top of page

Search Results

Search this site

75 resultaten gevonden

  • Southwestern Behavioral Healthcare | Mental Health, Substance Use, and Crisis Services

    When you’re ready, we’re here. Access therapy, addiction support, and 24/7 crisis services in Southwestern Indiana. Start your journey to wellness with us today. Our Commitment to You and Our Staff Southwestern Behavioral Healthcare proudly serves the mental health and crisis needs of individuals and families across Southwestern Indiana, including Gibson, Posey, Warrick, and Vanderburgh counties, and provides substance use services to people throughout the state of Indiana. With 13 locations and more than 9,000 clients served, we are committed to delivering compassionate, high‑quality care. Our dedication to mental health wellness starts from within; we are honored to be recognized as a 2026 Gold Recipient for Mental Health America’s (MHA) Bell Seal for Workplace Mental Health , reflecting our deep commitment to fostering a supportive, healthy environment for our own dedicated team. Together, our staff partners with individuals and families to overcome challenges, support healing, and build healthier, more fulfilling lives in our communities. Our mission is simple: partnering to provide compassionate care and improve wellness. Our core value, Improving Lives Together , guides everything we do and reflects our commitment to community, excellence, and integrity. Geaccrediteerd door Gemengde Commissie Geaccrediteerd door Gemengde Commissie Become anInsider Join our E-Newsletter List. Exciting Things Are Always Happening! Submit We look forward to connecting! Hit those Like, Share and Follow Buttons! You can find our latest updates on our social media channels

  • Leadership Team and Board of Directors | Southwestern

    Meet the executive leadership team and Board of Directors guiding Southwestern Behavioral Healthcare's mission and mental health services in Southern Indiana. Guided by Compassion, Led by Experience At Southwestern Behavioral Healthcare, our mission to provide exceptional care is rooted in the dedication of our leadership team and Board of Directors. These individuals bring a diverse wealth of clinical expertise, community insight, and professional experience to ensure that we remain a pillar of wellness for Southern Indiana. From our executive offices to our community clinics, our leadership is committed to fostering a culture of integrity, innovation, and empathy. We are proud to introduce the people who champion our vision and work tirelessly to ensure that high-quality mental health and addiction services are accessible to everyone in our community. Leiderschaps team Shannon Jones, MD Medisch directeur Shannon Jones, MD Medisch directeur Elizabeth Arnold, LCSW Directeur, Diensten voor volwassenen Elizabeth Fallen, LCSW Directeur Kinder- en Gezinszorg Cedalia Ellis, LCSW, MSW Directeur van gemeenschapsondersteunende diensten Meghann Jeffries, LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Cedalia Ellis, LCSW, MSW Directeur van gemeenschapsondersteunende diensten Lisa Withrow, LCSW, LCAC Directeur Innovatieve Praktijken Cedalia Ellis, LCSW, MSW Directeur van gemeenschapsondersteunende diensten Raad van bestuur Diane Arneson Heather Hertel David Shaw Rob Shelby Roxanne Berendes Keith Omer Jan Postzegels Beverly Corn Van Haaften Bonnie Rinks Rose Young

  • Neurodevelopmental Center (NDC) |Southwestern

    Discover Indiana’s first integrated outpatient Neurodevelopmental Center (NDC). We provide multidisciplinary care for youth with co-occurring psychiatric conditions and developmental disabilities in Evansville, IN. Next Get started by filling out our Referral Form 410 Moerbeistraat Evansville, IN 47713 Telefoon: (812) 436-4243 Fax: (812) 436-4388 Uren: Maandag vrijdag 8:30 - 11:30 uur Southwestern Behavioral Healthcare and the Easterseals Rehabilitation Center have collaborated to provide Indiana’s first integrated outpatient Neurodevelopmental Center (NDC) for youth with co-occurring psychiatric conditions and intellectual/developmental disabilities. Located in downtown Evansville, Indiana, NDC opened in January of 2023. Within the first few months, over 40 referrals were received, showing how important this program is for our community. How does the program work? Youth dually diagnosed with a mental health disorder along with autism, intellectual or other developmental disability are assessed by a multidisciplinary cohesive treatment team, which includes psychology, psychiatry, occupational and physical therapies, speech pathology, audiology, and nutrition. NDC utilizes a care coordination approach to address youth and family needs that are more complex, connecting families to resources and providing ongoing services and support. A Project Advisory Council, whose members represent community organizations and consumers, has been appointed through the partnership to provide feedback related to treatment experiences, workflows, and external communications to assure the program is meeting community needs. This pilot program is funded by the DMHA Community Catalyst Grant. Year ONE Impact Report Flier Brochure Spanish Haitian Marshallese

