Search Results

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. Guided by Compassion, Led by Experience At Southwestern Behavioral Healthcare, our mission to provide exceptional care is rooted in the dedication of our leadership team and Board of Directors. These individuals bring a diverse wealth of clinical expertise, community insight, and professional experience to ensure that we remain a pillar of wellness for Southern Indiana. From our executive offices to our community clinics, our leadership is committed to fostering a culture of integrity, innovation, and empathy. We are proud to introduce the people who champion our vision and work tirelessly to ensure that high-quality mental health and addiction services are accessible to everyone in our community. Katy Adams, LCSW President en CEO Leiderschaps team Elizabeth Arnold, LCSW Directeur, Diensten voor volwassenen Elizabeth Fallen, LCSW Directeur Kinder- en Gezinszorg Cedalia Ellis, LCSW, MSW Directeur van gemeenschapsondersteunende diensten Meghann Jeffries, LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Lisa Withrow, LCSW, LCAC Directeur Innovatieve Praktijken Cedalia Ellis, LCSW, MSW Directeur van gemeenschapsondersteunende diensten Shannon Jones, MD Medisch directeur Raad van bestuur Diane Arneson Heather Hertel David Shaw Rob Shelby Roxanne Berendes Keith Omer Jan Postzegels Beverly Corn Van Haaften Bonnie Rinks Rose Young

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. Wie zijn we vandaag? Southwestern, met 13 vestigingen in de provincies Gibson, Posey, Vanderburgh en Warrick, is een van de 24 centra voor geestelijke gezondheidszorg in Indiana. Sinds 1971 is Southwestern toonaangevend in het leveren van een breed scala aan programma's en diensten om te voldoen aan de behoeften op het gebied van geestelijke gezondheid en verslaving van onze gemeenschappen. Diensten zijn beschikbaar voor alle individuen, jongeren tot ouderen, die behoefte hebben aan geestelijke gezondheidszorg en verslavingszorg en jaarlijks ontvangen meer dan 7.800 personen diensten. Southwestern werkt om te voldoen aan de gedragsmatige gezondheidszorgbehoeften van onze gemeenschappen. Onze diensten omvatten acute psychiatrische zorg voor alle leeftijdsgroepen, 24-uurs hulpdiensten en een volledig scala aan diensten, van ambulante en verslavingszorg tot ouderenzorg voor personen met ernstige en aanhoudende psychische aandoeningen. Southwestern benadrukt door middel van onderwijs en outreach-diensten het belang van preventie- en educatieve programma's voor het welzijn van onze gemeenschappen. Door middel van onze programma's, diensten en ons bereik is het ons doel om grote vooruitgang te boeken bij het verminderen van het stigma dat gepaard gaat met het zoeken naar geestelijke gezondheidsdiensten. Impact op de gemeenschap In 1963 stelde John F. Kennedy een zorgsysteem voor dat individuen in staat zou stellen om geestelijke gezondheidszorg te zoeken in hun eigen gemeenschap in plaats van in een institutionele omgeving. Met 530.000 Amerikanen die in psychiatrische instellingen leven, riep president Kennedy op tot een "gedurfde nieuwe benadering" van de zorg voor mensen met een psychische aandoening. President Kennedy verzocht het Congres om wetgeving aan te nemen die het stelsel van geestelijke gezondheidszorg zou herstructureren om gemeenschapszorg op te nemen. President Kennedy ondertekende Public Law 88-164, die federale fondsen machtigde voor de ontwikkeling