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Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. Guided by Compassion, Led by Experience At Southwestern Behavioral Healthcare, our mission to provide exceptional care is rooted in the dedication of our leadership team and Board of Directors. These individuals bring a diverse wealth of clinical expertise, community insight, and professional experience to ensure that we remain a pillar of wellness for Southern Indiana. From our executive offices to our community clinics, our leadership is committed to fostering a culture of integrity, innovation, and empathy. We are proud to introduce the people who champion our vision and work tirelessly to ensure that high-quality mental health and addiction services are accessible to everyone in our community. Katy Adams, LCSW Presidente e AD Gruppo dirigente Elizabeth Arnold, LCSW Direttore, Servizi per adulti Elizabeth Fallen, LCSW Direttore dei servizi per l'infanzia e la famiglia Cedalia Ellis, LCSW, RSU Direttore dei servizi di supporto alla comunità Meghann Jeffries, LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Lisa Withrow, LCSW, LCAC Direttore delle Pratiche Innovative Cedalia Ellis, LCSW, RSU Direttore dei servizi di supporto alla comunità Shannon Jones, MD Direttore medico Consiglio di Amministrazione Diana Arneson Heather Hertel David Shaw Rob Shelby Rossana Berendes Keith Omer Jan Francobolli Beverly Corn Van Haaften Bonnie Rinks Rosa Giovane

Partnering to provide compassionate care and improve wellness across Southwestern Indiana. Discover how Southwestern Behavioral Healthcare supports individuals and families through integrated mental health, addiction, and crisis services. Together, we’re improving lives. Get started in residential services by either calling 812-473-3144 and completing an inquiry over the phone or filling out the form HERE and emailing it to steppingstone@southwestern.org . Un trampolino di lancio Stepping Stone Residential è un ASAM 3.5 ad alta intensità gestito clinicamente programma residenziale misto con 32 posti letto. I clienti in Stepping Stone Residential in genere rimangono per 3-4 settimane e partecipano alla programmazione dalle 7:00 alle 22:00._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ I servizi includono terapia di gruppo, individuale e familiare, gestione dei casi, formazione professionale, corsi psicoeducativi e servizi di recupero tra pari. Offriamo anche un'introduzione ai gruppi di auto-aiuto disponibili nella nostra comunità .

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. Honoring Those Who Serve: Specialized Care for Veterans & Military Families At Southwestern Behavioral Healthcare, we recognize that the men and women of our armed forces, and the families who stand beside them, possess a unique strength and a distinct set of experiences. We believe that providing specialized behavioral health services to our veteran and military population is not just a service, but a profound responsibility. The transitions, sacrifices, and invisible wounds associated with military life require a provider who understands the culture of service. By offering evidence-based, trauma-informed care tailored to the specific needs of veterans and active-duty members, we aim to ensure that those who have protected our community have a dedicated place to find healing, resilience, and a path forward. We care about those who serve and train to better support the military community. Our providers are trained in military culture and evidence-based therapies through Star Behavioral Health Providers. Learn more at starproviders.org . Tap image to open