  • Transitional Residential Addiction Treatment | Southwestern

    Support for every stage of recovery. Learn about Stepping Forward for Women, our long-term residential addiction program in Indiana offering specialized care for mothers and pregnant women. Stepping Forward voor vrouwen (SFW) en Stepping Forward voor mannen (SFM) Onze programma's Stepping Forward for Women (SFW) en Stepping Forward for Men (SFM) zijn ASAM 3.1 klinisch beheerde residentiële programma's met lage intensiteit. We hebben 10 bedden voor vrouwen en 12 bedden voor mannen op verschillende locaties . Deze gestructureerde driefasige programma's bieden 24-uurs ondersteuning en behandeling met groeps-, individuele en gezinstherapie, casemanagement, vaardigheidstraining, psycho-educatieve lessen en peer recovery-diensten._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ Zwangere vrouwen krijgen voorrang bij opname en ze kunnen blijven tijdens hun zwangerschap en na de geboorte van hun kind. We vragen cliënten zich te verbinden tot 90 dagen in dit programma._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ Klanten kunnen maximaal 6-12 maanden blijven - afhankelijk van de aangetoonde behoefte - met als doel de uiteindelijke overgang naar zelfstandig wonen in de gemeenschap. Onze stap voorwaarts programma's zijn Level IV gecertificeerde Recovery Residences door de Indiana Affiliation of Recovery Residences. Stepping Forward Brochure

  • Hospitalization | Southwestern

    Our organization has liaisons that ensure that we're keeping a pulse on what beds are open and what services are best suited for those who are in need of this level of care. Wanneer een patiënt symptomen van psychische aandoeningen ervaart die 24 uur per dag toezicht vereisen, moet de patiënt mogelijk in het ziekenhuis worden opgenomen. Hoewel patiënten in het ziekenhuis worden behandeld, maken Zuidwest-artsen en -personeel deel uit van het behandelteam. Onze samenwerkingspartners voor de gemeenschap

  • Consumer Outreach & Engagement | Southwestern

    Our consumers are our biggest champions and help guide us on what the greatest needs are in this community. Their lived experience helps shape what future services we implement and what improvements we incur. Southwestern is gericht op consumentenbetrokkenheid en benadrukt de cruciale rol van de patiënt in op waarde gebaseerde gezondheidszorg. Lidmaatschap van de consumentenadviesraad De Consumentenadviesraad bestaat om rechtstreeks feedback te verzamelen van consumenten en belanghebbenden uit de gemeenschap. De raad zal hiaten in de diensten, de behoeften van de consument en de belemmeringen voor behandeling identificeren en aanbevelingen doen om aan die behoeften te voldoen. Leden bestaan uit een mix van vrijwilligers, waaronder personen die leven met een psychische stoornis en/of een stoornis in het gebruik van middelen, en fysieke gezondheidstoestand(en) (“Consumenten”), familieleden of vrienden die zichzelf identificeren als verzorger van een Consument (“Familie leden"), en andere belanghebbenden uit de gemeenschap met interesse en betrokkenheid bij het geïntegreerde zorgverleningssysteem voor eerstelijnszorg en gedragsgezondheid. Ten minste eenenvijftig procent (51%) van de bestuursleden moet zichzelf identificeren als consument of familielid. WRAP – Wellness Recovery Action Plan (WRAP) is een preventie- en welzijnsproces dat iedereen kan gebruiken om beter te worden, gezond te blijven en zijn leven meer te maken zoals hij dat wil door middel van een reeks hulpmiddelen en actieplannen. Dit is een proces voor iedereen die positieve veranderingen wil aanbrengen in de manier waarop ze zich voelen en de manier waarop ze op het leven reageren. -Mary Ellen Copland, PhD. Oprichter van WRAP Wat klanten zeggen over WRAP Group: "Heeft me geholpen te leren gefocust te blijven op mijn herstel en te letten op mijn waarschuwingssignalen en wat ik eraan kan doen." “Het was zeer verhelderend over wat je plan zou moeten zijn en hoe de stappen voor een beter welzijn in je herstel. Bovendien hebben de vaardigheden die ik heb geleerd me zoveel beter gemaakt. Ik hou echt van de plek waar ik ben in vergelijking met toen ik begon." What Clients are saying about WRAP Group: “Helped me learn how to stay focused on my recovery and watch for my warning signs and what to do about them.” “It was very explanatory on what your plan should be and how the steps for better wellness in your recovery. Plus, the skills I’ve learned has made me so much better. I really like the place I’m at compared to when I started.”

