Search Results

Partnering to provide compassionate care and improve wellness across Southwestern Indiana. Discover how Southwestern Behavioral Healthcare supports individuals and families through integrated mental health, addiction, and crisis services. Together, we’re improving lives. We are a company committed to fostering a welcoming, respectful, and collaborative environment. Een bericht van Katy Een gevoel van verbondenheid is een basisbehoefte die we allemaal hebben. Een plek waar je je authentieke zelf kunt zijn, waar je perspectief wordt gewaardeerd en gerespecteerd, waar je verhaal wordt gehoord, waar je niet alleen wordt betrokken, maar ook wordt betrokken. Een plek waar je dapper en kwetsbaar bent is een aanwinst. Het is mijn wens dat Southwestern Behavioural Healthcare, Inc. (Southwestern) zou uitgroeien tot een werkgever, behandelaar en gemeenschapspartner met een cultuur waarin onze medewerkers, cliënten en de gemeenschap in het algemeen moedig kunnen zijn en er echt bij kunnen horen. We willen gezonde, respectvolle, diverse, inclusieve teams die goed samenwerken met onze gemeenschap en mensen een plek bieden om te genezen. Omdat we de ideeën en ervaringen van onze medewerkers waarderen, investeren we onze tijd en middelen in de activiteiten van de Diversity, Equity, and Engagement Committee (DEE) binnen Southwestern. Als organisatie zullen we zet deze reis samen voort via onze RISE (Respect, Inclusion, Social Justice, Equity) Company Challenge. Deze reis is inclusief en heel Zuidwest is nodig om vooruit te komen! “Want er is altijd licht, als we maar dapper genoeg zijn om het te zien. Als we maar dapper genoeg zijn om het te zijn "- Amanda Gorman Diversity, Equity, and Engagement Committee The D.E.E. committee provides companywide oversight of the Diversity, Equity, and Engagement mission in partnership with Southwestern Behavioral Healthcare executive leadership. 2024 Demographic Break Down: Awards & Recognition: Local Resources: LGBTQ+-bronnen Zakelijke en professionele alliantie van Great Evansville (BPAGE) kcoures@aol.com Genderstrijders genderwarriors.com PFLAG van Greater Evansville pflag.org AIDS Resource Group van Evansville argevansville.org Mattheüs 25 Aidsdienst matthew25clinic.org Gezondheidsafdeling van Vanderburgh County vanderburghgov.org Indiana Youth Group indianayouthgroup.org Greater Evansville Youth: Youth Group for LGBTQ+ 7th-12th Student and Allies (812) 434-1038 groterevansvilleyouth@gmail.com Afro-Amerikaanse bronnen Black Coalition, Inc. Evansville (812) 423-5291 Zwarte Vrouwen Taskforce (812) 473-3771 Buurtcentrum Carver carverorg.org CAPAC (Creative Arts & Performing Arts Center) (812) 424-9818 Evansville Afrikaans Amerikaans museum evvafricanamericanmuseum.org NAACP Evansville Branch (812) 426-1311 Vanderburgh County Minority Health Coalition (812) 423-5452 Latijns-Amerikaanse bronnen Latino Chamber Alliance centrolatinoamericano.org/about-us/staff-members swinchamber.com/latino-chamber-alliance Hallo holaevansville.org Haitian Haitian Center of Evansville 501 John St., Suite 6 Evansville, IN 47713 (812) 437-5285 https://www.haitiancenterevv.org/home Hulpbronnen voor militairen en veteranen Ondersteunende diensten voor veteranenfamilies / vrijwilligers van Amerika voaohin.org/ssvf Southwestern Indiana huisdieren voor dierenartsen zuidwesten-in@petsforvets.com Tri-State Vrouwen Veteranen (812) 568-4274 Adviesraad voor gehandicaptenzorg (812) 436-4927 Veteraan voor Vrede vfpevansville.org Tijdcentrum voor ouderschap parentingtimecenter.org Veteranengezondheidsadministratie (812) 465-6202 Office of Veteran Opportunity - State of Indiana (317) 232-4792 Hulpbronnen voor militairen en veteranen De Senior Resource Guide van Southwest Indiana resources.swirca.org Informatiecentrum voor veroudering en handicaps adrc@swirca.org Agingcare.com (ondersteuningsgroepen) agingcare.com/Caregiver-Forum American Association of Retired Persons (vrijwilligerskansen) search.aarp.org/browse?Ntt=vrijwilliger West River Health Campus (dagopvang voor volwassenen, begeleid wonen, verpleegfaciliteiten, ambulante revalidatie) trilogyhs.com/campuses/west-river-health-campus Fulton Square SWIRCA-maaltijdsite swirca.org/SocialServices/MealsNutrition/LunchSites.aspx