van gemeenschapscentra voor geestelijke gezondheidszorg. Louise Whitting Fryer, de plaatselijke pleitbezorger en vrijwilliger voor de geestelijke gezondheid, omarmde Kennedy's visie en was de drijvende kracht achter het opzetten van geestelijke gezondheidsdiensten in onze gemeenschap. Ze inspireerde rechter William H. Miller, die de eerste bestuursvoorzitter van Southwestern werd, en de lokale zakenman Guerin Bernardin om samen met haar Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc. behoeften van Zuidwest-Indiana. Deze oorspronkelijke oprichters zorgden voor financiering en werkten samen met vertegenwoordigers van de gemeenschap om een basis te leggen waarop Southwestern kan voortbouwen. Terwijl deze pleitbezorgers het toneel vormden voor gemeenschapsgerichte zorg, bedienden twee geestelijke gezondheidsaanbieders het gebied rond Evansville. Vanderburgh Child Guidance Center, opgericht in 1948 onder leiding van Dr. Lillian G. Moulton, bood ambulante hulp aan kinderen en hun families. Vanderburgh County Adult Outpatient Psychiatric Clinic, opgericht in 1964 onder leiding van Dr. John Longstaff, verleende diensten aan volwassenen. Deze aanbieders fuseerden met Southwestern om een betere coördinatie van de diensten en een betere planning voor de geestelijke gezondheidsbehoeften van de gemeenschap mogelijk te maken. jaren 70 Tegen 1970 was Southwestern op het hoogtepunt van ontwikkeling. Southwestern werd opgericht, kreeg een bouwsubsidie voor de bouw van het hoofdkantoor en Robert M. Spear werd benoemd tot eerste chief executive officer, een functie die hij 20 jaar bekleedde. Spear speelde een belangrijke rol bij de overgang van de geestelijke gezondheidszorg van een institutionele setting naar een gemeenschapssetting op zowel lokaal als staatsniveau. Spear's vroege taken omvatten het bouwen van het hoofdkantoor van Southwestern, het verkrijgen van een personeelsbeurs, het samenstellen van een team van professionals om patiënten te dienen en het opzetten van een sterke raad van bestuur om begeleiding te bieden. In 1971 opende Southwestern zijn hoofdkantoor. Met doorbraken in psychiatrische medicatie en behandeling, samen met Kennedy's oprichting van centra voor geestelijke gezondheidszorg, kregen duizenden mensen de kans om naar huis terug te keren naar hun familie en vaardigheden te leren die ze nodig hadden om zelfstandig in de gemeenschap te leven. Southwestern maakte een snelle groei door vanwege de behoefte aan uitbreiding van de geestelijke gezondheidszorg in de gemeenschap. In 1979 diende Southwestern 7.400 patiënten. Tijdens deze groei leidden twee medische directeuren Southwestern: Dr. John Longstaff, die diende van 1971 tot 1974, en Dr. Eugene Mittleman, die diende van 1974 tot 1979, beiden hadden kennis en inzicht in de behoeften van de gemeenschap en begeleidden Southwestern in zijn uitbreiding. jaren 80 In de jaren tachtig bouwde Southwestern voort op zijn geschiedenis van het voldoen aan de behoeften van de gemeenschap door diensten van de hoogste kwaliteit te bieden. Er ontstonden nieuwe diensten om ziekenhuisopnames tot een minimum te beperken, waaronder residentiële programma's, diensten voor daklozen, crisisinterventiediensten en casemanagement. Er werden nog steeds nieuwe medicijnen geïntroduceerd, wat een revolutie teweegbracht in de behandeling van geestesziekten. In 1983 richtte Southwestern een Stichting op met als doel haar programma's en uitbreidingen te ondersteunen om meer