  • Community Impact | Southwestern

    Discover how Southwestern Behavioral Healthcare has served Southern Indiana since 1971, expanding mental health care and supporting local communities. Wie zijn we vandaag? Southwestern, met 13 vestigingen in de provincies Gibson, Posey, Vanderburgh en Warrick, is een van de 24 centra voor geestelijke gezondheidszorg in Indiana. Sinds 1971 is Southwestern toonaangevend in het leveren van een breed scala aan programma's en diensten om te voldoen aan de behoeften op het gebied van geestelijke gezondheid en verslaving van onze gemeenschappen. Diensten zijn beschikbaar voor alle individuen, jongeren tot ouderen, die behoefte hebben aan geestelijke gezondheidszorg en verslavingszorg en jaarlijks ontvangen meer dan 7.800 personen diensten. Southwestern werkt om te voldoen aan de gedragsmatige gezondheidszorgbehoeften van onze gemeenschappen. Onze diensten omvatten acute psychiatrische zorg voor alle leeftijdsgroepen, 24-uurs hulpdiensten en een volledig scala aan diensten, van ambulante en verslavingszorg tot ouderenzorg voor personen met ernstige en aanhoudende psychische aandoeningen. Southwestern benadrukt door middel van onderwijs en outreach-diensten het belang van preventie- en educatieve programma's voor het welzijn van onze gemeenschappen. Door middel van onze programma's, diensten en ons bereik is het ons doel om grote vooruitgang te boeken bij het verminderen van het stigma dat gepaard gaat met het zoeken naar geestelijke gezondheidsdiensten. Impact op de gemeenschap In 1963 stelde John F. Kennedy een zorgsysteem voor dat individuen in staat zou stellen om geestelijke gezondheidszorg te zoeken in hun eigen gemeenschap in plaats van in een institutionele omgeving. Met 530.000 Amerikanen die in psychiatrische instellingen leven, riep president Kennedy op tot een "gedurfde nieuwe benadering" van de zorg voor mensen met een psychische aandoening. President Kennedy verzocht het Congres om wetgeving aan te nemen die het stelsel van geestelijke gezondheidszorg zou herstructureren om gemeenschapszorg op te nemen. President Kennedy ondertekende Public Law 88-164, die federale fondsen machtigde voor de ontwikkeling van gemeenschapscentra voor geestelijke gezondheidszorg. Louise Whitting Fryer, de plaatselijke pleitbezorger en vrijwilliger voor de geestelijke gezondheid, omarmde Kennedy's visie en was de drijvende kracht achter het opzetten van geestelijke gezondheidsdiensten in onze gemeenschap. Ze inspireerde rechter William H. Miller, die de eerste bestuursvoorzitter van Southwestern werd, en de lokale zakenman Guerin Bernardin om samen met haar Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc. behoeften van Zuidwest-Indiana. Deze oorspronkelijke oprichters zorgden voor financiering en werkten samen met vertegenwoordigers van de gemeenschap om een basis te leggen waarop Southwestern kan voortbouwen. Terwijl deze pleitbezorgers het toneel vormden voor gemeenschapsgerichte zorg, bedienden twee geestelijke gezondheidsaanbieders het gebied rond Evansville. Vanderburgh Child Guidance Center, opgericht in 1948 onder leiding van Dr. Lillian G. Moulton, bood ambulante hulp aan kinderen en hun families. Vanderburgh County Adult Outpatient Psychiatric Clinic, opgericht in 1964 onder leiding van Dr. John Longstaff, verleende diensten aan volwassenen. Deze aanbieders fuseerden met Southwestern om een betere coördinatie van de diensten en een betere planning voor de geestelijke gezondheidsbehoeften van de gemeenschap mogelijk te maken. jaren 70 Tegen 1970 was Southwestern op het hoogtepunt van ontwikkeling. Southwestern werd opgericht, kreeg een bouwsubsidie voor de bouw van het hoofdkantoor en Robert M. Spear werd benoemd tot eerste chief executive officer, een functie die hij 20 jaar bekleedde. Spear speelde een belangrijke rol bij de overgang van de geestelijke gezondheidszorg van een institutionele setting naar een gemeenschapssetting op zowel lokaal als staatsniveau. Spear's vroege taken omvatten het bouwen van het hoofdkantoor van Southwestern, het verkrijgen van een personeelsbeurs, het samenstellen van een team van professionals om patiënten te dienen en het opzetten van een sterke raad van bestuur om begeleiding te bieden. In 1971 opende Southwestern zijn hoofdkantoor. Met doorbraken in psychiatrische medicatie en behandeling, samen met Kennedy's oprichting van centra voor geestelijke gezondheidszorg, kregen duizenden mensen de kans om naar huis terug te keren naar hun familie en vaardigheden te leren die ze nodig hadden om zelfstandig in