Learn about mental health conditions and addiction through Southwestern Behavioral Healthcare’s Diagnoses and Education resources. We provide evidence-based information to help individuals and families in Southern Indiana understand symptoms and find the right path to care. Empower your recovery journey with expert insights. Klik op het onderstaande onderwerp om te openen Alcohol afhankelijkheid ADHD Bipolaire stoornis Borderline persoonlijkheidsstoornis Tips voor doktersbezoek Grote Depressie Medicatiegids – EMSAM Oppositionele opstandige stoornis Schizofrenie Hand-out stoppen met roken Systeem van zorg

High Fidelity Wraparound at Southwestern Behavioral Healthcare is a youth-driven, team-based process for families with complex needs. We bring together natural supports and professional services to create a customized plan for success. Discover how our wraparound approach empowers families in Southern Indiana to achieve their goals. Wat is High Fidelity Wraparound? Deelname aan Wraparound is vrijwillig en richt zich op het hele gezin, niet alleen op het kind(eren) Wraparound is een teamgebaseerd planningsproces dat is bedoeld om gecoördineerde, complete, gezinsgestuurde zorg te bieden die voldoet aan de complexe behoeften van de jeugd Omhullende services zorgen voor verandering en bouwen voort op familievermogen Wie komt in aanmerking voor Wraparound? Wraparound is voor gezinnen van kinderen die worstelen met psychische of gedragsproblemen en die ondersteuning zoeken Voor degenen voor wie "traditionele" diensten niet effectief zijn geweest Moet een inwoner zijn van Gibson, Posey, Vanderburgh of Warrick County Ontworpen voor kinderen in de leeftijd van 6 tot 18 Moet betrokken zijn bij 2 systemen (geestelijke gezondheidszorg, kinderwelzijn, jeugdrecht en onderwijs) Kind loopt het risico uit huis geplaatst te worden of aanzienlijke stress te veroorzaken binnen het gezin CANS-score van 4, 5 of 6 en voldoet aan de programmavereisten zoals gedefinieerd door de staat Indiana Wat maakt Wraparound uniek? Gebaseerd op een sterke puntenperspectief - de sterke punten van de jeugd, hun familie, alle teamleden en de gemeenschap worden geïdentificeerd en staan centraal in de dienstverlening Gedreven door onderliggende behoeften - de Wraparound Facilitator zal met het gezin samenwerken om hun begrip van de oorzaken van gedrag te vergroten, behoeften te identificeren en een plan te ontwikkelen om ze aan te pakken Ondersteund door een effectief teamproces - de manier om effectievere resultaten te produceren, is door het team van mensen samen te laten werken rond gemeenschappelijke doelen, doelstellingen en teamnormen Bepaald door gezinnen - het perspectief, de voorkeuren en meningen van het gezin moeten worden begrepen en opgenomen in het besluitvormingsproces Omvat-zowel formele als informele ondersteuning Wat doet een Wraparound Facilitator? Helpt het gezin bij het identificeren van hun sterke punten, uitdagingen en gezinsondersteuning voor het team Regelt en bereidt teamvergaderingen voor zoals aangegeven door het team Vergemakkelijkt de communicatie en coördinatie van de steun voor het gezin Bewaakt de voortgang van het gezin in de richting van doelen en successen