioni sulla salute mentale. Consultazioni individuali: sono disponibili consultazioni individuali in modo che gli anziani e le loro famiglie possano chiedere assistenza a un terapista professionista per quanto riguarda i piani futuri e le esigenze di salute mentale di un anziano. Gruppi di supporto SWIRCA & More e Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. hanno collaborato per fornire un gruppo di supporto per gli anziani. L'Aging Matters Discussion Group si riunisce il primo mercoledì di ogni mese dalle 10:00 alle 11:00 presso SWIRCA & More (16 West Virginia Street, Evansville). È un gruppo di discussione confidenziale che discute argomenti che riguardano gli adulti maturi concentrandosi su mente, corpo e spirito. Il gruppo discuterà argomenti tra cui il caregiving familiare, la motivazione, i farmaci, le capacità di coping e la terapia di rilassamento. Gruppi di supporto: le consultazioni sono particolarmente utili per le famiglie quando si verificano cambiamenti che richiedono un ripensamento del futuro: La pensione Trasferimento Perdite come la morte di un coniuge o un divorzio imminente Malattia catastrofica Declino cognitivo, come la demenza Durante la sessione di consultazione con l'anziano e/o i familiari, possono essere discusse le seguenti questioni: L'impatto del problema sul futuro dell'anziano Opzioni per pianificare un futuro accettabile per l'anziano L'effetto di tali piani sul rapporto familiare Le risorse disponibili all'interno della famiglia e della comunità per l'anziano Le consultazioni sono fornite da un terapeuta.

  • Famous Successes | SBH

    SUCCESSI FAMOSI Herschel Walker Il giocatore della NFL Herschel Walker ha affrontato il disturbo dissociativo dell'identità per molti anni, ma cercare e continuare il trattamento lo ha aiutato a tenerlo sotto controllo. Catherine Zeta-Jones Il disturbo bipolare è una lotta continua per Catherine Zeta-Jones, ma ha lavorato duramente per non permettergli di controllare la sua vita. Con l'aiuto dei farmaci e del tempo trascorso in una struttura di salute mentale, ci è riuscita. Howie Mandel Affrontare il disturbo ossessivo compulsivo era qualcosa che Howie Mandel non poteva più fare da solo. Non ha ricevuto aiuto fino a quando non è diventato adulto e dice che vorrebbe ricevere aiuto prima.

  • County Services | SBH

    SERVIZI DELLA CONTEA Contea di Gibson Contea di Posey Contea di Warrick Gibson Gibson County Gibson County Regional Services offers outpatient and community based behavioral services for adults, children, and families. We treat a variety of issues including Addictions, Mental Health, Childhood Disorders, and Psychiatric Conditions. We offer a variety of treatment interventions to meet the personal needs of each client. Comprehensive Assessments Individual Therapy Group Therapy Family Therapy Skills Training Psychiatric Interviews Medication Management Case Management Insurance Navigation Services Addiction Services Abstinence based treatment programming Matrix Model treatment interventions Outpatient programming only Referrals to Stepping Stone for Residential Services Tobacco Recovery services Child & Family Services Collaborative treatment-based approach with families Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Trauma Focused – Cognitive Behavioral Therapy, & Nurtured Hearts Parenting education that coincides with therapy interventions Referrals available for more intensive services such as High-Fidelity WRAP, Parent Child Interactive Therapy, and Residential services. Adult Services Collaborative treatment-based approach with clients Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Prolonged Exposure Therapy, & EMDR Therapy Community Services Collaborative treatment-based approach with clients and families Available for children, adults, and families Recovery based treatment models Use of Evidence Based interventions including Nurtured Hearts, Illness Management & Recovery, & Wellness Recovery Action Plans. Posey Posey County Posey County Regional Services offers outpatient and community based behavioral services for adults, children, and families. We treat a variety of issues including Addictions, Mental Health, Childhood Disorders, and Psychiatric Conditions. We offer a variety of treatment interventions to meet the personal needs of each client. Comprehensive Assessments Individual Therapy Group Therapy Family Therapy Skills Training Psychiatric Interviews Medication Management Case Management Integrated Healthcare Insurance Navigation Services Addiction Services Abstinence based treatment programming Matrix Model treatment interventions Outpatient programming only Referrals to Stepping Stone for Residential Services Tobacco Recovery services Adult Services Collaborative treatment-based approach with clients Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy & EMDR Therapy Integrated healthcare assessments during the initial comprehensive assessment Ongoing support for healthcare concerns Child & Family Services Collaborative treatment-based approach with families Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Trauma Focused – Cognitive Behavioral Therapy, & Nurtured Hearts Parenting education that coincides with therapy interventions Referrals available for more intensive services such as High-Fidelity WRAP, Parent Child Interactive Therapy, and Residential services Community Services Collaborative treatment-based approach with clients and families Available for children, adults, and families Recovery based treatment models Use of Evidence Based interventions including Nurtured Hearts, Illness Management & Recovery, & Wellness Recovery Action Plans. Warrick Warrick County Warrick County Regional Services offers outpatient and community based behavioral services for adults, children, and families. We treat a variety of issues including Addictions, Mental Health, Childhood Disorders, and Psychiatric Conditions. We offer a variety of treatment interventions to meet the personal needs of each client. Comprehensive Assessments Individual Therapy Group Therapy Family Therapy Skills Training Psychiatric Interviews Medication Management Case Management School Based Services Insurance Navigation Services Addiction Services Abstinence based treatment programming Matrix Model treatment interventions Outpatient programming only Referrals to Stepping Stone for Residential Services Tobacco Recovery services Child & Family Services Collaborative treatment-based approach with families Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy, Trauma Focused – Cognitive Behavioral Therapy, & Nurtured Hearts Parenting education that coincides with therapy interventions Referrals available for more intensive services such as High-Fidelity WRAP, Parent Child Interactive Therapy, and Residential services School Based services for elementary and middle school students Adult Services Collaborative treatment-based approach with clients Use of Evidence Based Therapy interventions including Dialectical Behavioral Therapy, Cognitive Behavioral Therapy & EMDR Therapy Community Services Collaborative treatment-based approach with clients and families Available for children, adults, and families Recovery based treatment models Use of Evidence Based interventions including Nurtured Hearts, Illness Management & Recovery, & Wellness Recovery Action Plans.

  • Interpreter Services Staff | SBH

    SERVIZI DI CRISI Key Findings and Strategic Map "As a leader in the mental health and substance use treatment industry, we have responsibility to be transparent within our agency, community, and state leadership. We must evaluate not only our community needs and challenges, but also our own programs and processes to ensure we are providing the essential mental health and substance use services our community requires in a timely and evidence-based manner," Katy Adams, President/CEO of Southwestern Behavioral Healthcare. We invite you to explore this comprehensive report that identifies key data and evaluates the mental health needs of our communities. Knowing our current state of mental health within our community, identifying gaps, and developing programs and policies will only help us in affectively addressing our needs. Through funding from a SAMHSA CCBHC IA Grant and through the collaboration of Diehl Consulting, we're proud to share with you our findings and our call to action through our three-year strategic map. Community Needs Assessment Full Report Report Summary Strategic Map

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