de gemeenschap te leven. Southwestern maakte een snelle groei door vanwege de behoefte aan uitbreiding van de geestelijke gezondheidszorg in de gemeenschap. In 1979 diende Southwestern 7.400 patiënten. Tijdens deze groei leidden twee medische directeuren Southwestern: Dr. John Longstaff, die diende van 1971 tot 1974, en Dr. Eugene Mittleman, die diende van 1974 tot 1979, beiden hadden kennis en inzicht in de behoeften van de gemeenschap en begeleidden Southwestern in zijn uitbreiding. jaren 80 In de jaren tachtig bouwde Southwestern voort op zijn geschiedenis van het voldoen aan de behoeften van de gemeenschap door diensten van de hoogste kwaliteit te bieden. Er ontstonden nieuwe diensten om ziekenhuisopnames tot een minimum te beperken, waaronder residentiële programma's, diensten voor daklozen, crisisinterventiediensten en casemanagement. Er werden nog steeds nieuwe medicijnen geïntroduceerd, wat een revolutie teweegbracht in de behandeling van geestesziekten. In 1983 richtte Southwestern een Stichting op met als doel haar programma's en uitbreidingen te ondersteunen om meer individuen de mogelijkheid te bieden om een behandeling te krijgen. In 1987 werd Southwestern geaccrediteerd door de Joint Commission die aan bijna 2.000 kwaliteitsnormen voldeed. In 1987 begon de Foundation haar eigen groei te ervaren door de exploitatie van Hillcrest Washington Youth Home over te nemen, een residentiële behandelingsfaciliteit voor kinderen van zes tot 18 jaar. In dezelfde tijd opende Southwestern zijn tweede groepshuis, voltooide de bouw van Stepping Stone, een verslavingskliniek en bouwde een polikliniek aan de East Side van Evansville, Stockwell Center. De leiding van Southwestern veranderde in 1989 toen Robert M. Spear met pensioen ging en John K. Browning de rol van President/CEO van de organisatie op zich nam. 1990's Met de ontwikkeling van atypische antipsychotica in de jaren negentig kregen patiënten minder bijwerkingen en betere klinische reacties. Diensten gericht op revalidatie voor veel patiënten die zelfstandiger zijn gaan wonen. Southwestern streefde ernaar om patiënten waar mogelijk poliklinisch te behandelen om de verstoring van het gezinsleven tot een minimum te beperken. De behandeling begon toen de patiënt en de therapeut het probleem identificeerden en er een behandelplan werd ontwikkeld dat een mix van individuele, groeps- en gezinstherapie omvatte, allemaal onder toezicht van een psychiater. Omdat de vraag naar geestelijke gezondheidszorg elk jaar gestaag groeit, richtte Southwestern zijn middelen op het renoveren van zijn huidige faciliteiten en het bouwen van nieuwe structuren om diensten te huisvesten. Van 1990 tot 1998 bouwde Southwestern Warrick Regional Services in Boonville om patiënten in Warrick County te dienen; en Chestnut, Chandler en Buena Vista Group Homes om 30 patiënten in de gemeenschap te huisvesten. Plannen voor een vierde groepshuis, Michigan Home, werden in deze tijd afgerond. Moulton Center, Southwestern's West Side-locatie, werd gerenoveerd om zijn patiënten beter van dienst te kunnen zijn, en Southwestern verplaatste het Youth Day Treatment-programma, dat basisschoolkinderen van de basisschoolleeftijd bedient, naar de campus van Hillcrest Washington Youth Home. 21e eeuw Vandaag de dag, met meer dan 200 medewerkers, is Southwestern actief op 13 locaties in de provincies Gibson, Posey, Vanderburgh en Warrick, en jaarlijks ontvangen meer dan 7.800 personen diensten. Onze inzet om een breed scala aan programma's en diensten aan te bieden om aan de geestelijke gezondheidsbehoeften van onze gemeenschappen te voldoen, is niet veranderd. Naarmate onze organisatie in de loop der jaren is gegroeid, is ook ons dienstenaanbod uitgebreid. Southwestern is uitgegroeid tot meer dan alleen een centrum voor geestelijke gezondheidszorg, eerder een gedragsgezondheidszorgsysteem voor onze gemeenschappen. In 2008 kondigden de leiders van Southwestern een reorganisatie van de bedrijfsstructuur aan. Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., zoals het al 38 jaar bekend stond, veranderde zijn bedrijfsnaam in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. om de aangeboden diensten beter weer te geven. Net zoals president John F. Kennedy reageerde op de behoefte aan geestelijke gezondheidszorg in onze gemeenschap, deden de leiders van Southwestern dat ook. Het reorganiseren van de bedrijfsstructuur zal stabiliteit bieden aan onze filialen en ervoor zorgen dat onze missie en de visie van onze oorspronkelijke oprichters de komende jaren wordt vervuld.