Volgt en respecteert de stem en keuze van de familie Volgt de omhullende principes Wat zijn de verwachtingen van de ouders en/of verzorgers? Identificeer en rekruteer gezinsteamleden Bespreek de sterke punten, behoeften en uitdagingen van uw gezin Woon wekelijkse huisbezoeken en maandelijkse teamvergaderingen bij Ontwikkel uw familieteamplannen en crisisplan met het team Stel vragen en geef feedback Laat ons weten of het plan werkt of dat het moet veranderen (Plannen mislukken, gezinnen niet!) * Beoordeling is vereist om te bepalen of u in aanmerking komt. Neem voor meer informatie contact op met Lori McIntire (812-476-5437 toestel 4418) of mcintirel@southwestern.org Toegangslocatie: 812-436-4279

System of Care is a statewide initiative to bring all of the local child care service organization together to collaborate for the betterment of our community. Een zorgsysteem is een gecoördineerd netwerk van gemeenschapsdiensten en ondersteuning die zijn georganiseerd om de uitdagingen aan te gaan waarmee jongeren met ernstige psychische aandoeningen en hun families worden geconfronteerd. Een systeem van zorg is niet beperkt tot traditionele geestelijke gezondheidszorg, en het doel is om "diensten rond het gezin te wikkelen". GEZICHTEN FACES is onze lokale System of Care-organisatie. Momenteel bestaat de raad uit: vertegenwoordigers van de geestelijke gezondheidszorg, de gezondheidszorg, de jeugdzorg, de jeugd justitie, onderwijs, Kinderopvang (DCS), sociale diensten, kinderopvang, ouders, de particuliere sector en andere instanties die kinderen dienen. Succesvolle zorgsystemen bieden positieve resultaten voor kinderen/jongeren, waaronder significante verbeteringen in schoolprestaties en een afname van schorsingen, verwijderingen, zelfmoordpogingen, arrestatiepercentages, plaatsingsveranderingen en PTSS-symptomen. Onze missie: "Families en gemeenschappen die samenwerken om partnerschappen tot stand te brengen die de sociale en emotionele gezondheid van onze kinderen verbeteren en zo de levenskwaliteit van de hele gemeenschap verbeteren." Onze Visie: Kinderen met buitengewone behoeften zullen in staat zijn om in een thuissituatie te blijven door het vermogen van het gezin en het kind om zelfstandig in behoeften te voorzien te vergroten. Voor meer informatie over FACES Klik hier of bezoek onze website . Onze gemeenschapspartners

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. A Foundation of Purpose and Integrity At Southwestern Behavioral Healthcare , our mission is more than a statement on a page, it is the heartbeat of everything we do. We believe that true healing begins with a partnership built on trust, empathy, and a shared vision for a healthier community. Our core values of community, excellence, and integrity serve as the guiding light for our clinicians and staff, ensuring that every individual who walks through our doors is treated with the highest standard of compassionate care. As we work together to improve lives across Southern Indiana, these principles remain our unwavering commitment to you, your family, and our collective well-being. Het leiderschapsteam is toegewijd aan de missie van Southwestern en als zodanig zullen we Southwestern leiden door de volgende waarden: Respect Hecht waarde aan verschillende achtergronden en vaardigheden door verschillen te herkennen en te waarderen, waaronder het respecteren van individuele standpunten Waardigheid bevorderen voor de gemeenschap, het personeel en de patiënten Toon respect voor personen en eigendommen uit het zuidwesten Eerlijkheid en integriteit Zich inzetten voor het hoogste niveau van ethisch gedrag Behandel iedereen op een eerlijke en betrouwbare manier Een open omgeving bevorderen waarin de