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. Chi siamo oggi Southwestern, che gestisce 13 sedi nelle contee di Gibson, Posey, Vanderburgh e Warrick, è uno dei 24 centri di salute mentale della comunità dell'Indiana. Dal 1971, Southwestern è leader nella fornitura di un'ampia gamma di programmi e servizi per soddisfare le esigenze di salute mentale e dipendenza delle nostre comunità. I servizi sono disponibili per tutte le persone, dai giovani agli anziani, che necessitano di cure per la salute mentale e le dipendenze e ogni anno oltre 7.800 persone ricevono servizi. Southwestern lavora per soddisfare le esigenze di assistenza sanitaria comportamentale delle nostre comunità. I nostri servizi includono cure psichiatriche acute per tutte le fasce d'età, servizi di emergenza 24 ore su 24 e una gamma completa di servizi, dal trattamento ambulatoriale e delle dipendenze ai servizi per gli anziani per le persone con malattie mentali gravi e persistenti. Southwestern, attraverso servizi di istruzione e sensibilizzazione, sottolinea l'importanza della prevenzione e dei programmi educativi per il benessere delle nostre comunità. Attraverso i nostri programmi, servizi e la nostra sensibilizzazione, il nostro obiettivo è fare grandi passi avanti nel ridurre lo stigma associato alla ricerca di servizi di salute mentale. Impatto sulla comunità Nel 1963, John F. Kennedy ha immaginato un sistema di assistenza che avrebbe consentito alle persone di cercare un trattamento di salute mentale nelle proprie comunità piuttosto che in un ambiente istituzionale. Con 530.000 americani che vivono in istituti psichiatrici, il presidente Kennedy ha chiesto un "nuovo approccio audace" alla cura delle persone con malattie mentali. Il presidente Kennedy ha chiesto al Congresso di emanare una legislazione che ristrutturasse il sistema di salute mentale per includere l'assistenza basata sulla comunità. Il presidente Kennedy ha firmato la legge pubblica 88-164, che autorizzava i fondi federali per lo sviluppo dei centri di salute mentale della comunità. Louise Whitting Fryer, sostenitrice della salute mentale e volontaria locale, ha abbracciato la visione di Kennedy ed è stata la forza trainante dietro la creazione di servizi di salute mentale nella nostra comunità. Ha ispirato il giudice William H. Miller, che divenne il primo presidente del consiglio di amministrazione della Southwestern, e l'uomo d'affari locale, Guerin Bernardin, a unirsi a lei nell'incorporare il Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., un fornitore di assistenza sanitaria comportamentale senza scopo di lucro, per servire il esigenze dell'Indiana sudoccidentale. Questi fondatori originali si sono assicurati finanziamenti e hanno collaborato con i rappresentanti della comunità per stabilire una fondazione su cui costruire Southwestern. Mentre questi sostenitori preparavano il terreno per l'assistenza basata sulla comunità, due fornitori di salute mentale stavano servendo l'area di Evansville. Il Vanderburgh Child Guidance Center, fondato nel 1948 sotto la direzione della dott.ssa Lillian G. Moulton, ha fornito servizi ai bambini e alle loro famiglie in ambito ambulatoriale. La clinica psichiatrica ambulatoriale per adulti della contea di Vanderburgh, fondata nel 1964 sotto la direzione del dottor John Longstaff, forniva servizi agli adulti. Questi fornitori si sono fusi con Southwestern al fine di consentire un migliore coordinamento dei servizi e una migliore pianificazione per le esigenze di salute mentale della comunità. anni '70 Nel 1970, Southwestern era al culmine dello sviluppo. La Southwestern è stata costituita, ha ricevuto una sovvenzione per la costruzione per costruire la sua sede centrale e Robert M. Spear è stato nominato primo amministratore delegato, posizione che ha ricoperto per 20 anni. Spear ha svolto un ruolo importante nella transizione dell'assistenza sanitaria mentale da un ambiente istituzionale a un ambiente comunitario sia a livello locale che statale. I primi compiti della Spear includevano la costruzione del quartier generale della Southwestern, l'ottenimento di una borsa di studio per il personale, la creazione di un team di professionisti per servire i pazienti e l'istituzione di un forte consiglio di amministrazione per fornire assistenza. Nel 1971, Southwestern ha aperto la sua sede. Con le scoperte nei farmaci e nelle cure psichiatriche, insieme all'istituzione di centri di salute mentale comunitari da parte di Kennedy, a migliaia di persone è stata offerta l'opportunità di tornare a casa dalle loro famiglie e iniziare ad apprendere le abilità di cui avevano bisogno per vivere in modo indipendente nella comunità. Southwestern ha registrato una rapida crescita a causa della necessità di espandere i servizi di salute mentale nella comunità. Nel 1979, Southwestern serviva 7.400 pazienti. Durante questa crescita, due direttori medici guidarono la Southwestern: il dottor John Longstaff, che prestò servizio dal 1971 al 1974, e il dottor Eugene Mittleman, che prestò servizio dal 1974 al 1979, entrambi conoscevano e intuivano i bisogni della comunità e guidavano Southwestern nella la sua espansione. anni '80 Negli anni '80, Southwestern ha continuato a costruire sulla sua storia di soddisfare i bisogni della comunità fornendo la massima qualità di servizi. Sono emersi nuovi servizi per ridurre al minimo il ricovero, inclusi programmi residenziali, servizi per senzatetto, servizi di intervento in caso di crisi e gestione dei casi. Nuovi farmaci hanno continuato ad essere introdotti, rivoluzionando il trattamento delle malattie mentali. Nel 1983, Southwestern ha istituito una Fondazione con lo scopo di sostenere i suoi programmi ed espansioni al fine di fornire a più persone l'opportunità di ottenere cure. Nel 1987, Southwestern è stata accreditata dalla Joint Commission che soddisfava quasi 2.000 standard di qualità. Nel 1987, la Fondazione iniziò a sperimentare la propria crescita assumendo l'attività di Hillcrest Washington Youth Home, una struttura di trattamento residenziale per bambini dai sei ai 18 anni. Nello stesso periodo Southwestern aprì la sua seconda casa di gruppo, completò la costruzione di Stepping Stone, un struttura per il trattamento delle dipendenze e ha costruito un ambulatorio nell'East Side di Evansville, nello Stockwell Center. La leadership di Southwestern è cambiata nel 1989 quando Robert M. Spear si è ritirato e John K. Browning ha assunto il ruolo di Presidente / CEO dell'organizzazione. anni '90 Con lo sviluppo di farmaci antipsicotici atipici negli anni '90, i pazienti hanno iniziato ad avere meno effetti collaterali e migliori risposte cliniche. Servizi incentrati sulla riabilitazione per molti pazienti che sono venuti a vivere in modo più indipendente. Southwestern ha cercato di curare i pazienti in un ambiente ambulatoriale quando possibile per ridurre al minimo l'interruzione della vita familiare. Il trattamento è iniziato quando il paziente e il terapeuta hanno identificato il problema ed è stato sviluppato un piano di trattamento che includeva una combinazione di terapia individuale, di gruppo e familiare, il tutto sotto la supervisione di uno psichiatra. Con la domanda di servizi di salute mentale in costante crescita ogni anno, Southwestern ha concentrato le risorse sul rimodellamento delle sue strutture attuali e sulla costruzione di nuove strutture per ospitare i servizi. Dal 1990 al 1998 Southwestern ha costruito i Warrick Regional Services a Boonville per servire i pazienti nella contea di Warrick; e Chestnut, Chandler e Buena Vista Group Homes per ospitare 30 pazienti nella comunità. Durante questo periodo furono finalizzati i piani per una quarta casa di gruppo, la Michigan Home. Il Moulton Center, la sede del Southwestern nel West Side, è stato ristrutturato per servire meglio i suoi pazienti e il Southwestern ha trasferito il programma di trattamento della Giornata della Gioventù, che serve i bambini delle scuole elementari, nel campus della Hillcrest Washington Youth Home. 21 ° secolo Oggi, con oltre 200 dipendenti, Southwestern opera in 13 sedi nelle contee di Gibson, Posey, Vanderburgh e Warrick e, ogni anno, oltre 7.800 persone ricevono servizi. Il nostro impegno a fornire un'ampia gamma di programmi e servizi per soddisfare i bisogni di salute mentale delle nostre comunità non è cambiato. Con la crescita della nostra organizzazione nel corso degli anni, anche il nostro ambito di servizi si è ampliato. Southwestern si è evoluto in più di un semplice centro di salute mentale, piuttosto un sistema di assistenza sanitaria comportamentale per le nostre comunità. Nel 2008, i vertici della Southwestern hanno annunciato una riorganizzazione della sua struttura aziendale. Il Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., come era noto da 38 anni, ha cambiato il proprio nome aziendale in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. per riflettere meglio i servizi offerti. Proprio come il presidente John F. Kennedy ha risposto alla necessità di servizi di salute mentale nella nostra comunità, così hanno fatto i leader del Southwestern. La riorganizzazione della struttura aziendale fornirà stabilità ai nostri affiliati e assicurerà che la nostra missione e la visione dei nostri fondatori originali siano soddisfatte per gli anni a venire.