  • Tobacco Recovery | Southwestern

    Ready to quit tobacco? Southwestern Behavioral Healthcare offers a comprehensive Tobacco Recovery program in Evansville and surrounding counties. Access proven strategies, counseling, and peer support to help you live a tobacco-free life. Start your journey to better health with our expert guidance today Southwestern zet zich in om cliënten te ondersteunen die klaar zijn om hun verslaving aan nicotine te overwinnen met behulp van een evidence-based "5A-model" van interventie: EEN vraag elke klant naar hun tabaksgebruik EEN dvis klanten over het belang van stoppen EEN de bereidheid van klanten om te veranderen beoordelen EEN assisteren bij herstelpogingen door zorgcoördinatie EEN regelen voor vervolgcontacten tijdens hun herstelperiode na het stoppen Tabaksgebruik is wereldwijd de belangrijkste oorzaak van vermijdbare ziekten, invaliditeit en overlijden, en wordt vaker gebruikt door personen met een psychische aandoening. Southwestern heeft ervoor gekozen om extra stappen te ondernemen om ondersteuning voor onze cliënten op te nemen, omdat uitgebreid onderzoek heeft aangetoond dat volwassenen met een psychische aandoening eerder overlijden dan de algemene bevolking; meestal van ziekten die sterk gecorreleerd zijn met tabaksgebruik, zoals hartaandoeningen, kanker en longaandoeningen. Bovendien heeft nicotine stemmingsveranderende effecten die symptomen van psychische aandoeningen kunnen maskeren, waardoor de getroffenen uiteindelijk vatbaarder worden voor een verhoogde kans op gebruik en verslaving. En tot slot, tabaksrook kan een wisselwerking hebben met bepaalde medicijnen en de effectiviteit ervan remmen in die mate dat hogere doses nodig kunnen zijn dan wat anders zou zijn aanbevolen voor niet-rokende cliënten. Aanvullende links naar tabaksherstel Indiana Tobacco Quitline( www.quitnowindiana.com ) Smokefree.gov( www.smokefree.gov ) De echte kosten( www.hhs.gov/TheRealCost ) WordAnEX( www.becomeanex.org )