communicatie waarheidsgetrouw en oprecht is Teamwerk Eer samenwerking en samenwerking om gemeenschappelijke doelen te bereiken Erken dat elke medewerker een integraal onderdeel is van het team terwijl we elkaar ondersteunen en aanmoedigen Behoud de eenheid in succes en falen Positieve werkomgeving Demonstreer een houding van optimisme, eerlijkheid en openheid voor verandering Beloon medewerkers voor deelname en innovatie door middel van erkenning, waardering en viering Herken en stimuleer een balans tussen werk en privé Toewijding aan de toekomst Zet in op kwaliteit, uitmuntendheid, competentie en continue verbetering Beheer alle middelen effectief en efficiënt Zet in op strategische planning die gericht en toch flexibel is Tap image to open

Join a supportive community through Southwestern Behavioral Healthcare’s group therapy for children and families. Our groups cover topics like social skills, trauma recovery, and emotional regulation. Discover how peer support and professional guidance can help your family grow together in Southern Indiana. Groepen voor kinderen, adolescenten en ouders Groepstherapie is een van de meest effectieve behandelingsmodaliteiten voor kinderen en adolescenten gebleken. We bieden een verscheidenheid aan groepen die zijn ontworpen om te voldoen aan de specifieke klinische behoeften van elk kind en hun ouder/verzorger. Groepen omvatten sociale vaardigheidsgroepen voor verschillende leeftijden, groepen voor angst en depressie, mindfulness-groepen voor jongeren, woedebeheersing en een verscheidenheid aan groepen gericht op specifieke copingvaardigheden. Oudergroepen zijn ook beschikbaar om ouders en verzorgers te helpen leren hoe ze hun kind het beste kunnen helpen bij therapie. Enkele van de groepen die wij aanbieden zijn: Angstbeheersing Dialectische Gedragstherapie (DGT) Groep voor rouw en veerkracht bij jongeren Emotionele regulatie Woedebeheersing bij jongeren en tieners Sociale vaardigheden van jongeren Tiener LGBTQ Verzorgend ouderschap Groep Overtuigingen van ouders Groepen verschillen per locatie, dus bel uw plaatselijke kantoor om te horen wat er in uw regio beschikbaar is.

Often taking the first step towards addiction treatment is the hardest. We're here to help you make it easy and obtainable. Wie zijn we vandaag? Southwestern, met 13 vestigingen in de provincies Gibson, Posey, Vanderburgh en Warrick, is een van de 24 centra voor geestelijke gezondheidszorg in Indiana. Sinds 1971 is Southwestern toonaangevend in het leveren van een breed scala aan programma's en diensten om te voldoen aan de behoeften op het gebied van geestelijke gezondheid en verslaving van onze gemeenschappen. Diensten zijn beschikbaar voor alle individuen, jongeren tot ouderen, die behoefte hebben aan geestelijke gezondheidszorg en verslavingszorg en jaarlijks ontvangen meer dan 7.800 personen diensten. Southwestern werkt om te voldoen aan de gedragsmatige gezondheidszorgbehoeften van onze gemeenschappen. Onze diensten omvatten acute psychiatrische zorg voor alle leeftijdsgroepen, 24-uurs hulpdiensten en een volledig scala aan diensten, van ambulante en verslavingszorg tot ouderenzorg voor personen met ernstige en aanhoudende psychische aandoeningen. Southwestern benadrukt door middel van onderwijs en outreach-diensten het belang van preventie- en educatieve programma's voor het welzijn van onze gemeenschappen. Door middel van onze programma's, diensten en ons bereik is het ons doel om grote vooruitgang te boeken bij het verminderen van het stigma dat gepaard gaat met het zoeken naar geestelijke gezondheidsdiensten. Impact op de gemeenschap In 1963 stelde John F. Kennedy een zorgsysteem voor dat individuen in staat zou stellen om geestelijke gezondheidszorg