Partnering to provide compassionate care and improve wellness across Southwestern Indiana. Discover how Southwestern Behavioral Healthcare supports individuals and families through integrated mental health, addiction, and crisis services. Together, we’re improving lives. Filosofia del trattamento Il fondamento di tutti i nostri programmi è la convinzione che le persone che soffrono di disturbi da dipendenza siano meglio servite assistendole nel raggiungimento e nel mantenimento dell'astinenza da tutte le sostanze che creano dipendenza, illecite o prescritte. Esiste un approccio al trattamento di un certo tipo di dipendenza, in particolare la dipendenza da oppioidi, che può essere trattata con il trattamento assistito da farmaci utilizzando metadone o suboxone (buprenorfina), entrambi farmaci che creano dipendenza. Molti dei nostri clienti in cerca di trattamento hanno provato questo approccio e non hanno trovato la stabilità e la qualità di vita che speravano di ottenere. I nostri programmi aiutano tutti gli individui a una vita di sobrietà libera da tutte le sostanze che creano dipendenza. Utilizziamo frequentemente farmaci che non creano dipendenza per assistere i nostri clienti nella disintossicazione, nel trattamento dei disturbi dell'umore, nelle voglie e nella prevenzione delle ricadute. Ciò include l'uso di Vivitrol (naltrexone). Se stai cercando un trattamento assistito da farmaci attraverso l'uso di metadone o suboxone, siamo felici di aiutarti a trovare un fornitore locale. Brochure SWHC Chi siamo Negli ultimi 30 anni Southwestern si è specializzata nel trattamento delle dipendenze. Offriamo servizi per aiutare coloro che stanno lottando con dipendenze di qualsiasi tipo. Offriamo servizi residenziali, residenziali di transizione, ambulatoriali e supporto continuo per chi è in via di guarigione, nonché supporto e istruzione per i familiari. Chi siamo Negli ultimi 30 anni Southwestern si è specializzata nel trattamento delle dipendenze. Offriamo servizi per aiutare coloro che stanno lottando con dipendenze di qualsiasi tipo. Offriamo servizi residenziali, residenziali di transizione, ambulatoriali e supporto continuo per chi è in via di guarigione, nonché supporto e istruzione per i familiari.