individuen de mogelijkheid te bieden om een behandeling te krijgen. In 1987 werd Southwestern geaccrediteerd door de Joint Commission die aan bijna 2.000 kwaliteitsnormen voldeed. In 1987 begon de Foundation haar eigen groei te ervaren door de exploitatie van Hillcrest Washington Youth Home over te nemen, een residentiële behandelingsfaciliteit voor kinderen van zes tot 18 jaar. In dezelfde tijd opende Southwestern zijn tweede groepshuis, voltooide de bouw van Stepping Stone, een verslavingskliniek en bouwde een polikliniek aan de East Side van Evansville, Stockwell Center. De leiding van Southwestern veranderde in 1989 toen Robert M. Spear met pensioen ging en John K. Browning de rol van President/CEO van de organisatie op zich nam. 1990's Met de ontwikkeling van atypische antipsychotica in de jaren negentig kregen patiënten minder bijwerkingen en betere klinische reacties. Diensten gericht op revalidatie voor veel patiënten die zelfstandiger zijn gaan wonen. Southwestern streefde ernaar om patiënten waar mogelijk poliklinisch te behandelen om de verstoring van het gezinsleven tot een minimum te beperken. De behandeling begon toen de patiënt en de therapeut het probleem identificeerden en er een behandelplan werd ontwikkeld dat een mix van individuele, groeps- en gezinstherapie omvatte, allemaal onder toezicht van een psychiater. Omdat de vraag naar geestelijke gezondheidszorg elk jaar gestaag groeit, richtte Southwestern zijn middelen op het renoveren van zijn huidige faciliteiten en het bouwen van nieuwe structuren om diensten te huisvesten. Van 1990 tot 1998 bouwde Southwestern Warrick Regional Services in Boonville om patiënten in Warrick County te dienen; en Chestnut, Chandler en Buena Vista Group Homes om 30 patiënten in de gemeenschap te huisvesten. Plannen voor een vierde groepshuis, Michigan Home, werden in deze tijd afgerond. Moulton Center, Southwestern's West Side-locatie, werd gerenoveerd om zijn patiënten beter van dienst te kunnen zijn, en Southwestern verplaatste het Youth Day Treatment-programma, dat basisschoolkinderen van de basisschoolleeftijd bedient, naar de campus van Hillcrest Washington Youth Home. 21e eeuw Vandaag de dag, met meer dan 200 medewerkers, is Southwestern actief op 13 locaties in de provincies Gibson, Posey, Vanderburgh en Warrick, en jaarlijks ontvangen meer dan 7.800 personen diensten. Onze inzet om een breed scala aan programma's en diensten aan te bieden om aan de geestelijke gezondheidsbehoeften van onze gemeenschappen te voldoen, is niet veranderd. Naarmate onze organisatie in de loop der jaren is gegroeid, is ook ons dienstenaanbod uitgebreid. Southwestern is uitgegroeid tot meer dan alleen een centrum voor geestelijke gezondheidszorg, eerder een gedragsgezondheidszorgsysteem voor onze gemeenschappen. In 2008 kondigden de leiders van Southwestern een reorganisatie van de bedrijfsstructuur aan. Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., zoals het al 38 jaar bekend stond, veranderde zijn bedrijfsnaam in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. om de aangeboden diensten beter weer te geven. Net zoals president John F. Kennedy reageerde op de behoefte aan geestelijke gezondheidszorg in onze gemeenschap, deden de leiders van Southwestern dat ook. Het reorganiseren van de bedrijfsstructuur zal stabiliteit bieden aan onze filialen en ervoor zorgen dat onze missie en de visie van onze oorspronkelijke oprichters de komende jaren wordt vervuld.