te zoeken in hun eigen gemeenschap in plaats van in een institutionele omgeving. Met 530.000 Amerikanen die in psychiatrische instellingen leven, riep president Kennedy op tot een "gedurfde nieuwe benadering" van de zorg voor mensen met een psychische aandoening. President Kennedy verzocht het Congres om wetgeving aan te nemen die het stelsel van geestelijke gezondheidszorg zou herstructureren om gemeenschapszorg op te nemen. President Kennedy ondertekende Public Law 88-164, die federale fondsen machtigde voor de ontwikkeling van gemeenschapscentra voor geestelijke gezondheidszorg. Louise Whitting Fryer, de plaatselijke pleitbezorger en vrijwilliger voor de geestelijke gezondheid, omarmde Kennedy's visie en was de drijvende kracht achter het opzetten van geestelijke gezondheidsdiensten in onze gemeenschap. Ze inspireerde rechter William H. Miller, die de eerste bestuursvoorzitter van Southwestern werd, en de lokale zakenman Guerin Bernardin om samen met haar Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc. behoeften van Zuidwest-Indiana. Deze oorspronkelijke oprichters zorgden voor financiering en werkten samen met vertegenwoordigers van de gemeenschap om een basis te leggen waarop Southwestern kan voortbouwen. Terwijl deze pleitbezorgers het toneel vormden voor gemeenschapsgerichte zorg, bedienden twee geestelijke gezondheidsaanbieders het gebied rond Evansville. Vanderburgh Child Guidance Center, opgericht in 1948 onder leiding van Dr. Lillian G. Moulton, bood ambulante hulp aan kinderen en hun families. Vanderburgh County Adult Outpatient Psychiatric Clinic, opgericht in 1964 onder leiding van Dr. John Longstaff, verleende diensten aan volwassenen. Deze aanbieders fuseerden met Southwestern om een betere coördinatie van de diensten en een betere planning voor de geestelijke gezondheidsbehoeften van de gemeenschap mogelijk te maken. jaren 70 Tegen 1970 was Southwestern op het hoogtepunt van ontwikkeling. Southwestern werd opgericht, kreeg een bouwsubsidie voor de bouw van het hoofdkantoor en Robert M. Spear werd benoemd tot eerste chief executive officer, een functie die hij 20 jaar bekleedde. Spear speelde een belangrijke rol bij de overgang van de geestelijke gezondheidszorg van een institutionele setting naar een gemeenschapssetting op zowel lokaal als staatsniveau. Spear's vroege taken omvatten het bouwen van het hoofdkantoor van Southwestern, het verkrijgen van een personeelsbeurs, het samenstellen van een team van professionals om patiënten te dienen en het opzetten van een sterke raad van bestuur om begeleiding te bieden. In 1971 opende Southwestern zijn hoofdkantoor. Met doorbraken in psychiatrische medicatie en behandeling, samen met Kennedy's oprichting van centra voor geestelijke gezondheidszorg, kregen duizenden mensen de kans om naar huis terug te keren naar hun familie en vaardigheden te leren die ze nodig hadden om zelfstandig in de gemeenschap te leven. Southwestern maakte een snelle groei door vanwege de behoefte aan uitbreiding van de geestelijke gezondheidszorg in de gemeenschap. In 1979 diende Southwestern 7.400 patiënten. Tijdens deze groei leidden twee medische directeuren Southwestern: Dr. John Longstaff, die diende van 1971 tot 1974, en Dr. Eugene Mittleman, die diende van 1974 tot 1979, beiden hadden kennis en inzicht in de behoeften van de gemeenschap en begeleidden Southwestern in zijn uitbreiding. jaren 80 In de jaren tachtig bouwde Southwestern voort op zijn geschiedenis van het voldoen aan de behoeften van de gemeenschap door diensten van de hoogste kwaliteit te bieden. Er ontstonden nieuwe diensten om ziekenhuisopnames tot een minimum te beperken, waaronder residentiële programma's, diensten voor daklozen, crisisinterventiediensten