Partnering to provide compassionate care and improve wellness across Southwestern Indiana. Discover how Southwestern Behavioral Healthcare supports individuals and families through integrated mental health, addiction, and crisis services. Together, we’re improving lives. Partial Hospitalization Program (PHP) Our Partial Hospitalization Program serves as a bridge for individuals who have completed residential treatment or those who require a more intensive level of care than traditional outpatient services. PHP provides a structured therapeutic environment during the day, allowing clients to return home or to a recovery residence each evening. Comprehensive Day Treatment PHP is designed to help clients maintain their recovery momentum through intensive clinical intervention. Structured Support: Clients attend the program for several hours a day, multiple days a week, focusing on stabilizing mental health and preventing relapse. Clinical Excellence: Participants engage in a mix of individual therapy, group counseling, and medication management supervised by our medical team. Skill Integration: Unlike residential care, PHP allows clients to immediately practice the coping skills they learn in real-world settings while still having daily access to a clinical team. A Seamless Transition: Most clients transition into PHP directly after residential care to ensure there is no gap in support during the most critical phases of early recovery. Is PHP right for you? This program is ideal for those who: Have a stable, drug-free living environment. Require more than 9 hours of clinical support per week. Are stepping down from an inpatient or high-intensity residential program.

Our alumni are a big part of the success of those who "graduate" from our residential treatment program. Continuando il tuo viaggio È facile perdere la concentrazione e ricadere nelle vecchie abitudini. Alla Southwestern Behavioral Healthcare riconosciamo che il recupero è un viaggio lungo tutta la vita, ci piace mantenere i contatti con i nostri ex alunni dopo che si sono laureati in terapia attraverso una varietà di opportunità. Prima di lasciare le nostre cure, ti mettiamo in contatto con le persone, i gruppi di supporto e le risorse che sono vitali per la tua continua guarigione. Il tuo piano di assistenza post-terapia è appositamente adattato alle tue esigenze uniche, così puoi avere le migliori possibilità di vivere sobri. In caso di ricaduta, vi preghiamo di contattarci il prima possibile. La ricaduta può essere usata come esperienza di apprendimento, non come fallimento. Celebreremo ciò che ha funzionato bene durante il tuo periodo di sobrietà e ti aiuteremo a scoprire ciò che non ha funzionato bene. Coinvolgi nuovamente la tua comunità di recupero e contattaci per aiutarti a creare un nuovo piano di prevenzione delle ricadute Ricorda, la ricaduta non è esclusiva della dipendenza. Fa parte dell'esperienza umana. La chiave è interrompere quella ricaduta e chiedere aiuto per tornare in pista. Rimani connesso per rimanere sobrio Visita la nostra pagina Facebook per rimanere aggiornato sui nostri eventi e su qualsiasi altro evento locale sulla dipendenza. WHAT PEOPLE SAY "Thank you for your help with my recovery. I will always remember the tools I learned here. Stepping Stone made me a much better person. I learned so much about myself. Thank you again!" "Thank you all so much! From the bottom of my heart, I needed and wanted help so much. You all are so wonderful and loving, kind and gently. You helped me through my worst times in life and loved me through the pain and encouraged me to stay strong and have hope. Much love and apprecition." "I was totally unaware of how encompassing this program is. Stepping Stone is an amazing program. I am so grateful for the wonderful staff and therapists as well as the curriculum. If ever there's a safe place to begin recovery, by far, Stepping Stone is it." "Stepping Stone and its staff are the very definition of love. I came in here so lost and was greeted with open arms by all. You showed me a way, you showed me hope and gave me a piece of mind. That's something I thought was lost forever. I am eternally grateful! Thank you!" "Stepping Stone saved my life!" "When I first got here, I didn't want to be here, was in my head for the first four days in detox about how I could leave. I'm so glad I didn't. Staying here, getting clean, is the best thing I ever did. This is an amazing place."