Find local recovery support and wellness resources at Southwestern Behavioral Healthcare. We connect you with SMART Recovery, support groups, and community tools to help you maintain long-term recovery in a supportive environment. Behandelfilosofie De basis van al onze programma's is de overtuiging dat individuen die lijden aan verslavende stoornissen het beste gediend zijn door hen te helpen bij het bereiken en behouden van onthouding van alle verslavende middelen, hetzij ongeoorloofd of voorgeschreven. Er is een benadering voor de behandeling van een bepaald type verslaving, met name opioïdenverslaving, die kan worden behandeld met medicamenteuze behandeling met methadon of suboxone (buprenorfine), beide verslavende, gecontroleerde medicijnen. Veel van onze cliënten die een behandeling zoeken, hebben deze benadering geprobeerd en vonden niet de stabiliteit en kwaliteit van leven die ze hoopten te bereiken. Onze programma's helpen alle individuen om een nuchter leven te leiden, vrij van alle verslavende middelen. We gebruiken regelmatig niet-verslavende medicijnen om onze cliënten te helpen bij ontgifting, behandeling van stemmingsstoornissen, onbedwingbare trek en terugvalpreventie. Dit omvat het gebruik van Vivitrol (naltrexon). Als u een medicamenteuze behandeling zoekt door het gebruik van methadon of suboxone, helpen we u graag bij het vinden van een lokale zorgverlener. SWHC-brochure Over ons Southwestern heeft zich de afgelopen 30 jaar gespecialiseerd in de behandeling van verslavingen. Wij bieden diensten aan om mensen te helpen die worstelen met verslavingen van welke aard dan ook. We bieden residentiële, tijdelijke residentiële diensten, ambulante diensten en voortdurende ondersteuning voor mensen in herstel, evenals ondersteuning en educatie voor familieleden. Over ons Southwestern heeft zich de afgelopen 30 jaar gespecialiseerd in de behandeling van verslavingen. Wij bieden diensten aan om mensen te helpen die worstelen met verslavingen van welke aard dan ook. We bieden residentiële, tijdelijke residentiële diensten, ambulante diensten en voortdurende ondersteuning voor mensen in herstel, evenals ondersteuning en educatie voor familieleden.

Our alumni are a big part of the success of those who "graduate" from our residential treatment program. Je reis voortzetten Het is gemakkelijk om de focus te verliezen en terug te vallen in oude gewoonten. Bij Southwestern Behavioral Healthcare erkennen we dat herstel een levenslange reis is, we houden graag contact met onze alumni nadat ze zijn afgestudeerd in de behandeling via verschillende mogelijkheden. Voordat u onze zorg verlaat, brengen we u in contact met de mensen, steungroepen en middelen die essentieel zijn voor uw voortdurende herstel. Uw nazorgplan is speciaal afgestemd op uw unieke behoeften, zodat u de meeste kans heeft op een nuchter leven. Neem bij terugval zo snel mogelijk contact met ons op. Terugval kan worden gebruikt als een leerervaring, niet als een mislukking. We zullen vieren wat goed werkte tijdens je tijd van nuchterheid, en je helpen ontdekken wat niet goed werkte. Neem opnieuw deel aan uw herstelgemeenschap en neem contact met ons op om u te helpen een nieuw terugvalpreventieplan op te stellen Onthoud dat terugval niet uniek is voor verslaving. Het maakt deel uit van de menselijke ervaring. De sleutel is dat we die terugval onderbreken en hulp zoeken om weer op het goede spoor te komen. Blijf verbonden om nuchter te blijven Bezoek onze Facebook-pagina om op de hoogte te blijven van onze evenementen en andere lokale verslavingsevenementen. WHAT PEOPLE SAY "Thank you for your help with my recovery. I will always remember the tools I learned here. Stepping Stone made me a much better person. I learned so much about myself. Thank you again!" "Thank you all so much! From the bottom of my heart, I needed and wanted help so much. You all are so wonderful and loving, kind and gently. You helped me through my worst times in life and loved me through the pain and encouraged me to stay strong and have hope. Much love and apprecition." "I was totally unaware of how encompassing this program is. Stepping Stone is an amazing program. I am so grateful for the wonderful staff and therapists as well as the curriculum. If ever there's a safe place to begin recovery, by far, Stepping Stone is it." "Stepping Stone and its staff are the very definition of love. I came in here so lost and was greeted with open arms by all. You showed me a way, you showed me hope and gave me a piece of mind. That's something I thought was lost forever. I am eternally grateful! Thank you!" "Stepping Stone saved my life!" "When I first got here, I didn't want to be here, was in my head for the first four days in detox about how I could leave. I'm so glad I didn't. Staying here, getting clean, is the best thing I ever did. This is an amazing place."