en casemanagement. Er werden nog steeds nieuwe medicijnen geïntroduceerd, wat een revolutie teweegbracht in de behandeling van geestesziekten. In 1983 richtte Southwestern een Stichting op met als doel haar programma's en uitbreidingen te ondersteunen om meer individuen de mogelijkheid te bieden om een behandeling te krijgen. In 1987 werd Southwestern geaccrediteerd door de Joint Commission die aan bijna 2.000 kwaliteitsnormen voldeed. In 1987 begon de Foundation haar eigen groei te ervaren door de exploitatie van Hillcrest Washington Youth Home over te nemen, een residentiële behandelingsfaciliteit voor kinderen van zes tot 18 jaar. In dezelfde tijd opende Southwestern zijn tweede groepshuis, voltooide de bouw van Stepping Stone, een verslavingskliniek en bouwde een polikliniek aan de East Side van Evansville, Stockwell Center. De leiding van Southwestern veranderde in 1989 toen Robert M. Spear met pensioen ging en John K. Browning de rol van President/CEO van de organisatie op zich nam. 1990's Met de ontwikkeling van atypische antipsychotica in de jaren negentig kregen patiënten minder bijwerkingen en betere klinische reacties. Diensten gericht op revalidatie voor veel patiënten die zelfstandiger zijn gaan wonen. Southwestern streefde ernaar om patiënten waar mogelijk poliklinisch te behandelen om de verstoring van het gezinsleven tot een minimum te beperken. De behandeling begon toen de patiënt en de therapeut het probleem identificeerden en er een behandelplan werd ontwikkeld dat een mix van individuele, groeps- en gezinstherapie omvatte, allemaal onder toezicht van een psychiater. Omdat de vraag naar geestelijke gezondheidszorg elk jaar gestaag groeit, richtte Southwestern zijn middelen op het renoveren van zijn huidige faciliteiten en het bouwen van nieuwe structuren om diensten te huisvesten. Van 1990 tot 1998 bouwde Southwestern Warrick Regional Services in Boonville om patiënten in Warrick County te dienen; en Chestnut, Chandler en Buena Vista Group Homes om 30 patiënten in de gemeenschap te huisvesten. Plannen voor een vierde groepshuis, Michigan Home, werden in deze tijd afgerond. Moulton Center, Southwestern's West Side-locatie, werd gerenoveerd om zijn patiënten beter van dienst te kunnen zijn, en Southwestern verplaatste het Youth Day Treatment-programma, dat basisschoolkinderen van de basisschoolleeftijd bedient, naar de campus van Hillcrest Washington Youth Home. 21e eeuw Vandaag de dag, met meer dan 200 medewerkers, is Southwestern actief op 13 locaties in de provincies Gibson, Posey, Vanderburgh en Warrick, en jaarlijks ontvangen meer dan 7.800 personen diensten. Onze inzet om een breed scala aan programma's en diensten aan te bieden om aan de geestelijke gezondheidsbehoeften van onze gemeenschappen te voldoen, is niet veranderd. Naarmate onze organisatie in de loop der jaren is gegroeid, is ook ons dienstenaanbod uitgebreid. Southwestern is uitgegroeid tot meer dan alleen een centrum voor geestelijke gezondheidszorg, eerder een gedragsgezondheidszorgsysteem voor onze gemeenschappen. In 2008 kondigden de leiders van Southwestern een reorganisatie van de bedrijfsstructuur aan. Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., zoals het al 38 jaar bekend stond, veranderde zijn bedrijfsnaam in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. om de aangeboden diensten beter weer te geven. Net zoals president John F. Kennedy reageerde op de behoefte aan geestelijke gezondheidszorg in onze gemeenschap, deden de leiders van Southwestern dat ook. Het reorganiseren van de bedrijfsstructuur zal stabiliteit bieden aan onze filialen en ervoor zorgen dat onze missie en de visie van onze oorspronkelijke oprichters de komende jaren wordt vervuld.