  • Child & Family Care | Southwestern

    Southwestern Behavioral Healthcare has a rich history in this community. Utilize this page to introduce yourself to our leadership team and board members, learn about our core values and mission, explore our publication and read about our history. Wie we zijn Wij zijn de afdeling Kind- en Gezinszorg van Southwestern Behavioural Healthcare, Inc. Onze missie is om kinderen en gezinnen te helpen groeien. Dit doel bereiken we door hoogwaardige diensten aan te bieden die worden geleverd door een multidisciplinair team van experts. Ons personeel bestaat uit twee door de raad gecertificeerde kinderpsychiaters, een gediplomeerde praktijkverpleegster, gediplomeerde klinische maatschappelijk werkers, gediplomeerde maatschappelijk werkers en specialisten op het gebied van vaardigheidsontwikkeling op bachelorniveau. Wie wij dienen We helpen kinderen en adolescenten in de provincies Posey, Gibson, Vanderburgh en Warrick. We hebben een verscheidenheid aan specialisten die zijn opgeleid om kinderen van 2 tot 18 jaar te helpen, evenals ouders en verzorgers. Wat we doen De afdeling Kind en Gezin heeft zorgzaam personeel dat de individuele behoeften van de kinderen en gezinnen die we dienen begrijpt. Elke persoon die wordt doorverwezen naar Southwestern Behavioural Healthcare, Inc. ontvangt een uitgebreide beoordeling en een individueel behandelplan die worden beoordeeld door een van onze door de raad gecertificeerde psychiaters. Diensten worden aanbevolen op basis van de behoeften van elk kind en kunnen groepstherapie, individuele therapie, community-based vaardigheidstraining, hifi-omhulling, schoolgebaseerde services en medicatiebeheer omvatten. Wie we zijn Wij zijn de afdeling Kind- en Gezinszorg van Southwestern Behavioural Healthcare, Inc. Onze missie is om kinderen en gezinnen te helpen groeien. Dit doel bereiken we door hoogwaardige diensten aan te bieden die worden geleverd door een multidisciplinair team van experts. Ons personeel bestaat uit twee door de raad gecertificeerde kinderpsychiaters, een gediplomeerde praktijkverpleegster, gediplomeerde klinische maatschappelijk werkers, gediplomeerde maatschappelijk werkers en specialisten op het gebied van vaardigheidsontwikkeling op bachelorniveau. Wie wij dienen We helpen kinderen en adolescenten in de provincies Posey, Gibson, Vanderburgh en Warrick. We hebben een verscheidenheid aan specialisten die zijn opgeleid om kinderen van 2 tot 18 jaar te helpen, evenals ouders en verzorgers. Wat we doen De afdeling Kind en Gezin heeft zorgzaam personeel dat de individuele behoeften van de kinderen en gezinnen die we dienen begrijpt. Elke persoon die wordt doorverwezen naar Southwestern Behavioural Healthcare, Inc. ontvangt een uitgebreide beoordeling en een individueel behandelplan die worden beoordeeld door een van onze door de raad gecertificeerde psychiaters. Diensten worden aanbevolen op basis van de behoeften van elk kind en kunnen groepstherapie, individuele therapie, community-based vaardigheidstraining, hifi-omhulling, schoolgebaseerde services en medicatiebeheer omvatten. Tap image to open Click here to view in Spanish

  • Employee Assistance Program | Southwestern

    Support your workforce with Southwestern Behavioral Healthcare’s Employee Assistance Program. We offer confidential counseling, crisis intervention, and wellness resources to help employees manage life’s challenges and improve workplace productivity. Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. is een aanbieder van werknemersassistentie voor verschillende bedrijven in de regio. Dit programma breidt vertrouwelijke adviesdiensten uit voor werknemers als onderdeel van hun arbeidsvoorwaardenpakket. Beschikbare sessies variëren van drie tot wel twaalf zonder kosten voor de werknemer. Het aantal sessies is afhankelijk van de contractuele afspraak tussen het bedrijf en Southwestern. In aanmerking komende werknemers, familieleden en leden van het huishouden kunnen gratis en vertrouwelijke hulp krijgen van professionele adviseurs op het gebied van: Spanning Emotionele problemen Huwelijks- en gezinsproblemen Alcohol- en drugsproblemen Juridische en financiële problemen Zorgen voor kinderopvang en ouderenzorg 24-uurs noodhulp Verdriet en traumatische gebeurtenissen Als je klaar bent om je gratis counselingsessies te gebruiken, bel ons dan op 812.423.4700 Klik hier om onze EAP-flyer te bekijken en te downloaden.

bottom of page