Southwestern Behavioral Healthcare offers a Partial Hospitalization Program (PHP) in Evansville, IN. Our intensive PHP treatment provides structured support for addiction recovery and mental health without an overnight stay. Discover a path to wellness with professional clinical care and peer support tailored to your needs. Partial Hospitalization Program (PHP) Our Partial Hospitalization Program serves as a bridge for individuals who have completed residential treatment or those who require a more intensive level of care than traditional outpatient services. PHP provides a structured therapeutic environment during the day, allowing clients to return home or to a recovery residence each evening. Comprehensive Day Treatment PHP is designed to help clients maintain their recovery momentum through intensive clinical intervention. Structured Support: Clients attend the program for several hours a day, multiple days a week, focusing on stabilizing mental health and preventing relapse. Clinical Excellence: Participants engage in a mix of individual therapy, group counseling, and medication management supervised by our medical team. Skill Integration: Unlike residential care, PHP allows clients to immediately practice the coping skills they learn in real-world settings while still having daily access to a clinical team. A Seamless Transition: Most clients transition into PHP directly after residential care to ensure there is no gap in support during the most critical phases of early recovery. Is PHP right for you? This program is ideal for those who: Have a stable, drug-free living environment. Require more than 9 hours of clinical support per week. Are stepping down from an inpatient or high-intensity residential program.

Support for every stage of recovery. Learn about Stepping Forward for Women, our long-term residential addiction program in Indiana offering specialized care for mothers and pregnant women. Stepping Forward voor vrouwen (SFW) en Stepping Forward voor mannen (SFM) Onze programma's Stepping Forward for Women (SFW) en Stepping Forward for Men (SFM) zijn ASAM 3.1 klinisch beheerde residentiële programma's met lage intensiteit. We hebben 10 bedden voor vrouwen en 12 bedden voor mannen op verschillende locaties . Deze gestructureerde driefasige programma's bieden 24-uurs ondersteuning en behandeling met groeps-, individuele en gezinstherapie, casemanagement, vaardigheidstraining, psycho-educatieve lessen en peer recovery-diensten._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ Zwangere vrouwen krijgen voorrang bij opname en ze kunnen blijven tijdens hun zwangerschap en na de geboorte van hun kind. We vragen cliënten zich te verbinden tot 90 dagen in dit programma._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ Klanten kunnen maximaal 6-12 maanden blijven - afhankelijk van de aangetoonde behoefte - met als doel de uiteindelijke overgang naar zelfstandig wonen in de gemeenschap. Onze stap voorwaarts programma's zijn Level IV gecertificeerde Recovery Residences door de Indiana Affiliation of Recovery Residences. Stepping Forward Brochure

Residential treatment often is the first step to lasting recovery. Check out all that we can offer you to start the next "new beginning" for your life, drug free. Get started in residential services by either calling 812-473-3144 and completing an inquiry over the phone or filling out the form HERE and emailing it to steppingstone@southwestern.org . opstapje Stepping Stone Residential is een ASAM 3.5 klinisch beheerde hoge intensiteit co-ed residentieel programma met 32 bedden. Klanten in Stepping Stone Residential blijven doorgaans 3-4 weken en wonen de programmering bij van 7.00 uur tot 22.00 uur._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ Diensten omvatten groeps-, individuele en gezinstherapie, casemanagement, vaardigheidstraining, psycho-educatieve lessen en peer recovery-diensten. We bieden ook een introductie tot zelfhulpgroepen die beschikbaar zijn in onze gemeenschap .