Our consumers are our biggest champions and help guide us on what the greatest needs are in this community. Their lived experience helps shape what future services we implement and what improvements we incur. Southwestern is gericht op consumentenbetrokkenheid en benadrukt de cruciale rol van de patiënt in op waarde gebaseerde gezondheidszorg. Lidmaatschap van de consumentenadviesraad De Consumentenadviesraad bestaat om rechtstreeks feedback te verzamelen van consumenten en belanghebbenden uit de gemeenschap. De raad zal hiaten in de diensten, de behoeften van de consument en de belemmeringen voor behandeling identificeren en aanbevelingen doen om aan die behoeften te voldoen. Leden bestaan uit een mix van vrijwilligers, waaronder personen die leven met een psychische stoornis en/of een stoornis in het gebruik van middelen, en fysieke gezondheidstoestand(en) (“Consumenten”), familieleden of vrienden die zichzelf identificeren als verzorger van een Consument (“Familie leden"), en andere belanghebbenden uit de gemeenschap met interesse en betrokkenheid bij het geïntegreerde zorgverleningssysteem voor eerstelijnszorg en gedragsgezondheid. Ten minste eenenvijftig procent (51%) van de bestuursleden moet zichzelf identificeren als consument of familielid. WRAP – Wellness Recovery Action Plan (WRAP) is een preventie- en welzijnsproces dat iedereen kan gebruiken om beter te worden, gezond te blijven en zijn leven meer te maken zoals hij dat wil door middel van een reeks hulpmiddelen en actieplannen. Dit is een proces voor iedereen die positieve veranderingen wil aanbrengen in de manier waarop ze zich voelen en de manier waarop ze op het leven reageren. -Mary Ellen Copland, PhD. Oprichter van WRAP Wat klanten zeggen over WRAP Group: "Heeft me geholpen te leren gefocust te blijven op mijn herstel en te letten op mijn waarschuwingssignalen en wat ik eraan kan doen." “Het was zeer verhelderend over wat je plan zou moeten zijn en hoe de stappen voor een beter welzijn in je herstel. Bovendien hebben de vaardigheden die ik heb geleerd me zoveel beter gemaakt. Ik hou echt van de plek waar ik ben in vergelijking met toen ik begon." What Clients are saying about WRAP Group: “Helped me learn how to stay focused on my recovery and watch for my warning signs and what to do about them.” “It was very explanatory on what your plan should be and how the steps for better wellness in your recovery. Plus, the skills I’ve learned has made me so much better. I really like the place I’m at compared to when I started.”

Connect with your provider from the comfort of home. Access secure, private telehealth appointments for mental health and addiction services at Southwestern. CLICK HERE TO BEGIN YOUR TELEHEALTH SESSION We bieden zowel telehealth als face-to-face diensten op onze locaties. Als u kiest voor een telehealth afspraak: U ontvangt een websitelink om uw provider via internet te kunnen zien tijdens uw geplande tijd van afspraak Onze ondersteuningsmedewerkers zullen u bellen om u verdere instructies te geven Als u geen toegang tot internet heeft: Wij bieden face-to-face afspraken op locatie Telehealth op onze locaties in een eigen kantoor met een provider in een ander kantoor Telefonische bezoeken Lijst met virtuele herstelvergaderingen Lionrock Recovery Online AA Meetings, Recovery Dharma, Al-Anon, Four Agreements Workshop, Women-Only Support Group - Lionrock zal ook een ondersteuningsbijeenkomst aanbieden voor mensen die worstelen met angst in verband met de COVID-19-pandemie. Gebruiker heeft Zoom (app of browser) nodig – https://www.lionrockrecovery.com/online-aa-meetings-and-support-groups Evansville Virtual AA Meetings – Gebruiker heeft Zoom nodig (app of browser) – ht tps://evansvillevirtualm.wixsite.com/soberity Virtuele NA – Anonieme narcotica-bijeenkomsten naar afgelegen of geïsoleerde verslaafden van over de hele wereld brengen die, om welke reden dan ook, niet in staat zijn om lokale persoonlijke bijeenkomsten bij te wonen. Gebruikers hebben Zoom, BlueJeans of een manier van teleconferentie nodig – https://virtual-na.org/meetings/ Across the Rivers NA (lokale NA-serviceorganisatie) - Vergaderingen die beschikbaar zijn via zoom, staan vermeld op hun vergaderpagina op https://atrana.org/meeting-list/ Kalender van online vergaderingen (verschillende herstelgerelateerde websites) - https://www.12step.org/social/online-meeting-calendar/ Lijst met online aanbiedingen om gezinnen betrokken te houden 125 dingen om kinderen bezig te houden - Klik hier om een lijst met nuttige ideeën te bekijken om u en uw kinderen in deze tijd bezig te houden. Praten met kinderen over COVID-19 – Klik hier om belangrijke informatie te bekijken over hoe u met kinderen kunt praten over de huidige COVID-19-crisis. Kinderen emotioneel helpen omgaan met het coronavirus (COVID-19) – Klik hier om suggesties van de American Academy of Experts in traumatische stress te bekijken Playworks online gamebibliotheek – Klik hier om honderden games te verkennen op groepsgrootte, beschikbare ruimte en uitrusting, geschikte leeftijden en ontwikkelingsvaardigheden. Houd uw gezonde gedrag de hele maand bij – Klik hier for 5210 Werkblad Uitdaging voor gezond gedrag Vijf manieren om uw gezin veilig te laten voelen in tijden van crisis - Klik hier om suggesties van het Centrum voor Ouder- en Tienercommunicatie te bekijken Mensenhandel Online Verzorging Rode Vlaggen – Klik hier voor een lijst met dingen om op te letten. Nu kinderen meer dan ooit online zijn, is het belangrijk om te weten met wie ze praten. Schermtijd beheren - Klik hier om tips te lezen over hoe u samen de schermtijd kunt beheren. Pandemic Crisis Services Response Coalition - Klik hier om toegang te krijgen tot gratis ondersteuning van de beste Amerikaanse aanbieders van geestelijke gezondheidszorg.

Our alumni are a big part of the success of those who "graduate" from our residential treatment program. Je reis voortzetten Het is gemakkelijk om de focus te verliezen en terug te vallen in oude gewoonten. Bij Southwestern Behavioral Healthcare erkennen we dat herstel een levenslange reis is, we houden graag contact met onze alumni nadat ze zijn afgestudeerd in de behandeling via verschillende mogelijkheden. Voordat u onze zorg verlaat, brengen we u in contact met de mensen, steungroepen en middelen die essentieel zijn voor uw voortdurende herstel. Uw nazorgplan is speciaal afgestemd op uw unieke behoeften, zodat u de meeste kans heeft op een nuchter leven. Neem bij terugval zo snel mogelijk contact met ons op. Terugval kan worden gebruikt als een leerervaring, niet als een mislukking. We zullen vieren wat goed werkte tijdens je tijd van nuchterheid, en je helpen ontdekken wat niet goed werkte. Neem opnieuw deel aan uw herstelgemeenschap en neem contact met ons op om u te helpen een nieuw terugvalpreventieplan op te stellen Onthoud dat terugval niet uniek is voor verslaving. Het maakt deel uit van de menselijke ervaring. De sleutel is dat we die terugval onderbreken en hulp zoeken om weer op het goede spoor te komen. Blijf verbonden om nuchter te blijven Bezoek onze Facebook-pagina om op de hoogte te blijven van onze evenementen en andere lokale verslavingsevenementen. WHAT PEOPLE SAY "Thank you for your help with my recovery. I will always remember the tools I learned here. Stepping Stone made me a much better person. I learned so much about myself. Thank you again!" "Thank you all so much! From the bottom of my heart, I needed and wanted help so much. You all are so wonderful and loving, kind and gently. You helped me through my worst times in life and loved me through the pain and encouraged me to stay strong and have hope. Much love and apprecition." "I was totally unaware of how encompassing this program is. Stepping Stone is an amazing program. I am so grateful for the wonderful staff and therapists as well as the curriculum. If ever there's a safe place to begin recovery, by far, Stepping Stone is it." "Stepping Stone and its staff are the very definition of love. I came in here so lost and was greeted with open arms by all. You showed me a way, you showed me hope and gave me a piece of mind. That's something I thought was lost forever. I am eternally grateful! Thank you!" "Stepping Stone saved my life!" "When I first got here, I didn't want to be here, was in my head for the first four days in detox about how I could leave. I'm so glad I didn't. Staying here, getting clean, is the best thing I ever did. This is an amazing place."