Partnering to provide compassionate care and improve wellness across Southwestern Indiana. Discover how Southwestern Behavioral Healthcare supports individuals and families through integrated mental health, addiction, and crisis services. Together, we’re improving lives. Fare un passo avanti per le donne (SFW) e Fare un passo avanti per gli uomini (SFM) I nostri programmi Stepping Forward for Women (SFW) e Stepping Forward for Men (SFM) sono programmi residenziali a bassa intensità gestiti clinicamente ASAM 3.1. Abbiamo 10 letti per donne e 12 letti per uomini in luoghi separati . Questi programmi strutturati in tre fasi forniscono supporto e trattamento 24 ore su 24 per includere terapia di gruppo, individuale e familiare, gestione dei casi, formazione delle competenze, classi psicoeducative e servizi di recupero tra pari._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ L'ammissione prioritaria è data alle donne in gravidanza che possono rimanere durante la gravidanza e dopo la nascita del loro bambino. Chiediamo ai clienti di impegnarsi per 90 giorni in questo programma._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ I clienti possono rimanere fino a 6-12 mesi, a seconda della necessità dimostrata, con l'obiettivo di un'eventuale transizione verso una vita indipendente nella comunità. Il nostro passo avanti i programmi sono residenze di recupero certificate di livello IV dall'Indiana Affiliation of Recovery Residences. Stepping Forward Brochure

Ensuring that anyone who needs our services, can assess them is a top priority. Language assistance is available free of charge to anyone in need. Linea di crisi (812) 422-1100 Simile alle linee di crisi nazionali, la nostra linea di servizi di crisi è aperta 24 ore, 7 giorni alla settimana, 365 giorni all'anno. Alla risposta del nostro personale qualificato, questa linea è a disposizione di chi sta attraversando una crisi psichiatrica. Forniamo assistenza immediata tramite telefono o tramite Zoom, riferimenti ai servizi locali e continuiamo il follow-up per garantire che non sia necessaria ulteriore assistenza. Se riteniamo che sia necessaria un'assistenza immediata di persona, contatteremo i servizi di emergenza per essere inviati nella tua posizione per fornire ulteriore assistenza. Se si tratta di un'emergenza medica, chiamare il 911. Unità di stabilizzazione La nostra struttura e il nostro personale sono specificamente attrezzati per aiutare chi è in crisi di salute mentale. L'unità di stabilizzazione della crisi situata a 414 SE Fourth Street nel centro di Evansville è aperta al di fuori del normale orario d'ufficio di Southwestern Behavioral Healthcare e dispone di personale qualificato. Quando arriva un cliente, lavoriamo con lui per ottenere l'aiuto immediato di cui ha bisogno e fornire un follow-up continuo per assicurarsi che stiano riuscendo a riprendersi. Risposta mobile La nostra unità di crisi mobile è composta da personale formato per affrontare le crisi psichiatriche. Rispondono insieme al dipartimento di polizia quando i servizi di emergenza sanitaria ricevono una chiamata relativa a una crisi di salute mentale. Il nostro team può fornire assistenza immediata, di persona, rinvio e follow-up. Se il nostro team e la Polizia concordano che la persona necessita di un trattamento più immediato, possiamo trasportarla nella struttura più adatta alle sue esigenze, anche se non è una struttura esterna.

Partnering to provide compassionate care and improve wellness across Southwestern Indiana. Discover how Southwestern Behavioral Healthcare supports individuals and families through integrated mental health, addiction, and crisis services. Together, we’re improving lives. 2024 Community Needs Assessment Key Findings and Strategic Map "As a leader in the mental health and substance use treatment industry, we have responsibility to be transparent within our agency, community, and state leadership. We must evaluate not only our community needs and challenges, but also our own programs and processes to ensure we are providing the essential mental health and substance use services our community requires in a timely and evidence-based manner," Katy Adams, President/CEO of Southwestern Behavioral Healthcare. We invite you to explore this comprehensive report that identifies key data and evaluates the mental health needs of our communities. Knowing our current state of mental health within our community, identifying gaps, and developing programs and policies will only help us in affectively addressing our needs. Through funding from a SAMHSA CCBHC IA Grant and through the collaboration of Diehl Consulting, we're proud to share with you our findings and our call to action through our three-year strategic map. Community Needs Assessment Full Report Report Summary Strategic Map