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. Honoring Those Who Serve: Specialized Care for Veterans & Military Families At Southwestern Behavioral Healthcare, we recognize that the men and women of our armed forces, and the families who stand beside them, possess a unique strength and a distinct set of experiences. We believe that providing specialized behavioral health services to our veteran and military population is not just a service, but a profound responsibility. The transitions, sacrifices, and invisible wounds associated with military life require a provider who understands the culture of service. By offering evidence-based, trauma-informed care tailored to the specific needs of veterans and active-duty members, we aim to ensure that those who have protected our community have a dedicated place to find healing, resilience, and a path forward. We care about those who serve and train to better support the military community. Our providers are trained in military culture and evidence-based therapies through Star Behavioral Health Providers. Learn more at starproviders.org . Tap image to open

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. A Foundation of Purpose and Integrity At Southwestern Behavioral Healthcare , our mission is more than a statement on a page, it is the heartbeat of everything we do. We believe that true healing begins with a partnership built on trust, empathy, and a shared vision for a healthier community. Our core values of community, excellence, and integrity serve as the guiding light for our clinicians and staff, ensuring that every individual who walks through our doors is treated with the highest standard of compassionate care. As we work together to improve lives across Southern Indiana, these principles remain our unwavering commitment to you, your family, and our collective well-being. Het leiderschapsteam is toegewijd aan de missie van Southwestern en als zodanig zullen we Southwestern leiden door de volgende waarden: Respect Hecht waarde aan verschillende achtergronden en vaardigheden door verschillen te herkennen en te waarderen, waaronder het respecteren van individuele standpunten Waardigheid bevorderen voor de gemeenschap, het personeel en de patiënten Toon respect voor personen en eigendommen uit het zuidwesten Eerlijkheid en integriteit Zich inzetten voor het hoogste niveau van ethisch gedrag Behandel iedereen op een eerlijke en betrouwbare manier Een open omgeving bevorderen waarin de communicatie waarheidsgetrouw en oprecht is Teamwerk Eer samenwerking en samenwerking om gemeenschappelijke doelen te bereiken Erken dat elke medewerker een integraal onderdeel is van het team terwijl we elkaar ondersteunen en aanmoedigen Behoud de eenheid in succes en falen Positieve werkomgeving Demonstreer een houding van optimisme, eerlijkheid en openheid voor verandering Beloon medewerkers voor deelname en innovatie door middel van erkenning, waardering en viering Herken en stimuleer een balans tussen werk en privé Toewijding aan de toekomst Zet in op kwaliteit, uitmuntendheid, competentie en continue verbetering Beheer alle middelen effectief en efficiënt Zet in op strategische planning die gericht en toch flexibel is Tap image to open

Ensuring that anyone who needs our services, can assess them is a top priority. Language assistance is available free of charge to anyone in need. Crisislijn (812) 422-1100 Net als bij de landelijke crisislijnen is onze crisisdienstlijn 24 uur, 7 dagen per week, 365 dagen per jaar geopend. Beantwoord door onze getrainde medewerkers, is deze lijn beschikbaar voor mensen die door een psychiatrische crisis gaan. We bieden onmiddellijke hulp via telefoon of via Zoom, verwijzen door naar lokale diensten en gaan door met de follow-up om ervoor te zorgen dat er geen extra hulp nodig is. Als we van mening zijn dat onmiddellijke persoonlijke assistentie nodig is, nemen we contact op met de hulpdiensten om naar uw locatie te komen om verdere assistentie te verlenen. Als dit een medisch noodgeval is, bel dan 112. Stabilisatie-eenheid Onze faciliteit en ons personeel zijn specifiek toegerust om mensen in een geestelijke gezondheidscrisis te helpen. De crisisstabilisatie-eenheid op 414 SE Fourth Street in het centrum van Evansville is geopend buiten de normale kantooruren van Southwestern Behavioral Healthcare en heeft getrainde professionals in dienst. Wanneer een cliënt binnenkomt, werken we met hen samen om hen onmiddellijke hulp te bieden die ze nodig hebben en zorgen voor voortdurende follow-up om ervoor te zorgen dat ze slagen in hun herstel. Mobiele reactie Op onze Mobiele Crisiseenheid werken mensen die getraind zijn in het omgaan met psychiatrische crises. Ze reageren samen met de politie wanneer een oproep met betrekking tot een geestelijke gezondheidscrisis wordt ontvangen door 911. Ons team kan onmiddellijke, persoonlijke hulp, verwijzing en follow-up bieden. Als ons team en de politie het erover eens zijn dat de persoon meer onmiddellijke behandeling nodig heeft, kunnen we hem naar de faciliteit vervoeren die het best geschikt is voor hun behoeften, zelfs als deze niet buiten de faciliteit is.